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文旅新時代丨走出實景演出虧損泥淖:《長恨歌》高營收背后旅游形象不完全分析


文丨呂慧明(方塘智庫長安文化研究中心研究員)

2004年3月張藝謀導(dǎo)演的《印象·劉三姐》公演,拉開了我國大型實景演出的大幕。由于《印象·劉三姐》為地方創(chuàng)造出的巨大的經(jīng)濟價值和社會價值,一時間各地紛紛效仿,資本和資源紛紛加入,斥巨資開發(fā)實景演出項目。經(jīng)過十年發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計目前我國的大型實景演出項目超過300個。

目前國內(nèi)關(guān)于大型實景演出的概念、內(nèi)涵以及外延還有相當(dāng)多的爭論,但共識也很明確:實景演出應(yīng)更多立足于從文化的角度考慮,側(cè)重在大自然山水構(gòu)造的表演場地和場所,同時能夠充分地融合演員的服裝、道具和表演形式,從而實現(xiàn)有機的統(tǒng)一和整合。

正如著名導(dǎo)演梅帥元認(rèn)為,“實景演出是中國人的山水夢想,就是把城市文化放在最美的山水之中,天人合一實現(xiàn)永恒?!?/span>

綜合多種觀點,方塘智庫試圖給出自己的界定:所謂大型實景演出,是指以真實的山水為演出舞臺,當(dāng)?shù)匚幕}絡(luò)、及民俗生態(tài)為主要內(nèi)容、融合專業(yè)的演出創(chuàng)作團隊、演繹人員和市場運作的文化產(chǎn)業(yè)表演藝術(shù)模塊,是當(dāng)代旅游產(chǎn)業(yè)向文化旅游、知識服務(wù)型產(chǎn)品等業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物。


實景演出應(yīng)更多立足于從文化的角度考慮

1國內(nèi)“實景演出”已進入優(yōu)勝劣汰時期

劇名

公演時間

省份

導(dǎo)演

投資(元)

印象·劉三姐

2004年3月

廣西桂林

張藝謀、王潮歌、樊躍

3000萬

印象·西湖

2007年3月

浙江杭州

張藝謀、王潮歌、樊躍

1億

長恨歌

2007年4月

陜西西安

李捍忠

9000萬

禪宗少林

2007年4月

河南嵩山

梅帥元、譚盾

3.5億

印象·麗江

2008年7月

云南大理

張藝謀

2.5億

樓蘭大遷徙

2008年8月

新疆鄯善縣

王成文

1億

井岡山

2008年10月

江西井岡山

梅帥元

1億

印象海南島

2009年3月

海南???/p>

張藝謀、王潮歌、樊躍

1.8億

大宋東京夢華

2009年4月

河南開封

梅帥元

1.35億

天驕成吉思汗

2009年7月

內(nèi)蒙古呼倫貝爾

梅帥元

2億

泰山封禪大典

2009年9月

山東泰安

梅帥元

2.1億

天門狐仙

2009年9月

湖北張家界

梅帥元

1.2億

印象·大紅袍

2010年3月

福建武夷山

張藝謀、王潮歌、樊躍

2億

神游華夏

2010年5月

山東威海

趙安

5億

道解都江堰

2010年6月

四川都江堰

梅帥元

1億

印象普陀

2010年12月

浙江舟山

王潮歌、樊躍

1億

夢幻北部灣

2011年5月

廣西防城港

馮小剛

2.5億

希夷之大理

2011年7月

云南大理

陳凱歌

2億

太行山

2011年8月

山西武鄉(xiāng)

李前寬

1.5億

印象武隆

2011年10月

重慶武隆

張藝謀、王潮歌、樊躍

2億

太極傳奇

2011年12月

湖北十堰市

陳維亞、張紀(jì)中

22億

白鹿緣泉

2012年7月

河北石家莊

蘇杰

6億

宏村·阿菊

2012年7月

安徽黃山

Angelo·Bonello(美)

