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導(dǎo)讀

3月10日起，有用戶反映，抖音的鏈接轉(zhuǎn)發(fā)至新浪微博后，不會(huì)出現(xiàn)在個(gè)人主頁和信息流中，僅自己可見。之后新浪微博回應(yīng)，從去年8月，因微頭條(頭條系產(chǎn)品)非法抓取微博內(nèi)容，竊取用戶信息，新浪微博當(dāng)時(shí)就暫停了與今日頭條的全部接口和其他合作。

今日頭條與新浪微博的恩怨由來已久，對(duì)于開啟視頻化戰(zhàn)略的新浪微博而言，“老對(duì)手”今日頭條旗下的短視頻平臺(tái)不得不防。獵豹大數(shù)據(jù)顯示，2018年抖音的活躍滲透率在春節(jié)期間獲得大幅提升，環(huán)比漲幅最高達(dá)18%。相比之下，新浪微博App的活躍度持續(xù)下降。2018年2月下旬，抖音超過新浪微博，而此前，新浪微博App相較于抖音，有著兩倍左右的周活躍度優(yōu)勢(shì)。

如果說2017年的春節(jié)屬于“老鐵雙擊666”的快手，那2018年的春節(jié)則屬于“海草舞、C哩C哩”的抖音。這個(gè)主要定位于城市年輕人的音樂短視頻軟件在一年間迅速搶占用戶。在短視頻領(lǐng)域，背靠新浪微博的秒拍，因?yàn)橛行吕宋⒉┑牧髁繉?dǎo)入加持，實(shí)力不容小覷，今日頭條旗下?lián)碛卸兑簟⑽鞴弦曨l、火山小視頻三個(gè)品牌，騰訊投資的快手則擁有1億的日活躍用戶，在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

“短視頻時(shí)長(zhǎng)短、流量占用少，內(nèi)容有趣的話很容易傳播，也很容易聚集用戶。現(xiàn)在，各個(gè)平臺(tái)熱衷做短視頻，除去視頻本身在內(nèi)容傳播上的優(yōu)勢(shì)外，更重要的還是用戶數(shù)量上的優(yōu)勢(shì)，以及開展商業(yè)推廣或變現(xiàn)的可能?！敝袊?guó)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員李俊慧告訴《IT時(shí)報(bào)》記者。

“抖音起初的定位是一二線的年輕人，主打潮、酷，但隨著用戶量的增多，抖音里的內(nèi)容也變得低端了，這部分內(nèi)容點(diǎn)擊量上升得非常快?，F(xiàn)在，抖音更普世，宣傳語也改成了‘記錄美好生活’?！币晃徊辉妇呙慕袢疹^條內(nèi)部人士告訴記者。

抖音面向年輕時(shí)尚群體，火山小視頻更偏重三四線城市下沉，西瓜視頻則是面向高凈值人群的資訊類短視頻平臺(tái)。其中，抖音和火山小視頻內(nèi)容類型都是UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容），而西瓜視頻則包含了OGC（品牌生產(chǎn)內(nèi)容）、PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）、UGC。

抖音的新宣傳語與快手的“記錄世界，記錄你”相似，這被外界解讀為今日頭條有意扶持抖音阻擊快手，但從QuestMobile的數(shù)據(jù)來看，快手的日活量已經(jīng)達(dá)到一億二千萬，而抖音、火山小視頻和西瓜視頻的日活量分別是6200萬、5300萬和4000萬，要阻擊快手，需要今日頭條下的短視頻矩陣。

值得注意的是，抖音在去年8月只有1000萬日活用戶，后在今年春節(jié)期間猛增3000萬日活用戶。

“公司有意要把火山小視頻、西瓜視頻、抖音三個(gè)平臺(tái)內(nèi)容打通，但如何打通還沒有定論。”上述今日頭條內(nèi)部人士告訴《IT時(shí)報(bào)》記者。

