1、無權(quán)干涉

部分下屬功高震主，威脅到領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力安全，領(lǐng)導(dǎo)為了自身的利益，因此架空下屬，既然已經(jīng)威脅到領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力安全，領(lǐng)導(dǎo)為何不辭退下屬？

其實(shí)并不是領(lǐng)導(dǎo)不想辭退，而是沒有這個(gè)權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)只負(fù)責(zé)工作上的事情，人事問題已經(jīng)超出領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)限，無權(quán)干涉，既然無法辭退下屬，那么只能把下屬架空，或者邊緣化。

這種情況國企比較多，國企人事制度完善，領(lǐng)導(dǎo)不能隨意辭退員工，除非員工犯下極其嚴(yán)重的錯(cuò)誤，在不能辭退員工的情況下，只能把員工邊緣化。

2、不想賠償

根據(jù)勞動(dòng)法，企業(yè)辭退員工，需要支付賠償金，普通員工都懂這個(gè)道理，作為領(lǐng)導(dǎo)不可能不知道，領(lǐng)導(dǎo)沒有主動(dòng)提出辭退，其實(shí)就是不想支付賠償金。

企業(yè)不想支付賠償金，那么只能讓員工主動(dòng)提出離職，這時(shí)就得使用惡心的手段，以逼迫員工主動(dòng)離職，前期一般采取架空的手段，一般人被架空都會(huì)不爽，一生氣也就不干了。

如果員工被架空后，仍然不提出辭職，接下來就是打壓，各種穿小鞋，反正就是讓你不爽，一般人根本無法忍受，最后都會(huì)主動(dòng)提出辭職。

3、預(yù)防篡權(quán)

領(lǐng)導(dǎo)對待人才，可謂又愛又恨，愛的是他們的才干，能力強(qiáng)的員工，可以為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，創(chuàng)造的價(jià)值越高，企業(yè)賺得就越多。

但能力強(qiáng)的員工，普遍不好管理，如果無法震懾他們，就有可能作亂，到時(shí)候就有可能危及到領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力安全，這就是領(lǐng)導(dǎo)顧慮的地方。

部分下屬工作能力突出，領(lǐng)導(dǎo)離不開他們，但又害怕他們篡權(quán)，所以只能架空他們，權(quán)力上架空，工作上支持，你可以干活，但不能涉政，拔掉牙齒的老虎，危害就大大降低。

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