2.3億

鼎盛王朝 康熙大典

2013年4月

河北承德

梅帥元

2億

文成公主

2013年8月

西藏拉薩

梅帥元

7.5億

春江花月夜

2013年9月

浙江揚州

何曉斌

1.8億

草廬諸葛

2013年9月

湖北襄陽

梅帥元

2.2億

中國出了個毛澤東

2014年3月

湖南韶山

李捍忠

7.62億

煙雨鳳凰

2014年3月

湖南湘西自治州

楊嶸

1.3億

阿依朵

2014年8月

貴州安順

呂珂

2億

夢里老家

2015年3月

江西婺源

梅帥元

2.3億

薩瑪

2016年4月

貴州同仁

潘瑞

1.7億

產(chǎn)生較大社會影響力和關(guān)注度的實景演出項目【圖一】

從【圖一】統(tǒng)計可以看出,經(jīng)過十年發(fā)展,我國的大型實景演出,總體現(xiàn)狀有以下特征:

一是,投資規(guī)模巨大。從上圖可以看出即便是投資最少的是《印象·劉三姐》,投資金額也達到3000多萬元,而湖北武當(dāng)山打造的《太極傳奇》投資金額高達到22億元;

二是,追求知名導(dǎo)演和制作團隊。從上圖分析得知,目前國內(nèi)大型實景演出所邀請的導(dǎo)演和制作團隊都是國內(nèi)外知名導(dǎo)演,例如印象系列無一例外是張藝謀、王潮歌團隊;在山水實景方面有豐富經(jīng)驗的梅帥元也參與制作了《禪宗少林》《大宋京華夢》《天驕成吉思汗》等;當(dāng)下知名的導(dǎo)演陳凱歌、馮小剛、張紀(jì)中也紛紛參與了大型實景演出的導(dǎo)演和制作。尤其是《太極傳奇》,邀請好萊塢制作團隊,聘請北京奧運會開閉幕式副總導(dǎo)演陳維亞、著名導(dǎo)演張紀(jì)中,花費22億元打造大型實景演出,可謂奢華;

三是,都是立足于本地獨特的山水文化資源。不論是印象系列的桂林、武夷山、西湖等名山勝水,還是西安、拉薩、宏村等文化資源豐富的旅游勝地,大型實景演出以當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源為依托,通過專業(yè)團隊和市場化的運作和營銷,實現(xiàn)旅游資源經(jīng)濟最大化。

然而,隨著國內(nèi)旅游演藝市場的火爆,吸引了各方資金紛紛進軍旅游演藝市場,在新項目不斷上馬、陸續(xù)投演的同時,國內(nèi)實景演出項目面臨故事生編硬套、制作粗制濫造、演出質(zhì)量低下等深層次問題。


目前國內(nèi)大型實景演出的導(dǎo)演都是國內(nèi)外知名導(dǎo)演

目前大型實景演出項目盈利的只是少數(shù),大部分實景演出項目存在各自的問題,主要表現(xiàn)在:

一是地域文化、旅游資源、市場需求的結(jié)合度不夠、創(chuàng)新性不夠,很難打造成為本地“旅游名片”。

二是市場調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃、客源預(yù)測不到位,投資時“拍腦袋”決定,建成運營過程中遭遇成本過高、客源不足、觀眾不認(rèn)可等諸多困難。

三是產(chǎn)品營銷沒有受到足夠重視,相對一部分旅游演出項目重建設(shè)輕營銷,經(jīng)營不善。

四是創(chuàng)新不足。旅游演出產(chǎn)業(yè)新技術(shù)不斷涌現(xiàn),市場變化快,但很多旅游演出項目投演后長期不更新,很難滿足觀眾不斷升級的消費需求。實景演出規(guī)模和市場不匹配、行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化嚴(yán)重、整體創(chuàng)新不足、商業(yè)模式單一等問題,嚴(yán)重制約了國內(nèi)旅游演藝產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

在方塘智庫看來,目前我國大型實景演出經(jīng)歷著殘酷的考驗,有媒體形容國內(nèi)的實景演出已進入“優(yōu)勝劣汰”的時期,剩下的都是經(jīng)過市場和時間打磨出來的精品。


我國大型實景演出經(jīng)歷著殘酷的考驗

2《長恨歌》高營收背后的旅游形象

在國內(nèi)大型實景演出普遍虧損的狀態(tài)下,《長恨歌》猶如一匹黑馬,不斷刷新旅游演藝市場的記錄。據(jù)公開的數(shù)據(jù)顯示:“在《長恨歌》的帶動下,華清宮景區(qū)從2007年經(jīng)營總收入不到8000萬,躍升為2012年經(jīng)營總收入25000多萬元、2013年實現(xiàn)26000多萬元、2014年突破3億、2015年突破4億,2016年直逼5個億。”

