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紅色周二 | 《未來工作》: 智能時(shí)代如何增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?

今日豆瓣評(píng)分7分,112人評(píng)價(jià)

內(nèi)容簡介
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在職業(yè)的發(fā)展過程中,缺乏變化的系統(tǒng)普遍存在隱蔽風(fēng)險(xiǎn)。曾經(jīng)安全的工作,如今存在極大風(fēng)險(xiǎn);曾經(jīng)存在風(fēng)險(xiǎn)的工作,如今卻變得安全。這種變革將顛覆傳統(tǒng)工作的定義,無法深入理解這一變革的人會(huì)陷入“工作時(shí)間更久,但收入更少”的惡性循環(huán),這就是“大多數(shù)人”的盲區(qū):他們?cè)跓o意識(shí)中妨礙自己的發(fā)展、降低對(duì)自己的期望值,習(xí)慣性忽視隱蔽風(fēng)險(xiǎn),無法認(rèn)識(shí)工作性質(zhì)的改變,與成功失之交臂。

書中提出了“90天規(guī)劃模板”和“未來工作體系”,幫助人們客觀評(píng)估個(gè)人習(xí)慣和行為,改變思維模式,找到無需持續(xù)直接干預(yù)的持續(xù)增長資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。


作者介紹



泰勒·皮爾遜,知名職業(yè)顧問和投資明星。通過對(duì)過去700年經(jīng)濟(jì)和職業(yè)發(fā)展的研究和全球數(shù)百位企業(yè)的訪問,他提出了“90天規(guī)劃模板”和“未來工作體系”。使用這套理論,泰勒·皮爾遜僅用2年就達(dá)成財(cái)務(wù)自由。在隨后數(shù)年,泰勒·皮爾遜使用這一理論幫助了數(shù)百位積極轉(zhuǎn)變者,使他們重新評(píng)估工作風(fēng)險(xiǎn),找到正確的未來發(fā)展方向,迅速達(dá)成了財(cái)務(wù)自由。

原文書摘
1.如果汽車能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)駕駛,那么出租車司機(jī)、快遞員、工程車司機(jī)等職位都將不復(fù)存在。甚至連一直被認(rèn)為是知識(shí)專家的稅務(wù)師和會(huì)計(jì),將來都可能被計(jì)算機(jī)所取代。到了那個(gè)時(shí)候,最關(guān)鍵的不是只保證自己不被淘汰,還要給那些可能被淘汰的人創(chuàng)造新的工作,提出新的工作方法。

2.世界是個(gè)極為復(fù)雜的地方,萬事萬物變化無常。你無法規(guī)劃你的職業(yè)生涯,因?yàn)槟銦o法預(yù)料未來會(huì)發(fā)生什么……職業(yè)規(guī)劃是徒勞之舉,到頭來只會(huì)令你灰心喪氣,而且還會(huì)蒙蔽你的雙眼,令你無法察覺生活帶給你的真正重要的機(jī)會(huì)。

3.工作很糟糕,因?yàn)楣ぷ魇苤朴谟邢薜母軛U和有限的控制權(quán)。誠然,你的工作可能很好(甚至也可能很有意思!),但就財(cái)富而言,工作的杠桿和控制權(quán)都存在局限性 —— 如果你想獲得財(cái)富,這是亟須改進(jìn)的兩點(diǎn)。
悅讀者薦

我每天都會(huì)思考一下,如何能夠更加輕松地掙更多的錢,若學(xué)習(xí)到一個(gè)好的方法或者思考出一個(gè)好的點(diǎn)子,會(huì)馬上去執(zhí)行,如果走不通或者說不適合我自己,我就會(huì)放棄,如果成功了就是意外之喜,我會(huì)保留并堅(jiān)持。所以《未來工作》這本書更大的意義是幫助我在這個(gè)問題上進(jìn)行思考。也就是在變化萬千的世界如何創(chuàng)造價(jià)值,如何形成自己的財(cái)富體系,如何跑上致富之路的快車道?

1.如何理解快車道和慢車道?

