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文創(chuàng)品牌這么多,憑啥這50個特別火?
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引言

哪些文創(chuàng)品牌,既有格調(diào),又高人氣,還很會賺錢?



近幾年,隨著人們生活水平的提高,新中產(chǎn)的崛起,越來越多購物中心都逐漸加大對文創(chuàng)業(yè)態(tài)的占比,爭相引入人氣高的文創(chuàng)品牌,一方面可以為商場增加客流量,另一方面可以通過文創(chuàng)品牌增加消費者的體驗感,提升商場的格調(diào),打造實體商業(yè)的軟實力。


據(jù)贏商大數(shù)據(jù)中心監(jiān)測,2015-2017年全國一二線城市購物中心文創(chuàng)業(yè)態(tài)平均占比由0.5%上升至1.5%。(統(tǒng)計標準:商業(yè)面積5萬㎡及以上的購物中心文創(chuàng)品牌數(shù)量平均占比,下同)


贏商大數(shù)據(jù)中心預測,隨著越來越多的商業(yè)業(yè)態(tài)與文化創(chuàng)意元素跨界混搭,預計2018年全國一二線城市購物中心文創(chuàng)業(yè)態(tài)平均占比將上升至2.2%。未來,提高文創(chuàng)比重有望成為購物中心搶先建立品牌、占領消費者心智、構建“情感化”運營的“通行打法”。


那么,2017年哪些品類的文創(chuàng)品牌備受消費者關注?又有哪些品牌值得購物中心引進?


 01 



年度文創(chuàng)品牌榜TOP50


《2017年度文創(chuàng)品牌TOP50》榜單前十名的分別是西西弗書店、言幾又、LES AIRS、鐘書閣、POP MART泡泡瑪特、Line Friends cafe & store、ROCK BEAR 超級萌工廠、開心麻花劇場院線、Wonderful life以及十八字金。


數(shù)據(jù)采集時間:2017年1月1日-12月31日


從整體來看,上榜的品牌中:


  • 關注度最高:書店、文創(chuàng)產(chǎn)品,均上榜10家;

  • 文創(chuàng)發(fā)展的新趨勢:跨界復合店,8家上榜,均為新興品牌;

  • 新中產(chǎn)的新寵:藝術場館、DIY手工坊君有6家上榜,而近備受新中產(chǎn)喜愛的畫室也有5家上榜;

  • 商業(yè)運營商自創(chuàng)品牌逐漸嶄露頭角:聯(lián)合辦公/創(chuàng)客空間共2家上榜。



值得注意的是,在上榜的top50品牌中,新興品牌共38家上榜,占比76%,可以看出,相較于以往的“龜速”發(fā)展,近年來文創(chuàng)品牌在購物中心的發(fā)展速度有了很大的提升,特別是經(jīng)營模式比較創(chuàng)新的新興品牌,特別受消費者與購物中心的青睞。(新興品牌界定:近三年進駐中國內(nèi)陸購物中心的品牌)



此外,在TOP50中,計劃開店10家及以上的文創(chuàng)品牌達15家。



 書店:高顏值+新模式


相較于傳統(tǒng)書店,“新型書店”通過產(chǎn)品結(jié)構、服務功能、技術應用、場景營造等方面的優(yōu)化提升,成為體驗式經(jīng)濟“洗牌”后實體店發(fā)展的新模板。


最新數(shù)據(jù)顯示,2017年實體書店零售額達344.2億元,同比增長2.33%,走出負增長態(tài)勢,共享書店、快閃書店、無人書店、“影院書店”、“銀行書店”、智能書柜、自助購書機、智能店員機器人等相繼涌現(xiàn)。


這些新型書店的“搶人”招數(shù)有哪些?


1. 拼顏值


鐘書閣】:被譽為“中國最美書店”的鐘書閣,其每一家門店都擁有獨特的設計亮點。譬如,上海閔行店,以“萬花筒”為設計亮點;而杭州店,以“森林系”為設計亮點;揚州店以“運河文化”為設計亮點,特意融入“橋梁”元素;而成都店則融入了“成都文化”,熊貓、梯田、臉譜、寬窄巷子皆可在此處看到身影。



【侘集·本屋】: 中國建筑工業(yè)出版社四川建筑圖書總店所屬,首家門店落戶成都大悅城并于2017年10月開業(yè)。書店由日本知名設計師青山周平設計:獨棟玻璃建筑, 將“建筑”與“書”聯(lián)系起來,以書塔之間的空間組合形成街道或者廣場,讓閱讀、穿行、休憩等各種活動在書店內(nèi)自由發(fā)生。


圖片來源 / 侘集·本屋


【半山書局】:2017年創(chuàng)立,“國內(nèi)迄今為止最高、離天空最近”的書店。最突出的設計是三十六間“格子”,每一間獨立的“格子”書房,寬3米,高2.2米,縱橫跨度達兩層樓,以此隱喻“站在半山之上,俯瞰人生百態(tài)”。


圖片來源 / 半山書局


2. 不再單一售書,融合多元業(yè)態(tài)


