招聘平臺上的專家發(fā)現(xiàn),目前大型公司和創(chuàng)業(yè)公司基本都不要求經(jīng)典的求職信了,而是更多通過平臺結(jié)構(gòu)化的進行申請,但是在這種形勢下,如何突出你的個性,得到更多人力資源經(jīng)理的關(guān)注?換句話說,如何以更個性化和結(jié)構(gòu)化的方式申請到工作?
如果你到德國大公司求職,目前基本不要求經(jīng)典的求職信了,根據(jù)一項調(diào)查,在50家最受求職者歡迎的德國公司中,只有18%明確要求求職信。相比之下,去年還有29%呢。這是由招聘平臺Taledo在2021年1月確定的最新數(shù)據(jù)。該平臺是將公司與來自IT,數(shù)字經(jīng)濟,運營,醫(yī)藥,銷售和市場營銷領(lǐng)域的專業(yè)人士聯(lián)系起來的一個平臺。
平臺專家比較了50家大型公司和50家初創(chuàng)企業(yè)職位申請需要提供的文件,很明顯,經(jīng)典求職信已經(jīng)過時:大型公司中只有18%仍然需要,而對于初創(chuàng)公司來說,只有20%要求求職信。Taledo的創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官Marcel Poelker說:“人力資源經(jīng)理承受時間壓力?!?因為,申請數(shù)量增多。而單獨閱讀每封求職申請都需要花費大量精力。
“傳統(tǒng)的申請程序已經(jīng)過時了”
本來,篩選求職信是人力資源經(jīng)理的一項中心任務(wù),但目前此任務(wù)正在改變。在Hochtief AG,Kaufland Stiftung或Aldi Süd等大型公司中,不要求經(jīng)典的求職信(Anschreiben),而更多的要求所謂的動機信(Motivationsschreiben),通常在求助應(yīng)用程序中的第三頁,要求求職者用簡潔的語言闡述希望得到該職位的個人動機,以及求職者的軟技能和其他能力。
這也表明德國公司已經(jīng)逐漸意識到傳統(tǒng)的程序已經(jīng)過時了。“申請人和人事部門更喜歡精簡但高效的申請流程”,特別是在IT部門,這通常也是數(shù)字化發(fā)展驅(qū)動的。當(dāng)然,不管是大公司,還是初創(chuàng)公司都注意學(xué)歷和等級,因此簡歷和證書仍然很重要。但是對于所有申請人而言,現(xiàn)在人力資源經(jīng)理尤其關(guān)注申請人的心態(tài)和動機。
人力資源專家經(jīng)常發(fā)現(xiàn)沒有內(nèi)容的求職信
早在2018年,人事服務(wù)提供商Robert Half在其勞動力市場研究報告中指出,德國500名被采訪的人事經(jīng)理,有近一半(48%)認(rèn)為求職信意義不大。32%的人認(rèn)為,相對于簡歷,求職信并沒有補充更多的有用信息。
人力資源專業(yè)人員當(dāng)然特別關(guān)注這一點,例如Babbel教育公司的人事經(jīng)理表示:“從個人角度來說,當(dāng)我看到一封所謂的標(biāo)準(zhǔn)信函時,我不會再花時間繼續(xù)閱讀下去。”求職信本身是“一個很好的展示自己的機會,可以詳細(xì)解釋您的簡歷中的各個閃亮點,并在眾多申請人中脫穎而出。”
該公司雇用了來自柏林和紐約許多國家的員工。K?sper說,根據(jù)不同的職位,采取的應(yīng)聘程序可能會非常不同。她說:“基本上,我們的申請要求因部門而異。” “例如,在工程學(xué)中,簡歷通常就足夠了。后續(xù)的測試任務(wù)和團隊配合能力更為重要。而在內(nèi)部溝通,公關(guān),客戶服務(wù)或品牌營銷等領(lǐng)域,我們也重視經(jīng)典的求職信,在這里,語言和溝通是重點。“這些能力可以在求職信中顯示出來。”
無論是所謂的動機信,還是經(jīng)典的求職信,年輕的專業(yè)人員在準(zhǔn)備文件時,一定要注意把自己的目標(biāo)和愿望書寫的得更加清晰。Taledo傳播經(jīng)理Klaas Geller說:“如果還陷于求職信的固定模式中,那可能不合時宜了。” 這個規(guī)律不僅適合新人求職,也適合經(jīng)驗豐富的求職者。
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