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一票否決權(quán)到底有多重要？竟然能搞垮一個(gè)公司

2020.11.23

劉育良：匠言咨詢創(chuàng)始人

決策要集中，受益要分散

決策必須老夫說(shuō)了算，不好意思了，為什么不能民主？太民主容易出問(wèn)題，必須是所有人都能夠共享這個(gè)受益。

上上下下都可以分享受益，這沒(méi)問(wèn)題，但是不能所有事情都有商量著來(lái)，所有事情商量著來(lái)，這個(gè)效率將會(huì)非常低下。

今天總共八個(gè)股東，今天向銀行借款，這個(gè)說(shuō)要借，那個(gè)說(shuō)不要借，你知道銀行借款是需要每一個(gè)股東簽字的，所有股東都要簽字的，如果有人不簽字，那完了借不了。

摩拜單車為什么出問(wèn)題？就是有4家公司擁有一票否決權(quán)，因?yàn)槊恳粋€(gè)投資人進(jìn)來(lái)的時(shí)候，我要有一票否決權(quán)，老大也不懂，說(shuō)行可以，就給他一票否決權(quán)了。

結(jié)果今天缺錢了，阿里說(shuō)要投資，騰訊不同意，騰訊說(shuō)要投資，阿里不同意，最后活活把公司搞的沒(méi)錢。

因?yàn)槊總€(gè)人都有一票否決權(quán)，這個(gè)公司搞得將會(huì)非常復(fù)雜，所以這里面呢，教大家?guī)讉€(gè)方法。

決策權(quán)管控

一、《一致行動(dòng)人》

二、《委托表決權(quán)》

一致行動(dòng)人，這是一個(gè)非常重要的狀態(tài)，第二個(gè)你要簽署將委委托表決權(quán)，這是最最最起碼的，最最基本的事情，這件事情一定要提前設(shè)計(jì)好。

所以很多老板說(shuō)我公司很小，公司就三個(gè)人，我還需要搞頂層設(shè)計(jì)嗎？我告訴你，公司就兩個(gè)人，都要搞頂層設(shè)計(jì)。

因?yàn)楣驹趶男牵w成大廈的時(shí)候，不要等大樓蓋到20層，發(fā)現(xiàn)說(shuō)沒(méi)有做頂層設(shè)計(jì)，沒(méi)有做架構(gòu)設(shè)計(jì)，最后就為時(shí)已晚，所以提前就要做好深度思考。

三、《章程約定》

章程的約定就是說(shuō)，你公司成立的時(shí)候，會(huì)有一個(gè)東西叫章程，這個(gè)章程通常有兩個(gè)模板。

一個(gè)是工商局給你的標(biāo)準(zhǔn)模板，請(qǐng)問(wèn)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模板，有沒(méi)有保護(hù)好你，根本沒(méi)有，那是標(biāo)準(zhǔn)的模板，工商局的標(biāo)準(zhǔn)格式。

所以你要在章程里面，做一些約定，來(lái)保護(hù)好創(chuàng)始人的利益，甚至把很多的規(guī)則要設(shè)定好，章程中至少要做六個(gè)權(quán)利的約定，哪六個(gè)權(quán)利呢？

1、轉(zhuǎn)讓權(quán)

2、繼承權(quán)

3、分紅權(quán)

4、議事權(quán)

5、決策權(quán)

6、控制權(quán)

比如：轉(zhuǎn)讓權(quán)，股份怎么轉(zhuǎn)讓，比如說(shuō)繼承權(quán)，比如說(shuō)分紅權(quán)啊，在章程里面，全部要做相應(yīng)的約定。

議事權(quán)，就是事情怎么來(lái)議論，怎么來(lái)決定，這些全部在章程中要進(jìn)行約定，當(dāng)然最重要最重要的是決策權(quán)，就是你的整個(gè)決策的權(quán)利，要做深度的約定。

你看馬云只有支付寶，螞蟻金服2%的股份，但是馬云是阿里巴巴，是支付寶絕對(duì)的控制人，幾乎擁有了95%以上的控制權(quán)，所以大家要深刻地去理解。

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