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同事陰陽怪氣說你風涼話,怎么辦?用這三招回懟,讓他有火發(fā)不出!
人在職場,難免沖突。

真正刺刀見紅畢竟少,更多也是言語上的摩擦。

比如說風涼話、陰陽怪氣。

雖然未必觸及核心利益,但是終歸聽著不舒服,十足是惡心人。

老實人可能就忍了,但終歸讓人覺著性子軟好欺負。

脾氣爆立馬反擊,結(jié)果別人反倒被刺到痛處、說你玩不起。

遇到這種情況,怎么辦?教給你三招回擊,話中不帶臟,讓對方啞口無言,想發(fā)火還沒辦法!


1.示弱+話題回拋

領(lǐng)導對你比較看重,同事吃味,當著大伙的面說:小A怎么和領(lǐng)導關(guān)系處的這么好,教教我們唄。

看上去是請教,但問題極為敏感,不說覺得你裝,說了領(lǐng)導又覺得你不不穩(wěn)重。

這時候,回擊的重點不在你身上,而是把問題丟回去。比如:

“這個我可不敢在您這個關(guān)公面前耍大刀,誰不知道張哥你,在公司混得這么好,誰都不敢惹你,領(lǐng)導對你也客客氣氣的。咱們還要請教您呢。您給教幾招唄”
這叫轉(zhuǎn)移矛盾。
2.捆綁+掀桌子
不是你的工作,領(lǐng)導安排給了你,同事在一邊看著不幫忙也沒啥,但還對你冷嘲熱諷,說你干這么多又不多拿錢,還說你故意做給領(lǐng)導看的,甚至有人說你是在搶功。

這時候你不懟,將來別人就有機會給你頭上扣事情讓你累死,如果你解釋反而越解釋越黑。

這時候,回擊不但要有力度,而且還要形成對對方利益的威脅,讓他們投鼠忌器。比如:
“老張,這事領(lǐng)導讓我做,如果你有想法不妨去找領(lǐng)導,但既然領(lǐng)導安排給做了,也請你不要對我指手畫腳。要不以后這事沒人做終歸要有人來接手,如果傳到領(lǐng)導耳中,對你也不好,你覺得呢?”
這叫劃下底線。


3.捧起+拉下水
你在做工作,難度比較大,別的同事不參與其中,卻對這事一通指點江山,還說這事必定要糟糕,到時候你要承擔責任。
這種就是站著說話不腰疼,給你搞心態(tài),看似給你指點,實際上在拆你的臺。
這個時候回擊就不能用第二種方法了,而是要換個角度切入,拉對方下水,讓他閉嘴。比如:
“老張你是公司的老桿子,領(lǐng)導經(jīng)常夸你有本事,還讓我要多跟著你學。這事本來領(lǐng)導打算讓你干的,后來又不知道怎么又到我手上了。我是弄得焦頭爛額,深怕壞了事。聽你這么一指點茅塞頓開,走走走,咱們現(xiàn)在就和領(lǐng)導說,這事你來領(lǐng)導,我跟著你后面打下手都成。”
你不是能說、特能裝嗎,來讓你干,看你可敢!
上面說的這3條具有一定的適用性,既回懟了同事,還明里暗里地警告了同事。

但這些東西也僅僅是皮毛。
職場中棘手問題非常多,比如說同事推卸工作怎么辦?同事甩鍋怎么辦?同事打小報告怎么辦?同事?lián)尮υ趺崔k?等等類似的問題你可能會遇到。
等真遇到了,如果你不知道處理方法,必定要吃虧、交學費。
所以,與其吃虧被坑,不如提前學學應(yīng)對之道。
所以,推薦你看看這本《職場避坑指南》




這本書的作者是我一位在體制內(nèi)沉浮二十多年的老友所寫,個人信息不方便透露還請理解。

但,其中的內(nèi)容涉及職場中說話、辦事、為人、處事,200余頁、90余篇文章,尤其是在應(yīng)對一些常見的棘手問題,都提供了詳細的思路,參考性極強。推薦諸位看看。
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