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人力資源管理師的考題(七)

附:招聘方案: 
人員招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和分析的要求,尋找吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。 
1、 招聘目標。此目標已經(jīng)確定(即會計人員和一般管理人員) 
2、 招聘前提:一是人力資源規(guī)劃。二是工作描述與工作說明書它們?yōu)殇浻锰峁┝酥饕膮⒖家罁?jù),同時也為應(yīng)聘者提供該工作的詳細信息。 
3、 招聘的過程。員工招聘是一個非常復(fù)雜的過程,主要有招募、選擇、錄用、評估系列環(huán)節(jié)。其中招募包括:了解合格應(yīng)聘者的來源。吸引合格應(yīng)聘者的方法、招聘信息的發(fā)布、接受申請等內(nèi)容;選擇是組織從“人――事”兩方面出發(fā),挑選出最適合職位的人的過程,它主要包括:資格審查、初選筆試、面試、情境模擬和心理測評等內(nèi)容;錄用是依據(jù)選擇結(jié)果作出錄用決策并進行安置的活動,評估則是對整個招聘活動的效益與錄用人員質(zhì)量進行評定的活動。 

4、 招聘準備 
(1) 工作崗位住處的分析 
(2) 招聘申請表設(shè)計其主要內(nèi)容有: 
①個人基本情況:年齡、性別、住處、通信地址、電話、婚姻狀況、身體狀況等。 
②求職崗位情況:求職崗位,求職要求(收入待遇、時 間、住房等) 
③工作經(jīng)歷和經(jīng)驗:以前的工作單位、職務(wù)、時 間、工資、離職、原因、證明人等。 
④教育與培訓(xùn)情況:學(xué)歷、所獲學(xué)位、所接受過的培訓(xùn)等。 
⑤生活和家庭情況:家庭成員姓名、關(guān)系、興趣、個性與態(tài)度。 
⑥其他:獲獎情況。能力證明(語言和計算機能力等)未來的目標等。 

5、 招聘實施 
(1)招聘渠道選擇 
①分析單位的招聘要求; 
②分析招聘人員特點; 
③確定適合的招聘來源; 
④選擇適合的招聘方法; 
(2)參加招聘會的主要程序 
①準備展位; 
②準備資料和設(shè)備; 
③招聘人員的準備; 
④與有關(guān)的協(xié)作方溝通聯(lián)系; 
⑤招聘會的宣傳工作; 
⑥招聘會的工作; 

 6,招聘的主要方法:
()篩選簡歷的方法:
(2)篩選申請表的方法:
(3)筆試方法:
7,初步篩選選
(1)篩選簡歷的方法
(2)篩選申請表的方法:
(3)筆試的方法
8,面試的實施
(1)面試的基本步驟
(2)面試的設(shè)計與準備
(3)面試提問技巧
9.錄用
10.招聘活動的評估

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