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2020年國內(nèi)在線音頻市場開啟了一場搶灘戰(zhàn)，從喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓FM等老牌平臺(tái)，到騰訊音樂、閱文集團(tuán)、網(wǎng)易云音樂、字節(jié)跳動(dòng)、快手等各方巨頭，對于有聲市場的布局絡(luò)繹不絕。到了2021年，這場戰(zhàn)爭還在持續(xù)。

近日，騰訊音樂（TME）對外宣布，已與中國知名音頻平臺(tái)深圳市懶人在線科技有限公司（以下簡稱“懶人聽書”）的全部股東達(dá)成最終協(xié)議。TME將會(huì)從閱文集團(tuán)、懶人聽書管理團(tuán)隊(duì)以及其他財(cái)務(wù)投資者等股東處收購懶人聽書100％股權(quán)。該交易目前預(yù)計(jì)將在2021年上半年完成，并需要滿足慣常交割條件。

這場收購過后，懶人聽書將保持獨(dú)立運(yùn)營的狀態(tài)，成為TME長音頻戰(zhàn)略布局中的一部分，而TME則會(huì)對懶人聽書開放平臺(tái)生態(tài)資源。2020年4月，TME已經(jīng)推出了自己的長音頻平臺(tái)酷我暢聽。

值得注意的是，2014年盛大文學(xué)（2015年與騰訊文學(xué)合并為“閱文集團(tuán)”）曾經(jīng)對懶人聽書進(jìn)行股權(quán)融資。TME收購懶人聽書后，閱文集團(tuán)作為股東持有的39.8821%股權(quán)將全數(shù)售予TME，價(jià)格達(dá)到10.77億元。

這或許可以看作是長音頻領(lǐng)域的一次“收編”行為，巨頭平臺(tái)開始對行業(yè)進(jìn)行資源整合，市場無形中進(jìn)入洗牌期。新老平臺(tái)呈現(xiàn)兩股發(fā)展態(tài)勢，傳統(tǒng)頭部平臺(tái)如喜馬拉雅、荔枝等已經(jīng)從前期的用戶積累走向商業(yè)變現(xiàn)，而新入局的TME、字節(jié)跳動(dòng)等平臺(tái)則試圖畫野分疆，為行業(yè)建立新的秩序。

有聲市場洗牌期到來，

TME為何收購懶人聽書？

對于TME而言，收購懶人聽書對于其長音頻領(lǐng)域的布局或許是如虎添翼。

2020年4月，TME首次公布長音頻戰(zhàn)略，“長音頻將是未來TME持續(xù)發(fā)力的戰(zhàn)略領(lǐng)域?！?/strong>此后TME成立酷我暢聽，在酷狗音樂搭建酷狗電臺(tái)、在QQ音樂上線播客專區(qū)。

8個(gè)月的時(shí)間里，酷我暢聽作為TME發(fā)力長音頻的一把重器，一方面迅速發(fā)力平臺(tái)版權(quán)PGC內(nèi)容，一方面布局獨(dú)家自制內(nèi)容，快速建起了包括有聲小說、評書相聲、戲曲、歷史等在內(nèi)的多個(gè)品類。

酷我暢聽成為成長速度最快的新生長音頻平臺(tái)之一，連帶著TME的長音頻業(yè)務(wù)也迅速擴(kuò)張。2020年TME三季度財(cái)報(bào)顯示，長音頻方面的平均用戶時(shí)長不斷提升，長音頻付費(fèi)用戶數(shù)進(jìn)一步增長，其MAU滲透率從去年同期的4.7%提高至11.7%。

到了現(xiàn)在，TME收購懶人聽書，在內(nèi)部平臺(tái)自我孵化之后，進(jìn)一步收編外部資源。懶人聽書是國內(nèi)第一批成立的長音頻平臺(tái)之一，2012年至今已經(jīng)成立了8年。在喜馬拉雅2013年橫空出世，并迅速在有聲市場建立起一家獨(dú)大的格局之后，懶人聽書與荔枝、蜻蜓FM等被劃分為有聲市場的第二梯隊(duì)。