上周跟朋友聊天,他提到,工作分兩種,一種是為收入的工作,一種是工作。

慢車道只是一個(gè)為收入的工作,用努力、用時(shí)間、用精力換取每月按時(shí)到賬的收入。想要致富,有人告訴你要更加強(qiáng)大(回到學(xué)校攻讀更高學(xué)歷,然后在就業(yè)市場(chǎng)上賺取更多的薪水),這樣你就可以舉起更重的石頭。但這本書告訴你學(xué)歷的價(jià)值越來越低。

快車道則建立一個(gè)更好的系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)24小時(shí)午休、兢兢業(yè)業(yè)地為你服務(wù),而在慢車道,你只是一個(gè)舉起重物的搬運(yùn)工。在財(cái)富路上,慢車道路線圖讓你忍受漫長無聊的步行,財(cái)富的辛勞之處是過程本身。在快車道,財(cái)富受到你創(chuàng)建的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的驅(qū)動(dòng),辛勞之處在于創(chuàng)建系統(tǒng)和管理系統(tǒng)。

2.關(guān)于“挖管道”的故事

這樣說是不是比較晦澀?今天是中秋節(jié),我們一起來看個(gè)故事:

有兩位年輕人,一個(gè)叫柏波羅,一個(gè)叫布魯諾,他們是堂兄弟,都是雄心勃勃的人。他們住在意大利的一個(gè)村子里。兩位年輕人從小就是要好的伙伴,他們都有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想。他們常常沒完沒了地談?wù)撛谀骋惶焱ㄟ^某種方式,讓自己成為村里最富有的人。他們都很聰明而且勤奮,他們所需要的只是機(jī)會(huì)。

有一天,機(jī)會(huì)來了。村里決定要雇用兩個(gè)人把附近河里的水運(yùn)到村廣場(chǎng)的蓄水池里去。村主任把這份工作交給了柏波羅和布魯諾。兩個(gè)人各抓起兩只水桶奔向河邊開始了他們辛勤的工作。當(dāng)一天結(jié)束時(shí),他們把村廣場(chǎng)的蓄水池裝滿了。村主任按每桶水一分錢付錢給他們。

“我們的夢(mèng)想終于實(shí)現(xiàn)了!”布魯諾大喊著,“我簡直不敢相信我們的好運(yùn)氣。”但柏波羅卻不是這樣想的。他的背又酸又痛,用來提那重重的水桶的手也起了泡。他害怕每天早上起來都要去做同樣地工作。于是他發(fā)誓要想出更好的辦法,將河里的水運(yùn)到村里來。

第二天早上,當(dāng)他們抓起水桶往河邊奔跑時(shí),柏波羅說:“布魯諾,我有一個(gè)計(jì)劃,既然一桶水才得到一分錢的報(bào)酬,還要這樣辛苦地來回提水,我們不如修一條管道, 將水從河里引進(jìn)村里去吧。

布魯諾愣住了。

“一條管道?誰聽說過這樣的事?”布魯諾大聲地嚷道,“柏波羅,我們擁有一份很棒的工作。我一天可以提 100桶水,一天就是一元錢!我已經(jīng)是富人了!一個(gè)星期后,我就可以買雙新鞋。一個(gè)月后,我就可以買一頭牛。六個(gè)月后,我還可以蓋一間新房子。我們有全鎮(zhèn)最好的工作。我們這輩子都不用愁了!放棄你的管道幻想吧?!?/span>

柏波羅不是個(gè)容易氣餒的人,他耐心地向他最好的朋友解釋這個(gè)計(jì)劃,可惜的是這并不能改變布魯諾的想法。于是柏波羅決定,即使自己一個(gè)人也要實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃。他將一部分白天的時(shí)間用來提桶運(yùn)水,用其他時(shí)間以及周末的時(shí)間用來建造他的管道。他知道,要在像巖石般堅(jiān)硬的土壤中挖出一條管道是多么艱難的事,因?yàn)樗男匠晔歉鶕?jù)運(yùn)水的桶數(shù)來支付的。他知道在開始的時(shí)候,自己的收入會(huì)下降。他也知道,要等上一年、兩年,他的管道才能產(chǎn)生可觀的效益。但柏波羅堅(jiān)信他的夢(mèng)想會(huì)實(shí)現(xiàn),于是他全力以赴地去做了。

