很多無良公司裁員直接把員工掃地出門不給補償，太多的員工在HR的哄嚇詐騙之下憤怒卻無助。
更有一些執(zhí)迷不悟的員工不但沒有維權(quán)的意識，反而占在公司的立場上自我閹割斗爭意識。
考慮公司所謂的難處，而不顧自己的處境，這種韭菜令人可悲可嘆。
為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)果？是公司太強大嗎？不，不，是員工太愚蠢。如果理解了這篇文章，能把這些無良公司玩的死死，下面展開說說。
文章分三個大的部分，第一部分從價值觀的角度來說明員工缺少的內(nèi)功心法，第二部分從斗爭策略來說明員工缺少的斗爭手段。第三部分講利用勞動法維權(quán)的整個思維框架。
01
員工的不足之處
價值觀錯誤
公司把你掃地出門，不按照法律賠償，已是恩斷義絕
當公司把你掃地出門的時候，階段已經(jīng)變了，同事變成了對手，不要對任何人抱有幻想，不論對手打感情牌，還是威脅你，都是為了無償踢掉你，
而員工呢，往往對公司還有點感情，自己是一塊肥肉，還占在公司的立場考慮問題，覺得公司有難處，這簡直大錯特錯。
員工對公司來說，就是工具人，用完就可以扔掉了，公司就是一輛掙錢機器，員工無需對一輛掙錢機器產(chǎn)生感情。
記著，當你被公司掃地出門的時候，你們已經(jīng)是對手，你要抱著逼迫無良老板跳樓的決心。
而員工往往抱著好合好散的美好愿望接受公司的談判條件。
什么叫做好合好散？你維護了自己的合法權(quán)益，然后樂呵呵的分手，這叫好合好散。
而不是公司把你割了韭菜，然后領(lǐng)導(dǎo)和你吃個飯，給點小恩小惠讓你滾蛋叫好合好散。
勇氣
員工往往膽小懦弱，公司用背景調(diào)查或者讓你在行業(yè)內(nèi)干不下去之類的威脅一下就慫了，一旦被公司欺負，沒有斗爭的勇氣。
法盲
勞動法是全方位保護員工，但可惜的是絕大部分員工都不知道勞動法條文，知道了也無法理解，理解了也無法應(yīng)用，不知道怎么利用法律斗爭。
斗爭策略
絕大部分員工，基本沒什么斗爭策略，除了憤怒，恐慌，害怕沒有其它手段。少部分員工雖然敢于反抗，但是卻不知道如何斗爭。
02
怎么收拾無良公司？
熟悉勞動法的條文
先把勞動法和勞動合同法的法律條文搞清楚，內(nèi)容沒多少，二個小時看完，然后再看看網(wǎng)上的一些對相關(guān)內(nèi)容的解釋，要做到心中有數(shù)。
勞動法就是您的斗爭武器，具體來說，勞動法和勞動合同法全面偏向員工。
如果你不懂或者懂了不會用，它一無是處。如果你會用，它就是核武器。
尋找公司的弱點
訴諸法律或者勞動仲裁
勞動法對勞動者的保護是全方位的，一旦公司勞動仲裁失敗，類似的案件發(fā)生多起，勞動局將重點觀察該企業(yè)。
大部分仲裁文件會上網(wǎng)，所有人都可以查到，特別是一些快要上市的公司或者知名的公司，很害怕這個。
擔心事情鬧大，輿論沸騰，影響公司形象，影響其它員工的工作。
擔心員工舉報
一個公司多多少少有一些不能對外言語的秘密，一旦被辭員工手握證據(jù)，向有關(guān)部門進行舉報。
那么這個公司有可能停業(yè)整頓，比如不交社保，強制加班，偷稅漏稅等等。
利用公司內(nèi)部矛盾
一個公司內(nèi)部都是有矛盾的，你只要找到這其中的矛盾，就可以在其中做文章，HR對你哄嚇詐騙的時候，她往往得不到上級的明確授權(quán)。
因為上級也怕被抓住把柄，如果她一味的打擊，萬一出了大事，她很可能會被拋出來頂罪，而且她也害怕你私下報復(fù)她。
所以只要你敢于和她針尖對麥芒的對著干，她就不敢太過份，除非你真的太慫。
同時你的公司有不同的派系，找到失意的一方當靠山。誰要敢給公司當打手，就拉誰下水，挑撥他們之間的矛盾。
先把攻擊你的走狗制服，這樣就算公司想搞你，也沒人給它當打手。
一個人成事很難，敗事則很容易，你都要被裁員了，不要有什么后顧之憂，用各種手段拉他們下水，讓所有人不敢惹你。
規(guī)則內(nèi)斗爭
什么叫規(guī)則內(nèi)斗爭？就是在勞動法的范圍內(nèi)斗智斗勇，因為公司在勞動法的范圍內(nèi)其實是拿你沒辦法的。
如果公司在勞動法的范圍內(nèi)收拾你，那么你也就利用勞動法對著干。