不僅如此,20161031日,陜西省質(zhì)監(jiān)局、教育廳、文化廳、旅游局、知識產(chǎn)權(quán)局、陜西旅游集團有限公司、陜西華清宮文化旅游有限公司七家單位,聯(lián)合簽署了《推動〈長恨歌〉模式走出去戰(zhàn)略合作協(xié)議》,同時以《長恨歌》管理和服務(wù)為藍(lán)本編制的《實景演出服務(wù)規(guī)范》三項國家標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布。

針對《長恨歌》的分析,已經(jīng)有大量文章。本文要討論的是基于當(dāng)前實景演出現(xiàn)狀和互聯(lián)網(wǎng)傳播條件下,作為大型實景演出的《長恨歌》旅游形象分析,以期從消費者的角度為《長恨歌》的發(fā)展提供參考。

隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷的發(fā)展,越來越多的消費者依賴通過互聯(lián)網(wǎng)獲取旅游目的地(產(chǎn)品)相關(guān)信息,因此互聯(lián)網(wǎng)信息對旅游目的地(產(chǎn)品)形象的形成也起著至關(guān)重要的作用,直接影響消費者對產(chǎn)品的選擇意向。(目前關(guān)于旅游目的地或產(chǎn)品形象定義有爭論,本文指接受性形象和評價性形象即消費者所持有的對目的地或產(chǎn)品的感知形象。)

根據(jù)中國旅游研究院與攜程旅游集團聯(lián)合發(fā)布《消費升級:2016上半年中國出境旅游者報告》,在線旅游網(wǎng)站和手機移動客戶端成為中國游客查詢、預(yù)訂的重要渠道。數(shù)據(jù)顯示,上半年通過跟團游、自由行、國際機票、國際酒店、當(dāng)?shù)赝鏄返葮I(yè)務(wù),服務(wù)1000多萬人次出境游客,相當(dāng)于每5個中國出境游客,就有1個通過互聯(lián)網(wǎng)預(yù)訂。


《長恨歌》猶如一匹黑馬,不斷刷新旅游演藝市場記錄

很顯然,發(fā)布在互聯(lián)網(wǎng)論壇上的旅游體驗和評價將和旅游景點網(wǎng)站一樣,影響消費者的出游決策,互聯(lián)網(wǎng)對旅游目的地(產(chǎn)品)形象的傳播作用日漸重要。本文關(guān)于大型實景演出《長恨歌》形象分析的數(shù)據(jù)來源主要于大眾點評網(wǎng)、豆瓣網(wǎng)等可以點評打分的網(wǎng)站。

大眾點評網(wǎng)作為國內(nèi)最早建立的獨立第三方消費點評網(wǎng)站,消費者的留言和打分,對產(chǎn)品的形象和評價以及顧客的消費有重要影響。以大眾點評網(wǎng)為例,《長恨歌》共有320位消費者評價,其中有290位消費者打了5星好評,好評率96.7%,其中好評主要集中在以下幾個方面:故事情節(jié)、舞臺效果、演員表演和管理服務(wù)幾個方面。

例如,消費者王博5494留言:“真心推薦,在天愿作比翼鳥,在地愿為連理枝。來長安一定要去華清池,去華清池一定要去長恨歌,很好看,故事很感人,里面的經(jīng)典片段很多,而且全實景演出,非常好看,推薦去的話,買中區(qū)的票,位置還是更好些,能看得更仔細(xì),安史之亂表演的時候,容易讓大家進入到兵荒馬亂之中,后面的鵲橋兩人相見,白鴿在空中飛舞的場景很浪漫唯美,推薦大家去看看”。從故事情節(jié)和舞臺效果兩方面給了5星的好評。

