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為什么有的企業(yè)明明做得很大,卻維持不了現(xiàn)狀?嚴(yán)介和:企業(yè)要做好“加減乘除”

嚴(yán)介和 :中國BT模式鼻祖

任何企業(yè)都是一個加減乘除的過程。

為什么那些奉獻(xiàn)愛心,投身光彩事業(yè)的人,事業(yè)還沒有做成,自己提前先光彩了?

這是因?yàn)樗€沒有到做除法的時候就提前做了除法。

任何企業(yè)在原始的資本發(fā)育和原始的資本積累的階段就是要做加法——追逐財富、擁有財富、創(chuàng)造財富。

當(dāng)我們加法加到位了,企業(yè)也到了一定規(guī)模的時候,要想在擴(kuò)大規(guī)模就需要做減法了。

因?yàn)闇p法是為了“瘦身”,“瘦身”是為了健身與強(qiáng)身。

有很多民營企業(yè)就是在加減乘除的過程中,該做減法的不做減法,已經(jīng)加到危險信號都在提示了 ,仍在做加法。

為了加而加,為了總量而總量,為了大而大,結(jié)果從規(guī)模效益走向規(guī)模不效益。

實(shí)際上,只有該減的時候減掉了——有所為,有所不為,通過反復(fù)優(yōu)化組合,忍痛割愛,才能從負(fù)重奮進(jìn)變成輕裝前行。

到了第二次創(chuàng)業(yè)的時候就可以做乘法了——速度更快,效益更佳。

當(dāng)乘法乘上去的時候,才有資格做除法。

假設(shè)我一年實(shí)現(xiàn)了1000萬的利潤,拿出800萬,甚至是全部去做愛心,做奉獻(xiàn),也不會影響企業(yè),而且企業(yè)會更好。

而企業(yè)在原始的資本積累和原始的資本發(fā)育階段,由于社會各界的誤導(dǎo),就盲目地做了很多不該做的事情。

在這里提醒大家,世界上沒有絕對的事情。

“以成敗論英雄”這句話對企業(yè)家們來說是最炎涼、最滄桑的。

【致敬經(jīng)典】

《品牌二級法則》——路長全

中國企業(yè)家的成長、成熟、成功》——嚴(yán)介和

智慧的鑰匙》——艾豐

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的財富商機(jī)》——翟山鷹

職場26項(xiàng)修煉》——李強(qiáng)

重構(gòu)企業(yè)賺錢邏輯》——房西苑

管好我們的家族企業(yè)》——郭凡生

突破績效管理的瓶頸》——賈長松

【企業(yè)盈利模式】

重構(gòu)新商業(yè)賺錢模式》——周導(dǎo)

中小企業(yè)如何融資及上市——張曉麗

商業(yè)思維——蘇引華

99個商業(yè)世界的底層邏輯——吳海

四費(fèi)盈利模式——陳星全

做一家值錢的企業(yè)——徐新穎、袁柏賢

【老板戰(zhàn)略布局】

新商業(yè)時代下的戰(zhàn)略與布局——高競

東方經(jīng)營戰(zhàn)略——南柏

戰(zhàn)略的本質(zhì)——蔣偉良

家族辦公室及全球資產(chǎn)配置——鄭錦橋

【企業(yè)股權(quán)設(shè)計】

合伙人制度——鄭指梁

股權(quán)落地實(shí)操——包啟宏

合伙盈利,股融天下——劉育良

股權(quán)激勵整體解決方案——單海洋

股權(quán)整體策劃——周繼程

股權(quán)核能之合伙打天下——陳皓

【綜合能力提升】

開啟高維禪創(chuàng)人生——劉豐

覺悟智慧——周貴銀

認(rèn)知的破局與生命的超越》——熊向清

國學(xué)智慧與謀略》——李庚其

讓德國強(qiáng)盛的細(xì)節(jié)》——邱健衛(wèi)

贏在舉手投足間》——周思敏,范智

財?shù)馈贰芪膹?qiáng)

【銷售隊(duì)伍提升】

《銷售戰(zhàn)神》——婁強(qiáng)

大創(chuàng)業(yè)家—成交為王》——姬劍晶

銷售=收入-快遞成交的十大步驟》——陳春東

成交高于一切—大客戶銷售18招》——孟昭春

高效拜訪,銷售爆發(fā)式贏單》——崔建中

用一半時間拿兩倍訂單》——王琢

引爆客戶流量,高效轉(zhuǎn)化客戶》——趙東玄

直播社群新零售》——袁海濤

14節(jié)課教你實(shí)現(xiàn)快速變現(xiàn)》——班麗嬋

銷售鐵軍訓(xùn)練營》——嚴(yán)小云

【人力資源管理】

《全面薪酬體系設(shè)計“6+1”升級版》——馮濤

降本增效》——姜尚泉

領(lǐng)導(dǎo)力修煉:高效管理18步》——肖鳳德

金牌面試官》——單鋒

閱人有術(shù)》——張瑋

員工勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用》——金劍鋒

企業(yè)用人成本優(yōu)化五大方案》——梁偉權(quán)

業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源的7個角色》——于彬彬

HR財務(wù)思維》——王美江

【中層能力提升】

《實(shí)戰(zhàn)三板斧:阿里巴巴管理模式》——天機(jī)

效果思維》——劉孝明

團(tuán)隊(duì)業(yè)績增長,最優(yōu)模式與實(shí)操》——李黎

新任管理者的十大實(shí)戰(zhàn)管理》——楊繼剛

【企業(yè)財務(wù)管理】

《財務(wù)報表分析必修課》——張新民

企業(yè)稅收籌劃黃金法則》——李漢柱

民企財務(wù)八大體系》——張金寶

【招投標(biāo)技巧】

《無敵中標(biāo)三十六計》——陳偉

《中標(biāo)打通關(guān)》——陳偉

《招投標(biāo)管理一點(diǎn)通》——陳偉

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