目前火山小視頻有直播和視頻兩大板塊，視頻內(nèi)容與抖音內(nèi)容趨于同質(zhì)化，在西瓜視頻則能直接看到抖音視頻。

面向平民大眾的快手則在前兩年抓住了短視頻的風(fēng)口期，因?yàn)椴僮鏖T檻低，出現(xiàn)了不少獵奇、博眼球的視頻，至今快手仍擺脫不了“低俗”的標(biāo)簽。不管是從監(jiān)管還是從商業(yè)變現(xiàn)方面，低質(zhì)內(nèi)容都為快手的商業(yè)變現(xiàn)帶來不小的壓力。如今，快手開始在內(nèi)容端提升品質(zhì)，希望進(jìn)一步吸引中高端用戶。

“流量變現(xiàn)是行業(yè)內(nèi)短視頻平臺(tái)面臨的共同問題，火山小視頻、西瓜視頻主要還是靠硬廣，抖音在試運(yùn)營(yíng)一些游戲類的廣告，并與品牌商合作挑戰(zhàn)賽?！币晃欢桃曨l業(yè)內(nèi)人士告訴《IT時(shí)報(bào)》記者。

雖然短視頻的火熱吸引了資本的進(jìn)入，在資本的推動(dòng)下，很多人投身短視頻的內(nèi)容創(chuàng)作，短視頻平臺(tái)收獲不少流量，但廣告主對(duì)于短視頻營(yíng)銷怎么做，如何挖掘短視頻的營(yíng)銷價(jià)值并沒有清晰的概念，平臺(tái)也在思考如何讓短視頻融入品牌的營(yíng)銷體系，定義適配用戶場(chǎng)景的短視頻廣告。

和快手、抖音、火山小視頻等依靠流量的短視頻平臺(tái)不同，二更是自己原創(chuàng)內(nèi)容，二更運(yùn)營(yíng)總監(jiān)皮行早告訴《IT時(shí)報(bào)》記者，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，收入大部分依靠廣告，二更也在做視頻定制的商業(yè)化模式，希望通過廣告導(dǎo)流電商實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)。

“內(nèi)容變現(xiàn)有很多的想象空間，比如面向C端的生產(chǎn)付費(fèi)內(nèi)容，但國(guó)內(nèi)用戶普遍無法接受內(nèi)容付費(fèi)。依靠流量的短視頻平臺(tái)難變現(xiàn)，是因?yàn)閺V告主很難判斷，這種曝光流量是否具有價(jià)值。另外平臺(tái)上的用戶是否是自己的目標(biāo)用戶、有沒有精準(zhǔn)化的用戶畫像、能有多少的轉(zhuǎn)化率都是廣告主擔(dān)心的問題?！?nbsp;

平臺(tái)變現(xiàn)的壓力逐漸傳導(dǎo)至平臺(tái)上的內(nèi)容創(chuàng)作者，但仍有越來越多的自媒體人、網(wǎng)紅博主、創(chuàng)業(yè)者投身短視頻行業(yè)，希望分得一杯市場(chǎng)紅利。數(shù)據(jù)顯示，整個(gè)行業(yè)至少50%以上的短視頻博主沒有實(shí)現(xiàn)收支平衡。

對(duì)此，李俊慧告訴記者，短視頻流量變現(xiàn)需要一個(gè)市場(chǎng)培養(yǎng)和用戶教育的過程，讓愿意投身短視頻創(chuàng)作的群體獲得合理商業(yè)報(bào)酬，是各個(gè)短視頻平臺(tái)接下來發(fā)展的重點(diǎn)。而短視頻創(chuàng)業(yè)者如今面臨的問題，依然是如何在有趣與惡搞之間實(shí)現(xiàn)平衡，如何在原創(chuàng)與模仿之間實(shí)現(xiàn)利益均衡，如何避免短視頻內(nèi)容三俗或違法帶來不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

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