而在所有有聲平臺(tái)里，懶人聽書是少數(shù)具備版權(quán)優(yōu)勢與變現(xiàn)模式的平臺(tái)。2014年盛大文學(xué)入股懶人聽書，持股比例達(dá)到51%，懶人聽書成為盛大文學(xué)的控股子公司，這為懶人聽書獲取上游有聲書版權(quán)資源建立了渠道。2015年閱文集團(tuán)合并完成，并繼續(xù)與懶人聽書進(jìn)行戰(zhàn)略合作，懶人聽書成為閱文集團(tuán)最大的有聲內(nèi)容輸出渠道，獲得了閱文集團(tuán)85%的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)有聲改編權(quán)。

在喜馬拉雅、荔枝等平臺(tái)始終無法擺脫版權(quán)焦慮之時(shí)，懶人聽書已經(jīng)有了靠山，并形成了以付費(fèi)有聲書與廣告為主的商業(yè)模式。

據(jù)了解，2016年懶人聽書進(jìn)行有聲書付費(fèi)嘗試，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利。其創(chuàng)始人兼CEO宋斌當(dāng)時(shí)透露，公司2016年的營業(yè)收入已經(jīng)達(dá)到5000萬元左右，盈利在小幾百萬元水平。這在有聲市場乃至內(nèi)容付費(fèi)市場上，都不常見。根據(jù)易觀智庫公布的《中國有聲閱讀市場專題研究報(bào)告2016年》的數(shù)據(jù)顯示，2016年1月懶人聽書的用戶滲透率達(dá)到89.8%。

而2017年懶人聽書的付費(fèi)收入已經(jīng)超過1億，實(shí)現(xiàn)盈利。但是這時(shí)喜馬拉雅、荔枝等平臺(tái)也相繼發(fā)力，閱文集團(tuán)的版權(quán)資源開始全面覆蓋各大有聲平臺(tái)，懶人聽書的獨(dú)家版權(quán)內(nèi)容僅占平臺(tái)的9%。懶人聽書雖然還是持續(xù)以有聲付費(fèi)與廣告收入完成盈利，但是內(nèi)容上已經(jīng)不具備優(yōu)勢。

到了2018年，有聲市場的行業(yè)格局已經(jīng)確立。公開數(shù)據(jù)顯示，截至2018年12月，喜馬拉雅FM總用戶規(guī)模突破4.8億，蜻蜓FM總用戶數(shù)突破4.5億，懶人聽書總用戶數(shù)突破3.5億。

2019年懶人聽書獲得了億元的戰(zhàn)略融資，截至2019年8月，懶人聽書累計(jì)用戶超過3.5億，月活躍用戶近3000萬、日活躍用戶近1000萬。雖然平臺(tái)內(nèi)容優(yōu)勢削弱，但是懶人聽書依舊維持著盈利狀態(tài)，2019年平臺(tái)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.3億元，凈利潤為4099萬元。

到了2020年，有聲市場風(fēng)起云涌，但是懶人聽書依舊保持著穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。數(shù)據(jù)顯示，2020年1月，懶人聽書月活數(shù)量達(dá)到3457萬。2020年上半年，懶人聽書營業(yè)收入1.23億元，凈利潤1059.29萬元。目前，懶人聽書的用戶已經(jīng)達(dá)到4.8億。

4.8億的懶人聽書，

能為TME帶來什么？

而對于TME而言，收購懶人聽書，這4.8億用戶或許是關(guān)鍵。

在版權(quán)內(nèi)容上，TME并沒有所謂的版權(quán)焦慮，閱文集團(tuán)作為騰訊文娛生態(tài)的一環(huán)，是騰訊旗下平臺(tái)的內(nèi)容輸出源泉，資源開放，同時(shí)家大業(yè)大的TME在版權(quán)布局上并不手軟。

以TME推出的酷我暢聽為例，酷我暢聽一早就與閱文集團(tuán)達(dá)成內(nèi)容合作，與閱文集團(tuán)合作獨(dú)家開發(fā)的《詭秘之主》廣播劇，在閱文之外，酷我暢聽內(nèi)容合作方還包括縱橫中文網(wǎng)、中文在線等頭部網(wǎng)文平臺(tái)，快看漫畫、有妖氣等頭部國漫平臺(tái)。版權(quán)內(nèi)容上，TME的儲(chǔ)備十分豐厚。

對于TME而言，收購懶人聽書更看重的或許是平臺(tái)的用戶認(rèn)知與市場占有率。目前雖然字節(jié)跳動(dòng)、B站、快手等巨頭紛紛進(jìn)入有聲市場，但是有聲市場的格局與資源分布十分明顯。

