有很多創(chuàng)業(yè)失敗者,身心疲憊,負(fù)債累累,不是不想做事,也不是自甘失敗,而是面臨大事做不來,小事不愿意做的困境。你說背負(fù)百萬債務(wù),去做每天掙一百二百的小生意,何時才能還清債務(wù)?講起來是這么個理,其實,是個誤區(qū)。想一想,哪一個大企業(yè),跨國公司不都是從小做起的呢?所以,回歸創(chuàng)業(yè)本質(zhì),從小事做起,這是創(chuàng)業(yè)失敗者重新崛起的必由之路!
選擇一款產(chǎn)品做區(qū)域代理
對于傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)失敗者,自身都具備銷售背景,很多都是業(yè)務(wù)員出身,當(dāng)初一股豪情挑戰(zhàn)自我,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)失敗,可以從銷售重新做起來,這是正道。無論現(xiàn)在什么營銷模式,也不要管什么線上線下,銷售的本質(zhì)是讓消費者花費最少的錢購買到最滿意的產(chǎn)品。所以,創(chuàng)業(yè)失敗者,不要被那些亂七八糟的營銷模式嚇唬到,認(rèn)為自己不會不懂,不敢出手。譬如選擇一款嬰童產(chǎn)品,一種快消品,或者一個老年用品,實實在在開發(fā)服務(wù)于本地市場,這樣慢慢做起來,掙到錢先把外債還了,一步步東山再起。
選擇一個領(lǐng)域做自媒體
這也是無本生意。創(chuàng)業(yè)失敗者,一無所有,但有經(jīng)驗積累,有行業(yè)知識,有人生閱歷,這些都是財富?,F(xiàn)在有個很好平臺,就是自媒體,它可以賣知識,可以知識變現(xiàn),對于創(chuàng)業(yè)失敗者,這就非常具備優(yōu)勢??梢愿鶕?jù)自身的知識積累,選擇自己有觀點,有深度,有行業(yè)理念的領(lǐng)域,專心去做自媒體。這種繼續(xù)創(chuàng)業(yè)途徑還有一個最重要的方面,就是個人IP打造和人脈積累。做自媒體,一點都不難,我本人是一直在呼吁創(chuàng)業(yè)失敗者學(xué)習(xí)自媒體,從事自媒體創(chuàng)業(yè),同時,我也在積極輔導(dǎo)他們,目的就是能使他們快速站起來,重塑輝煌。
選擇一塊場地擺地攤
這是一種比喻,其實就是想讓創(chuàng)業(yè)失敗者從實實在在的小事做起,譬如社區(qū)書攤,凈菜配送,路邊小吃部,收廢品等等這些,都可以幫助一個人重新站起來。娃哈哈宗慶后是賣冰棍的,老干媽陶華碧是開路邊小飯館的,玖龍張茵是收廢紙的,力帆的尹明善是修摩托車的等等這些,中國早期的企業(yè)家都是從這些小生意上做起來的。我們創(chuàng)業(yè)失敗者,完全可以從這些成功的企業(yè)家身上汲取力量,重新規(guī)劃自己的明天。
總之,創(chuàng)業(yè)失敗者,不要幻想天上掉餡餅,抓緊從小事做起,實實在在干一點事情,不要整天做夢!
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