中文字幕理论片,69视频免费在线观看,亚洲成人app,国产1级毛片,刘涛最大尺度戏视频,欧美亚洲美女视频,2021韩国美女仙女屋vip视频

近日，江蘇衛(wèi)視將于5月推出的一檔全新的原創(chuàng)紀(jì)實(shí)類音樂節(jié)目——《中國樂隊(duì)》于北京宣布啟動(dòng)，著名音樂人崔健、譚維維、陳偉倫也作為樂隊(duì)尋找人一同亮相。  

這檔“從模式到內(nèi)容的完全原創(chuàng)，從設(shè)計(jì)到制作的精益求精”的音樂類綜藝在主打“現(xiàn)場(chǎng)音樂”的同時(shí)，又憑借“樂隊(duì)”這一多元化的獨(dú)特表現(xiàn)形式在眾多日趨同質(zhì)化音樂類節(jié)目中走出一條新路。

而在《中國樂隊(duì)》背后，是兩股強(qiáng)大的資本與資源的合作，壹天文化與中信聚信資本的合作在成為壹天文化打通音樂產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵點(diǎn)的同時(shí)，也將引發(fā)市場(chǎng)的思考：“綜藝＋現(xiàn)場(chǎng)”的原創(chuàng)模式能否成為音樂綜藝的又一突破口？

有趣的是，在競(jìng)技元素成為包括音樂綜藝在內(nèi)的綜藝節(jié)目一種吸引眼球的模式時(shí)，《中國樂隊(duì)》卻沒有采用比賽晉級(jí)淘汰的常規(guī)模式，而是圍繞“樂隊(duì)”的作品內(nèi)容和表現(xiàn)形式打造“音樂節(jié)”的現(xiàn)場(chǎng)音樂綜藝。

節(jié)目中，由譚維維尋找的樂隊(duì)將和崔健推薦的樂隊(duì)登臺(tái)展示自己的作品和技藝，將樂隊(duì)的發(fā)掘、呈現(xiàn)、成長(zhǎng)作為節(jié)目推進(jìn)的三部曲線索，主打?qū)ふ覂?yōu)秀樂隊(duì)、展現(xiàn)原創(chuàng)作品、幫助樂隊(duì)夢(mèng)想成真的職業(yè)成長(zhǎng)的定位。

而“樂隊(duì)尋找人”譚維維也將隨《中國樂隊(duì)》音樂戰(zhàn)車開往全國10個(gè)城市發(fā)掘每個(gè)城市最具實(shí)力的樂隊(duì)組合，這便使得《中國樂隊(duì)》不僅僅是一檔獨(dú)特的電視音樂綜藝節(jié)目，另一方面也將成為一檔品牌地面推廣節(jié)目。 

當(dāng)音樂綜藝 “式微”和“疲軟”的呼聲始終不絕入耳，原創(chuàng)乏力不僅成為制約國內(nèi)音樂綜藝發(fā)展的最大瓶頸，也成為音樂市場(chǎng)中青黃不接的現(xiàn)象。

從國外引進(jìn)版權(quán)和制作模式的節(jié)目，一方面容易“水土不服”，另一方面對(duì)于華語樂壇的健康生態(tài)并沒有起到實(shí)際的促進(jìn)作用。市場(chǎng)對(duì)原創(chuàng)的渴求日益強(qiáng)烈，也使得《中國樂隊(duì)》這樣一檔原生態(tài)節(jié)目應(yīng)運(yùn)而生。

談及制作《中國樂隊(duì)》的初衷，江蘇衛(wèi)視節(jié)目部主任張燁鏑認(rèn)為，《中國樂隊(duì)》具有強(qiáng)烈的中國元素和文化符號(hào)，它在提高全民音樂素養(yǎng)的同時(shí)，也將向觀眾展現(xiàn)一大批風(fēng)格各異、積極健康的樂隊(duì)組合，以及他們對(duì)于原創(chuàng)音樂的堅(jiān)持和對(duì)于精神家園的堅(jiān)守。

值得關(guān)注的是，這一次《中國樂隊(duì)》的項(xiàng)目啟動(dòng)，也是壹天文化與中信聚信資本達(dá)成戰(zhàn)略合作的開端。   

事實(shí)上，在中信聚信整體700億人民幣的境內(nèi)投資規(guī)模中，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投資規(guī)模不到10億，仍處于探索階段。

而在談到與壹天文化進(jìn)行戰(zhàn)略合作的理由時(shí)，中信聚信資本董事長(zhǎng)蔡成維表示，壹天文化具備了很多文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性資源的綜合優(yōu)勢(shì)，在音樂、體育和影視領(lǐng)域都有布局，并持有頭部IP，從全新的泛娛樂角度以戰(zhàn)略項(xiàng)目切入市場(chǎng)。

再加上目前產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，這能有效幫助泛娛樂項(xiàng)目進(jìn)行資源整合，從而反饋到資本方，產(chǎn)生倍增效應(yīng)，所以中信聚信很看好其前景。

的確，作為一家成立剛剛兩年多的公司，壹天文化在影視、音樂、體育三大板塊都進(jìn)行了縝密的布局。

在音樂領(lǐng)域，壹天文化董事長(zhǎng)陳欣表示《中國樂隊(duì)》項(xiàng)目是壹天文化打通音樂產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，壹天文化用了兩年時(shí)間來把它推到臨界點(diǎn)。