公司如果想給你分配垃圾活，必須經(jīng)過你同意，而且就算分配給你了，你可以隨便做了弄了糊弄他們。
如果他們給你定KPI，那這個KPI定的到底科不科學(xué)，工作沒完成是不是定的任務(wù)量就很高。
這些都是公說公有理婆說婆有理，到最后是誰也說不清, 完成任務(wù)到什么程度并不是他們單方面就能決定的，不斷的拉長時間，拖著做，半天活拖個四五天。
如果公司給你降薪，他必須經(jīng)過你同意，否則違法勞動法，直接賠償2N。
如果公司說，離職證明上會寫不利于你的內(nèi)容，不用擔心，按照勞動法，員工離職必須開離職證明，并且離職證明上不能有不利于你的言辭。
如果不給你賠償也不裁員，拖著你。那你就一邊白拿著工資，一邊忙自己的事情, 沒事在公司和同事吵吵架，影響他們干活，看誰能拖過誰。
最后別忘了，凡是HR威脅你的話，全部錄音錄相，這將來都是他們的成堂證供，嚴重者可以直接判他們違法，賠償2N。
規(guī)則外斗爭
我們要利用勞動法，而不要落入勞動法的框架，勞動法是陽謀，只能在合法的框架內(nèi)斗爭，不能抵擋陰招，損招。
如果最后仲裁贏了，公司也可能拖著你不給錢，拖的你精疲力盡，把你拖死。那么這個時候怎么辦？要用陰招對陰招，損招對損招，要搞非對稱戰(zhàn)。
在公司打條幅，敗壞他的名聲，每天到公司鬧，鬧事又不違法。進不了公司就在公司門口打條幅，他看敢不敢拖你？
如果他們敢無底線的陰你, 就玩跳樓的行業(yè)藝術(shù)，爬到樓頂，打110， 119， 給物業(yè)打電話，把事情搞大，搞大就有管了。
破解背景調(diào)查和行業(yè)群里黑你的問題
使用強者思維破解直接擊破這兩個問題。
有的公司HR喜歡拿背景調(diào)查嚇唬你，這個就把他當個屁。上面我說了公司有一大堆的弱點，離職的時候你只要狠狠的搞他，讓他們簽離職協(xié)議，協(xié)議上說明不得黑你，他們就不敢黑你。
如果他們真黑你，你正好拿著離職協(xié)議，拿著黑你的證據(jù)，過去狠狠的搞他們，再從他們身上搞到一筆錢。
強者不怕黑，巴不得你黑，你黑我，就是給我機會搞你的錢。
這兩個問題的進一步思考
事情結(jié)束了，他們就沒必要黑你了，如果他們敢黑你，唯一的原因就是你沒有狠狠的收拾他們，他們不怕你。
還有，背景調(diào)查一般是對于比較重要的員工才可能有，一般員工沒有被調(diào)查的資格。
同行幾個老板組建個微信群，而且同行是冤家，他們之間本來就矛盾重重。
現(xiàn)在招人也不那么容易的，又勤勤肯肯干活了，被裁維權(quán)又不是人品上的問題，除非你沒什么價值，否則怎么可能沒老板要你？
再說了因為這個不要你的老板，值得你追隨嗎？你只合法維權(quán)。
除非你沒有能力，替代性太強。如果你是個弱雞，沒有利用價值，那死了活該。
03
勞動法斗爭思維框架
斗爭是一門戰(zhàn)爭的藝術(shù)，而不是毫無章法去出招，你要有自己的思維邏輯，那么這個整體思維框架是什么呢？
從價值觀上說
是強者思維， 我就是要拿到我的利益，你威脅黑我？弱者是妥協(xié)，而我是把你收拾服，讓你不敢黑我。
如果你鐵了心黑我，我正好利用你黑我的機會，拿著你黑我的證據(jù)，再狠狠的收拾你一頓。
我是一個強大的人，我的智商，勇氣是你惹不起的，我維護我的合法利益，你敢黑我，我搞垮你。
就像一個殺人犯揍了你一頓，你敢去報復(fù)他嗎？你不但不敢報復(fù)，你是不是還得躲著他走？
從手段上來說
你打你的，我打我的，規(guī)則內(nèi)和規(guī)則外，各種手段綜合運用。
你說我打卡遲到了，就算我真遲到又如何？你想在規(guī)則內(nèi)找我的毛??？
我就在規(guī)劃外收拾你，我就在路上堵著你，我下班后尾隨你，我去找你小孩，我看你還敢找我毛病不敢。
我把所有的同事拉到一個群里，我揭露你，我就說你迫害我。我在公司群里直播勞動法維權(quán)，我看你們能不能受得了。
最高境界，不戰(zhàn)而屈人之兵
有了這么多手段你需要用真正實施嗎？當你真正的成為強者，在斗爭的過程，保持強大的心態(tài)，凌厲的手段，見招拆招，他們發(fā)現(xiàn)搞不過你，馬上就會認輸。
他們又不傻瓜，搞你一個人付出的代價和精力夠搞十個弱者了。
上面我講的斗爭技巧，你理解了三分之一，就能把無良公司錘爆了。
聯(lián)系客服