【言幾又】:2017年言幾又把理發(fā)店、照相館、插花工作室、木作手藝體驗、進口超市、健身房等業(yè)態(tài)與書店的融合,賦予了品牌更多的文化屬性。


從最初的“書店+咖啡+文創(chuàng)產(chǎn)品”1.0模式,到包括設計產(chǎn)品、文化沙龍、主題餐廳等功能的2.0模式,不斷升級“生活方式體驗”;未來,言幾又還將啟動3.0模式,增加文創(chuàng)街區(qū)、設計師工作空間、文創(chuàng)項目孵化、閱讀主題酒店等,實現(xiàn)“文化綜合體”的自我定位與要求。


圖片來源 / 言幾又


3. 通過跨界,打造新型書店 


【新華一城書集】:2017年7月,安徽新華發(fā)行集團將旗下的新華書店進行了升級改造,推出共享書店。顧客只需在APP上繳納99元押金,就可以把書借回家閱讀。如果讀者喜歡某本書,還可以“借轉(zhuǎn)購”。通過降低顧客成本,提高閱讀頻率,使圖書資源被充分利用。


四川新華文軒推出了“文軒云圖智能書店”,可為顧客提供借書、薦書、查書、還書、圖書信息發(fā)布等服務。


圖片來源 / 新華一城書集


 跨界復合店:多業(yè)態(tài)+主題場景


跨界復合店通過“復合業(yè)態(tài)+多元品類+文化賦能+主題場景”的高級形式,做“門當戶對”的混搭,迎合新生代消費訴求,打破傳統(tǒng)零售過于單一的“老毛病”。


  • 【樹德生活館】:

中國首家24小時創(chuàng)意生活用品復合體驗店,蛻變于中國TOP10文具品牌“樹德文具”, 2015年起從文具轉(zhuǎn)向設計用品之路,把家居、文創(chuàng)、出行箱包、木工、書店、花藝、咖啡、電影院、膠囊旅館等進行融合,打造 “中國原創(chuàng)設計”全產(chǎn)業(yè)鏈。



圖片來源 / 樹德生活館


  • 【LES AIRS】:

分為出行、文具、益智、生活家居四大基本品類。目前產(chǎn)品庫共有20000個品類,但每家門店平均陳列800-1000個品類,每2-3周替換掉10%-20%的產(chǎn)品,不斷快速迭代,帶給消費者新鮮感。2016年首店在上海大悅城開業(yè),230㎡的門店坪效約為1500元/㎡/月。


未來,LES AIRS還會將服務延展到文化方面,不僅會引入進口書籍,還將回收舊書籍供他人借閱。同時,構建新型移動微商城,將現(xiàn)有線下消費引流到線上。


圖片來源 / LES AIRS


  • 【BE+DESIGN HUB】:

“咖啡+文創(chuàng)+生活雜貨”的跨界集合店,一層為COFFEE+DINING,二層為DESIGN STORE,二層主要是藝術品、設計師家居零售;在樓梯口的左側(cè)區(qū)域,打造類似畫廊的藝術空間,展示藝術作品并提供售賣。


圖片來源 / BE+DESIGN HUB


 文創(chuàng)產(chǎn)品:IP+個性化+細分化


近年來,消費日益趨向“小眾窄群化”,具有“潮、萌、酷”等特性的文創(chuàng)產(chǎn)品,貼合當下個性化、細分化消費訴求,迎發(fā)展利好。相較于成熟品牌,新興品牌在內(nèi)容生產(chǎn)(IP)、跨界合作等方面更勝一籌。


  • 【POP MART泡泡瑪特】

合作供應商超過300家,每年換掉近100家,保持穩(wěn)定合作的有50家,包括潮流玩具、二次元周邊、BJD娃娃、IP衍生品等多個品類。在產(chǎn)品銷售之外,圍繞社交、交易、娛樂等進行多元創(chuàng)新嘗試;巧妙把握用戶的收藏心理,從產(chǎn)品開發(fā)、銷售方式設計和傳播上都充分刺激消費者的“癢”點,讓他們上癮。


未來,將推出IP衍生品,打造相應的游戲與動畫產(chǎn)品,建立專業(yè)的潮流玩具社交電商平臺(葩趣APP),提升整體收益。 


圖片來源 / POP MART泡泡瑪特


  • 【九木雜物社】

2016年創(chuàng)立,隸屬于晨光文具旗下子公司,主打精品文創(chuàng)小百貨,針對15-35歲女性,以“搜羅全球好物,只為實用美學”為主旨,打造全球精品買手店。


未來五年,將通過自建、收購、授權合作等多元化方式,打造多品牌管控模式及配套組織架構;積極和國內(nèi)外IP合作,推出了IP衍生文具。


圖片來源 / 九木雜物社


 藝術場館:將劇場文化變成大眾生活消費的必需品


據(jù)贏商大數(shù)據(jù)中心監(jiān)測,一線城市中部分購物中心的藝術主題業(yè)態(tài)面積占比已上升至4%;其中,藝術演出租金收益不菲,甚至高于一線城市購物中心首層租金2-3倍。


