歷史總是相似的。
1913年，在美國密歇根州的高地公園，亨利·福特采用流水線生產(chǎn)出了第一臺T型車。這種生產(chǎn)方式，讓每輛汽車的組裝時間由原來的12小時28分鐘縮短至10秒鐘。
很快，這種全新的技術(shù)方式，引來了雷諾、奔馳、雪鐵龍、標致等同行的參觀、學習，這種生產(chǎn)方式構(gòu)成了現(xiàn)代大規(guī)模生產(chǎn)的雛形。
在數(shù)字與智能時代，外觀雖然還是這樣的流水線生產(chǎn)，但內(nèi)核已完全改變。在不斷滾動著的流水線上，每一個零部件、半成品、成品都有自己的數(shù)據(jù)標識。通過虛擬的云與后臺，每一件商品可能對應著特定的需求與消費者。
這是DT時代下經(jīng)濟新范式的一般樣貌。在這個由大數(shù)據(jù)、云計算等驅(qū)動的新時代，商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)要素、是經(jīng)濟形態(tài)、商業(yè)范式等煥然一新，社會經(jīng)濟以一種全新范式運行。
提出DT這一概念的阿里，是這場新經(jīng)濟、新商業(yè)變革的領(lǐng)頭羊。在新零售、新金融、新制造等領(lǐng)域，打出云計算、大數(shù)據(jù)等組合拳的阿里，也正在像一輛無堅不摧的戰(zhàn)車碾碎大眾心中布滿塵埃的商業(yè)常識。
1月30日，阿里交出了一份仍然可以說高增長的業(yè)績答卷：2019財年第三季度，集團收入同比增長41%達1172.78億元，凈利潤增長37%至330.5億元，這是中國首個互聯(lián)網(wǎng)公司實現(xiàn)單季營收破千億。
股市應聲上漲，截至收盤，阿里股價上漲6.3%，總市值約4324.3億美元，超越騰訊再次成為中國市值最高的上市公司。
其中，阿里云同比增長84%至66.1億元。以此計算，2018自然年阿里云營收規(guī)模達到213.6億元，4年間增長了約20倍，成為亞洲最大的云服務公司。
10年前開始的阿里云，在數(shù)字經(jīng)濟時代以全新角色出鏡，于單純的工具與技術(shù)之外，成為了阿里向舊商業(yè)推行新思想與全新方法論的最佳載體。
01｜云上阿里云
在阿里集團整體41%的營收增速中，阿里云的表現(xiàn)頗為搶眼。2018自然年阿里云營收規(guī)模達到213.6億元，4年間增長了20倍。
近日，市場研究機構(gòu)IDC日前公布2018年上半年全球公有云IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務)廠商市場份額數(shù)據(jù)，在過去5年中，阿里云全球市場份額增長迅速，市場份額超過谷歌和IBM等公司，與亞馬遜AWS、微軟Azure共同居于全球前三大公有云廠商的位置。
▲全球云計算市場頭部玩家出現(xiàn)5次迭代。來源：IDC全球云市場調(diào)研數(shù)據(jù)，2014-2018
在3A之中，阿里云從誕生之初就有不一樣的世界觀。阿里巴巴集團學術(shù)委員會主席曾鳴在《智能商業(yè)》中講述了它的緣起：2007年9月，阿里高層在寧波開了一次戰(zhàn)略會，可以說是 “阿里巴巴歷史上最重要的戰(zhàn)略會”。
在曾鳴的回憶中，當時，阿里巴巴的情形并不容樂觀：市值至多100億美元，淘寶在尋求下一步的發(fā)展，甚至就是否獨立這一問題與支付寶吵得不可開交，收購2年的雅虎中國沒有起色，阿里軟件沒有找到方向，“集團的發(fā)展還是相當迷茫的”。
那次會議上，核心的議題就是探討阿里未來十年的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略。最終，在“到今天都沒有太理解，在會上發(fā)生了一些神奇的事情”的情況下，阿里得出了一個未來十年的戰(zhàn)略，即建立一個以智能為核心的生態(tài)系統(tǒng)。
接下來的2008年，阿里找來了在微軟北京研究院工作的王堅，確定了云計算、大數(shù)據(jù)兩大戰(zhàn)略，并決定自主研發(fā)大規(guī)模分布式計算操作系統(tǒng)“飛天”。2009年2月，“飛天”團隊在北京寫下第一行代碼，9月阿里云正式成立。
在內(nèi)外爭議與靠人來填的巨大壓力下，阿里云在跌跌撞撞中成長起來：2013年，飛天5K，云基礎(chǔ)建成；2015年，中臺戰(zhàn)略，智能成形。
這時的阿里云終于迎來了自己的時代。2014年，阿里云收入11.0億元，到2018年，其營收已達到213.6億元，四年間增長了約20倍，成為亞洲最大的云服務公司。微軟CEO薩提亞·納德拉在提到云計算領(lǐng)域的競爭對手時，也不得不將阿里云列出。
雖然在中國市場上市場份額相當于第2到9名的總和（IDC數(shù)據(jù)），但是阿里云并未止步。過去10年間，阿里巴巴對阿里云累計投入超過430億元。這樣的戰(zhàn)略背后，是阿里云更大的市場野心。
“我們對云的戰(zhàn)略方向充滿信心，已經(jīng)為未來十年做好準備”，阿里云智能總裁張建鋒說。
