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職場(chǎng)思維:關(guān)于提拔,你以為有業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好就夠了?


某公司一個(gè)崗位有要競(jìng)聘,

參加競(jìng)聘的有兩個(gè)人,

W能力強(qiáng)、做事認(rèn)真。

C則是能力平平,人際關(guān)系很好。

兩個(gè)人都想要這個(gè)位置,

W自然就是發(fā)揮自己工作能力強(qiáng)的特點(diǎn)。

而C則明白,自己想要這個(gè)位置,

和W拼工作能力是拼不過的,只有另辟蹊徑。

于是C就背后說說W的壞話,在領(lǐng)導(dǎo)面前給W上點(diǎn)眼藥。

甚至在W工作的時(shí)候,給他下絆子,讓他出錯(cuò)。

雖然沒有給W帶來太大的問題,

但是卻讓不少人對(duì)W的評(píng)價(jià)下來不少。

最后,這個(gè)崗位,領(lǐng)導(dǎo)安排了一個(gè)關(guān)系戶。

職場(chǎng)中,領(lǐng)導(dǎo)衡量一個(gè)員工是否提拔,

不光是看這個(gè)員工能力。

關(guān)鍵還是看如果提拔這個(gè)員工對(duì)自己有什么利益。

有業(yè)績,只是說明你以前干的好,不代表以后你也能如此,所以你要展現(xiàn)出你未來對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有什么好處。

和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,并不代表你能給領(lǐng)導(dǎo)帶來什么利益,最多是因?yàn)殛P(guān)系好領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你放心而已。

所以要想搞明白領(lǐng)導(dǎo)到底有什么利益需求,無非是三點(diǎn)。

第一領(lǐng)導(dǎo)自己升職加薪的需求。

第二領(lǐng)導(dǎo)生活上的私人需求。

第三領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)前鞏固權(quán)力的需求。

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