根據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)，2020年5月喜馬拉雅的MAU為9937萬人，懶人聽書、蜻蜓FM、荔枝分別為4332萬、2216萬、1798萬。懶人聽書發(fā)展速度與市占率上不如喜馬拉雅，但是作為有聲市場的頭部平臺(tái)之一，它有著穩(wěn)定的用戶基礎(chǔ)，同時(shí)成立8年，懶人聽書是在線市場上認(rèn)知度最高的平臺(tái)之一。

2018年易觀數(shù)據(jù)相關(guān)報(bào)告顯示，懶人聽書在每月人均使用時(shí)長與每月人均使用次數(shù)兩方面都為行業(yè)第一，分別達(dá)到3.7小時(shí)與38.4次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于排在第二位的喜馬拉雅FMFM2.8小時(shí)與32.4次。

TME收購懶人聽書，版權(quán)內(nèi)容或許是其次，更重要的是懶人聽書背后的核心用戶，這批用戶已經(jīng)在懶人聽書上養(yǎng)成了固定的收聽與付費(fèi)習(xí)慣，并對平臺(tái)有著相當(dāng)?shù)酿ば?。這對于TME從老平臺(tái)手中獲取用戶是有一定助力的。

“懶人聽書的有機(jī)融入將幫助我們更好地滿足用戶日益精細(xì)化的內(nèi)容與服務(wù)需求，增強(qiáng)我們在該領(lǐng)域的品牌知名度，也將使得長音頻和音樂娛樂服務(wù)之間產(chǎn)生強(qiáng)大聯(lián)動(dòng)效果。” 騰訊音樂 CEO彭迦信表示。

現(xiàn)在有聲市場老牌平臺(tái)市場穩(wěn)固，新平臺(tái)不斷冒出。2018年B站以10億價(jià)格收購貓耳，2020年字節(jié)跳動(dòng)則結(jié)合旗下番茄小說推出番茄暢聽；網(wǎng)易云音樂成立了“聲之劇場”，主打年輕IP改編的廣播劇與有聲書；快手則推出播客類產(chǎn)品快手“皮艇”。

可雖然新玩家背后有著巨頭支撐，但是盤子增速比選手增速慢，賽道上選手眾多，想從領(lǐng)先者手里撬動(dòng)用戶，并不容易。

賽道玩家日益增多的情況下，版權(quán)IP、主播聲優(yōu)等都成為了緊缺資源。隨著國內(nèi)內(nèi)容市場版權(quán)意識(shí)的成熟，各平臺(tái)IP有聲書版權(quán)成本日益增加，頭部IP授權(quán)也越發(fā)謹(jǐn)慎，幾家平臺(tái)哄搶一部作品、平臺(tái)疑似侵權(quán)等情況并不鮮見。

各大平臺(tái)的主播扶持計(jì)劃，如喜馬拉雅的萬人十億計(jì)劃、喜樂計(jì)劃、直播春生計(jì)劃，荔枝的回聲計(jì)劃，酷我暢聽的百億聲機(jī)·主播全薪計(jì)劃等，一方面孵化新主播，但另一方面讓市場出現(xiàn)形成僧多粥少的局面，頭部主播的爭奪也不可避免。而在聲優(yōu)資源上，則是出現(xiàn)高度重復(fù)。熟悉廣播劇的用戶已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，729聲工場、北斗企鵝、冠聲文化、光合積木、邊江工作室等已經(jīng)是各大平臺(tái)頭部廣播劇背后的?？?。

這種情況下，TME的長音頻布局做得是兩手準(zhǔn)備，一方面孵化新平臺(tái)，以新玩家的身份重新改變市場格局，另一方面則是拉攏老玩家，建立自己的聯(lián)盟。音頻行業(yè)時(shí)代更迭已經(jīng)出現(xiàn)，對于老玩家而言這是一個(gè)危險(xiǎn)的時(shí)代，新玩家?guī)еS富的內(nèi)容資源與技術(shù)革新洶涌而來，而對于整個(gè)音頻行業(yè)而言，巨頭入場，老格局必然發(fā)生變化，行業(yè)上下游都出現(xiàn)了新的可能，音頻行業(yè)或許正在走向第二個(gè)“黃金期”。

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