消費升級,“購物”不再是商場的唯一表達方式,而是通過運用文化、藝術、科技與商業(yè)跨界融合,打造成為包羅萬象的“景點”、承載精神生活的場所。


  • 【開心麻花劇場院線】

開心麻花是通過戲劇、電影、IP打造的實體文娛產(chǎn)業(yè)鏈。基于豐富、穩(wěn)定的戲劇產(chǎn)品,開心麻花劇場院線開拓了三類劇場:1000-1600座的大劇場;500-800座的中劇場;400座左右的小劇場。


公開數(shù)據(jù)顯示,每年開心麻花在全國演出的大劇場舞臺劇近2000場,上座率達85%-90%;近幾年估值從3億元飆升至50多億元。開心麻花劇場院線以“前店后場”的劇場模式,開啟了進軍全國一二線城市購物中心的征程。


圖片來源 / 開心麻花劇場院線


 DIY手工坊:資本搶灘,發(fā)展提速


據(jù)贏商大數(shù)據(jù)中心監(jiān)測,2013年開始,DIY手工坊進入爆發(fā)式增長。時代發(fā)展越快,人們對“慢生活”愈加渴求。


  • 【全愛工匠】

2014年創(chuàng)立,國內(nèi)首家“金工手作體驗+零售”的復合文創(chuàng)品牌。核心客群集中在18-35歲。零售產(chǎn)品分三種:一是品牌代理,如日本MIYUKI、施華洛世奇、香港IBILITY等;二是獨立設計師作品銷售;三是自己開發(fā)的手工設計包。


2016年營業(yè)額1000萬,利潤300萬。每平米每月做到了7000-10000元的績效考核,2017年9月宣布完成A輪融資,金額約2000萬元,目前品牌估值約一個億。


圖片來源 / 全愛工匠


 畫室:消費越發(fā)強勁,用戶粘性強


據(jù)贏商大數(shù)據(jù)中心監(jiān)測,一線城市部分標桿購物中心中,畫室的重復消費率達30%-40%,成為商場提升消費黏性的一大法寶。


  • 【美深繪館】

創(chuàng)立于2016年,在繪畫體驗和教學基礎上,融合藝展、講座,打造多元化藝術體驗空間;倡導不設規(guī)則的繪畫理念,鼓勵創(chuàng)作者自由發(fā)揮,大膽創(chuàng)作。門店分為繪畫創(chuàng)意、創(chuàng)作教室、休閑閱讀三大主題區(qū)域。


業(yè)務板塊主要分為5大方面:


零基礎繪畫,強調(diào)“玩畫”概念;

對繪畫感興趣的消費者,會為其定制專門課程,更偏重于專業(yè)設計;

團建包場;

繪品定制;

繪畫衍生品,如定制手機殼、抱枕、馬克杯等。


圖片來源 / 美深繪館


  • 【Painting Tower】

2015年創(chuàng)立,以自助繪畫為主、零售售賣為輔,客群定位在18-40歲女性;主營業(yè)務分為自助畫、藝術教學、零售(青年藝術家畫作、手工品)、定制禮品(人像畫定制)、輕餐、公司團隊活動6大類。


跟蹤熱點,降低會員“沉睡率”;

不同門店,不同定位;

跨界合作,提高會員榮譽感、儀式感;

深挖潛在客群。


圖片來源 / Painting Tower


 聯(lián)合辦公/創(chuàng)客空間:提升商場整體租賃水平與收益


存量時代,開發(fā)商為了快速“去化”,紛紛自營或引進聯(lián)合辦公/創(chuàng)客空間,進而盤活商場,提升整體租賃水平與收益。


  • 【一展空間】

2016年龍湖推出的創(chuàng)新業(yè)務,短短1個月就在北京、成都、上海相繼落地,北京首家空間出租率更高達95%。2018年面向北京、天津、上海、蘇州、杭州、廈門、廣州、重慶、成都等城市大力拓展。


圖片來源 / 一展空間


 工藝品:賣情懷、重設計、高品質(zhì)


有情懷、重設計、高品質(zhì)的工藝品,把故事的能量通過認知灌輸?shù)疆a(chǎn)品當中,具有獨特造型與匠心精神,得到商場熱捧。


  • 【看見造物】

中國首個基于傳統(tǒng)手工藝保護及傳承、將中國造物智慧結(jié)合當代設計并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的文創(chuàng)品牌,產(chǎn)品銷售利潤所得的10%將捐助“世界看見”1+5民族文化傳承計劃(民族區(qū)域內(nèi),1個老藝人培養(yǎng)5個當?shù)厍嗄陚鞒腥说墓媾嘤栱椖浚?/span>


產(chǎn)品分為陶瓷、金屬、竹木、織物、紙品五大類,主要分為兩大產(chǎn)品線。其中看見造物是高端與特別定制產(chǎn)品線,傳承中國造物智慧。


圖片來源 / 看見造物


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