消費者Ferraribin留言:“國慶去西安,之前也沒做攻略,107號當(dāng)天臨時決定去看長恨歌,可是國慶期間票很緊張,在好多網(wǎng)站上都找不到了,于是某寶上搜了好多家才找到個有好位置的票,第9排中間,觀賞位置極佳。演出確實比較震撼特別是剛開場從黑漆漆到場景一下子出來,全場“哇”的一聲,驚嘆不已,演出人員十分敬業(yè),那天蠻冷的,演員腳下踩著冰涼的水,頭上還淋著,卻依然認(rèn)真的帶給觀眾極致的享受,佩服佩服!”對《長恨歌》舞臺效果和演員表演兩方面的認(rèn)同,導(dǎo)致他直接給了5星好評。

類似的評價還有很多,方塘智庫經(jīng)過統(tǒng)計,將數(shù)據(jù)做成表格,以對互聯(lián)網(wǎng)傳播條件下的《長恨歌》旅游形象做全面的分析。具體數(shù)據(jù)如下:

好評方面

票數(shù)

百分比

故事情節(jié)

100

24%

舞臺聲效

220

53%

演員表演

80

19%

管理服務(wù)

10

2%

關(guān)于《長恨歌》差評方面主要集中在現(xiàn)場管理混亂,觀眾的素質(zhì)不高以及后半段故事情節(jié)略顯拖沓。例如消費者金水鷙評價:“可以,開場比較震撼。中后段稍顯拖沓。其他還都不錯。” 

依據(jù)以上大眾點評網(wǎng)數(shù)據(jù),可以得知,消費者對《長恨歌》的認(rèn)同度較高,同時《長恨歌》作為西安的一張名牌,對于提升西安整體旅游形象具有重要作用。未來,《長恨歌》在情節(jié)設(shè)置以及演出管理和服務(wù)方面需要做出改觀。

豆瓣網(wǎng)作為一個音樂、書籍、影視分享的社區(qū)網(wǎng)站,目前用戶已經(jīng)超過1億,以受過良好教育的群體為主,由于網(wǎng)站不涉及對商品消費,所以來自豆瓣網(wǎng)對產(chǎn)品的評價,一般都能做到公正客觀。


《長恨歌》對于提升西安整體旅游形象具有重要作用

大型實景演出《長恨歌》在豆瓣網(wǎng)評價總分為8.7分,好評率為70%,主要集中在故事情節(jié)和舞臺效果。例如,網(wǎng)友castor留言:“去西安一定要去看長恨歌,楊李的愛情故事本來就很動人,舞蹈也好美,華清池的實景山水融合在劇里特別有意境,整個過程視覺、聽覺、嗅覺,各類感覺都被觸動著,令人驚嘆?!?/span>

在差評方面主要集中在故事情節(jié)單薄。例如網(wǎng)友sunshine留言:“七月七日長生殿,夜半無人私語時。 場面很震撼,但是舞蹈太頻繁,劇情略單薄。 總的還是不錯的?!?/p>

綜合以上分析,在目前國內(nèi)大型實景演出現(xiàn)狀和互聯(lián)網(wǎng)傳播條件下,《長恨歌》作為演出藍(lán)本具有重要的示范的意義,在觀眾和消費者和中有較高的認(rèn)可度,尤其是在舞臺聲效和故事情節(jié)方面,基本實現(xiàn)了人文資源和科技手段的完美結(jié)合。再加上成熟的營銷,《長恨歌》的票房表現(xiàn)不俗也在情理當(dāng)中。

當(dāng)然,從產(chǎn)品體驗而言,內(nèi)容需要不斷提升質(zhì)量,故事情節(jié)還需不斷簡練;在服務(wù)質(zhì)量方面,需要更加人性化,例如夜間返回的交通問題、坐在后排觀眾的視線問題、以及票務(wù)管理混亂,“黃?!狈簽E等問題。

文旅新時代

方塘智庫在“文旅新時代”的主題之下,正在通過系列分析文章、研究報告、沙龍和論壇等形式,展開對這一時代命題的持續(xù)、深入、系統(tǒng)、建設(shè)性的關(guān)注和研究,對中國文旅產(chǎn)業(yè)進行新的綜合價值發(fā)現(xiàn)。

注:本文作者首發(fā)于方塘智庫,版權(quán)所有,轉(zhuǎn)載請獲得授權(quán)。授權(quán)請聯(lián)系:xufengchao@ftzhiku.com

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