在陳欣看來，中國電影產(chǎn)業(yè)有400多億的規(guī)模，而音樂產(chǎn)業(yè)卻擁有4000億的規(guī)模，也許大家感覺并不明顯，這是因?yàn)橐魳奉I(lǐng)域的盈利模式很難掌控，加之版權(quán)問題，前些年的音樂作品基本上被盜版瓜分了盈利，而演藝經(jīng)紀(jì)這部分因?yàn)槌杀静煌该饕矔?huì)導(dǎo)致投資人的望而卻步。

盡管之后出現(xiàn)的中國移動(dòng)無線音樂基地成為正版版權(quán)收入的搖籃，能夠通過彩鈴下載的方式保證音樂版權(quán)的盈利能力，但是伴隨著這種商業(yè)驅(qū)動(dòng)力的消失，再度陷入沒有資本催生音樂行業(yè)發(fā)展的狀態(tài)。

在陳欣看來，目前在音樂產(chǎn)業(yè)中能夠盈利的方向有兩種：第一種是音樂類綜藝。音樂類綜藝節(jié)目的盈利能力相對(duì)較強(qiáng)，比如《中國好聲音》、再比如《我是歌手》。而第二種則是摩登、草莓、百威等現(xiàn)場(chǎng)音樂節(jié)模式。

“現(xiàn)場(chǎng)音樂都是基本能夠盈利的，做現(xiàn)場(chǎng)音樂項(xiàng)目的公司估值也是非常高的。因?yàn)椤吨袊鴺逢?duì)》既是音樂綜藝的項(xiàng)目，同時(shí)也是現(xiàn)場(chǎng)音樂的代表。所以我們的定位正好是音樂產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式中的黃金分割點(diǎn)?！?/span>

作為壹天文化在音樂布局中的抓手，《中國樂隊(duì)》除了獨(dú)特的類型化，陳欣表示后期的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)也已經(jīng)開始布局，包括音樂小鎮(zhèn)的投資運(yùn)營和授權(quán)等。

盡管《中國樂隊(duì)》成為壹天文化打通音樂產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，但音樂并不是壹天文化投入最大的板塊。

陳欣告訴娛樂獨(dú)角獸，在壹天文化對(duì)音樂、影視與體育三大板塊的布局中，音樂的投入相對(duì)而言占比較小。

的確，壹天文化在影視與體育領(lǐng)域的布局堪稱龐大。

在影視方面，壹天文化去年全資收購動(dòng)畫大電影項(xiàng)目《精靈俠之龍之秘笈》并與萬達(dá)影業(yè)達(dá)成聯(lián)合投資合作，而這也是萬達(dá)影業(yè)首部全球發(fā)行的動(dòng)畫電影，同時(shí)，精靈主題樂園等衍生品產(chǎn)業(yè)布局也已全面展開。   

除此之外，壹天文化對(duì)科幻電影前景十分看好，已簽下了數(shù)十部科幻電影超級(jí)IP及影視改編權(quán)，并和萬達(dá)影業(yè)達(dá)成聯(lián)合投資改編《銀河之心》三部曲，打造中國版《星球大戰(zhàn)》的協(xié)議。

除此之外，壹天文化董事長(zhǎng)陳欣作為核心戰(zhàn)略伙伴巴馬華奧旗下“十詩人電影”發(fā)起人之一，聯(lián)合十詩人團(tuán)隊(duì)在生產(chǎn)力核心編劇平臺(tái)布局，成立之初即和峨影集團(tuán)、阿里影業(yè)聯(lián)合投拍院線電影《在碼頭》（賈樟柯監(jiān)制、韓東導(dǎo)演，榮獲19屆上海國際電影節(jié)電影項(xiàng)目創(chuàng)投大獎(jiǎng)，入圍2017法國戛納電影節(jié)最佳單元獎(jiǎng)）。

體育方面，壹天文化控股曾經(jīng)壟斷意大利2/3球員轉(zhuǎn)會(huì)交易的尤文圖斯足球俱樂部莫吉家族GEA集團(tuán)中國業(yè)務(wù)，莫吉家族將其旗下歐洲及意大利足壇全明星陣容中國轉(zhuǎn)會(huì)獨(dú)家權(quán)益，覆蓋皇馬、尤文圖斯、曼聯(lián)、拜仁等歐洲頂級(jí)俱樂部資源、有足球達(dá)沃斯論壇之稱的G-EXPO足球峰會(huì)IP及商業(yè)承辦權(quán)，標(biāo)底超過兩億歐元的包括意甲、德甲、英超、西甲四大賽事的歐洲冠軍超級(jí)聯(lián)賽運(yùn)營權(quán)全部裝入中國公司“吉意世界（GEA WORLD）體育公司。

通過這一次《中國樂隊(duì)》的“試水”，也是娛樂產(chǎn)業(yè)資本壹天文化對(duì)音樂產(chǎn)業(yè)布下的關(guān)鍵“落子”。不同于其他公司進(jìn)行重資產(chǎn)投資的理念，壹天文化主要以輕資產(chǎn)形態(tài)進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)布局，從頭部資源做起能有效提高產(chǎn)業(yè)天花板。

“目前，我們還沒有看到中國文化產(chǎn)業(yè)的天花板到底在哪里，而進(jìn)行頭部IP布局能帶給我們巨大的發(fā)展空間?！?/span>而在音樂、體育和影視領(lǐng)域的布局完成后，壹天文化自身資本無法推動(dòng)所有的IP，恰逢中信聚信年初制定的《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》與壹天文化的戰(zhàn)略布局不謀而合，于是才有了現(xiàn)在資本+資源的戰(zhàn)略合作，“一切都是最好的安排?！?/span>

產(chǎn)業(yè)資源與資本的完美碰撞，能否誕生出頭部節(jié)目？看來《中國樂隊(duì)》很快會(huì)揭曉這個(gè)答案。