不久,布魯諾和其他村民就開始嘲笑柏波羅了,稱他為“管道建造者柏波羅”。布魯諾掙到的錢比柏波羅的多一一倍, 并常向柏波羅炫耀他新買的東西。他買了一頭毛驢,配上全新的皮鞍,拴在了他新蓋的兩層樓旁。他還買了亮閃閃的新衣服,在飯館里吃著可口的食物。村民尊教地稱他為布魯諾先生。他常坐在酒吧里,掏錢請(qǐng)大家喝酒,大家對(duì)他所講的笑話表現(xiàn)出極大的熱情,故意高聲大笑,以博得他的歡心。

當(dāng)布魯諾晚上和周末在吊床上悠然自得時(shí), 柏波羅卻還在工作得很辛苦,一天天過去了,他維續(xù)挖,一次只能挖一厘米。一厘米又一厘米成為一米。“短期的痛苦帶來長期的回報(bào)?!泵刻斓墓ぷ魍瓿珊?,筋疲力盡的柏波羅跌跌撞撞地回到他那簡陋的小屋時(shí),他總是這樣提醒自己。他通過設(shè)定每天的目標(biāo)來衡量自己的工作成效。他這樣一一直堅(jiān)持下來,因?yàn)樗?,終有一天,回報(bào)將大大超過此時(shí)的付出。

每當(dāng)他入睡前,耳邊盡是酒館中村民的嘲笑聲?!澳抗庖卫蔚囟⒃诨貓?bào)上?!彼槐橛忠槐榈刂貜?fù)這句話。

就這樣一天天,一月月地過去了。有一天,柏波羅意識(shí)到他的管道已經(jīng)完成了一一半了,這也意味著他只需提桶走一半路程了。柏波羅把這多出的時(shí)間也用來建造管道。終于,完工的日期越來越近了。

在他休息時(shí),柏波羅看到他的老朋友布魯諾還在費(fèi)力地運(yùn)水。布魯諾的背馱得更厲害了,并且由于長期的勞累,步伐也開始變慢了。布魯諾顯得很生氣,悶悶不樂,好像是為他自己注定一輩子要運(yùn)水而憤恨的樣子。

他在吊床上的時(shí)間減少了,卻花更多的時(shí)間在酒吧里。當(dāng)布魯諾進(jìn)來時(shí),酒吧的老顧客們都竊竊私語:“ 提桶人布魯諾來了?!碑?dāng)鎮(zhèn)上的醉漢模仿布魯諾弓腰駝背的姿勢(shì)和他拖著腳走路的樣子時(shí),他們都哈哈地大笑。布魯諾不再請(qǐng)大家喝酒了,也不再講笑話了。他寧愿獨(dú)自坐在漆黑的角落里,被一堆空酒瓶所包圍。

最后,柏波羅的重大時(shí)刻終于來了, 管道完工了!村民們簇?fù)碇鴣砜此蠊艿乐辛鞯剿锢?,現(xiàn)在村子里有源不斷的新鮮水了,附近的村民也有人搬到這個(gè)村子中了,于是這個(gè)村子就發(fā)展和繁榮起來了。

管道一完工,波羅就再也不用提水桶了。無論他是否工作,水都一直源源不斷地流入。他吃飯時(shí), 水在流入;他睡覺時(shí),水在流入;當(dāng)他周末去玩時(shí),水還在流入。流入村子里的水越多,流入柏波羅口袋里的錢也就越多。

3.如何增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?

說回來,智能時(shí)代如何增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?作者認(rèn)為未來工作是為自己工作,是創(chuàng)業(yè)。

要想在人工智能時(shí)代的職場(chǎng)中勝出,知識(shí)型工作者要將智能機(jī)器視為共同解決創(chuàng)造性問題的搭檔與合作伙伴。我們可以把“自動(dòng)化”的威脅,轉(zhuǎn)化為“增益”的機(jī)會(huì)。人工智能很快就能從事耗費(fèi)管理者很多時(shí)間去做的行政、預(yù)測(cè)工作,而且做得更迅速、更精準(zhǔn)、成本也更低。

如何做到“增益”呢?延伸分享《哈佛商業(yè)評(píng)論》里的一張圖吧,大家選擇自己喜歡的路:

沒有深度思考,就只是一名“低品質(zhì)勤奮者”,不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。中秋佳節(jié),除了吃五色月餅看五色晚會(huì),還宜思考如何讓工作做得更好。五色圖書,五彩人生,周二紅色熱血日快樂!

悅讀者:辰偲

編輯:子衿
審校:樹陰照水

自由是能夠調(diào)動(dòng)自我全部能量、做出非凡工作的自由


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