一方面，阿里云將自己的市場版圖進一步向東南亞、歐洲等地拓展；另一方面，與中小企業(yè)合作中成長起來的阿里云，如今正在將更多的大企業(yè)納入自己的版圖。
財報顯示，阿里云營收的強勁增長得益于大型企業(yè)的收入提升。40%的中國500強企業(yè)、近一半中國上市公司、80%中國科技類公司在使用阿里云，福特、億滋、海底撈、蒙牛、特步等正在利用阿里云進行新一輪的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)，2018年全球公共云市場整體增長為21.4%，從2018年91.2%的增速來看，阿里云正以遠高于市場的增速加快在全球云市場跑馬圈地。
02｜無處不云
2009年6月1日，馬云找到胡曉明進行談話，要求他必須創(chuàng)業(yè)：“你一定要考慮，如何解決我當年在做阿里巴巴的時候借不到錢的時候痛苦，你必須去解決，所有中小企業(yè)的融資難的問題”。
這就是后來的阿里金融。在以金融貫徹阿里“讓天下沒有難做的生意”之外，當時的阿里金融還背負著另一項任務：必須與剛成立的阿里云一起發(fā)展，先天的系統(tǒng)架構(gòu)必須基于阿里云搭建。
阿里云與阿里金融，曾經(jīng)難兄難弟式的兩項業(yè)務能夠取得雙雙成功，從今天來看，原因之一正在于這樣的“捆綁”。
云計算的基礎(chǔ)在于數(shù)據(jù)，而阿里集團龐大的商業(yè)體系構(gòu)成了智能天然的孕養(yǎng)池，也構(gòu)成其發(fā)展云計算的必然。
從最開始解決沿海外貿(mào)企業(yè)的B2B，到后來為萬千小生意從業(yè)者服務的C2C，再到為品牌和企業(yè)提供電商銷售路徑的B2C，一直變化的阿里不變的正是它“讓天下沒有難做的生意”的愿景——當下其使命變成了“在數(shù)字時代，讓天下沒有難做的生意”。
在2007年的寧波會議上，據(jù)曾鳴回憶，在昏天黑地的討論中，最后出現(xiàn)了這樣一句話，“建設(shè)一個開放、協(xié)同、繁榮的電子商務生態(tài)系統(tǒng)”?；氐缴鷳B(tài)系統(tǒng)的核心，是在云計算基礎(chǔ)上形成的商業(yè)智能。
這就是阿里集團的“奔月計劃”，也是阿里云的開始。對當時的阿里來說，用戶流、商品流已經(jīng)形成，資金流、物流正在構(gòu)建，具有著天然發(fā)展云計算的基礎(chǔ)。
2008年時，快速發(fā)展的淘寶認識到，傳統(tǒng)類目的分類方法已無法處理平臺上大量的商家和商品，導致消費者的購買決策效率大幅下降，因此以搜索取代了傳統(tǒng)的商品瀏覽。在搜索下，淘寶可以處理大量的商品和用戶需求，推動了其數(shù)據(jù)智能化。
同樣，在阿里多種業(yè)務的支撐下，阿里云有了天然的練兵場。近期，阿里云再次取得了一系列成績，比如新一代關(guān)系型云數(shù)據(jù)庫POLARDB落成，全球首發(fā)8K視頻直播技術(shù)，飛天云操作系統(tǒng)核心技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化項目獲得中國電子學會科技進步特等獎等。
大規(guī)模計算操作系統(tǒng)飛天是這些成績最大的功臣，在其負責人看來，有著全世界最大的電商平臺、最大的支付平臺，還有物流平臺、視頻直播、地圖等業(yè)務，阿里集團自身的場景已經(jīng)足夠豐富，“就像是一個很大的預演社會，什么場景都會遇到”。
在上述負責人看來，這相當于“我們在絕大多數(shù)公司遇到技術(shù)挑戰(zhàn)之前就已經(jīng)完成了探路和建路，提前把路上遇到的坑填平了”。
智能化也在阿里內(nèi)部大規(guī)模應用，淘寶的搜索與商品展示大部分日常工作由機器完成，并實現(xiàn)了“千人千面”的個性化推薦；2018天貓雙11期間，智能海報設(shè)計機器人“鹿斑”為20萬企業(yè)、商家設(shè)計近600萬張圖片。
同時，這些業(yè)務的發(fā)展也在催生著阿里云的升級。比如在直播上，去年的天貓晚會的后臺支持就由阿里云提供。
當天全球有2.4億人收看，僅優(yōu)酷平臺上直播觀看人數(shù)就近2500萬。它對直播場景提出了很高的要求，阿里云將最新推出的廣播級直播方案用到了上面，網(wǎng)絡(luò)抖動時自動選擇最佳鏈路，機房區(qū)域發(fā)生故障時可實現(xiàn)秒級切換，保證直播的穩(wěn)定性。
背靠阿里集團龐大的商業(yè)體系和數(shù)據(jù)，阿里云從商業(yè)中來，為了解決商業(yè)問題而生，也從阿里自己的實踐中，找到了解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題的方法。
03｜從相信中來，到未來去
2010年03月28日，在中國IT領(lǐng)袖峰會上，BAT齊聚，激辯云計算。李彥宏不客氣地說，云計算新瓶裝舊酒，沒有新東西。馬化騰說的更為極端，“過幾百年、一千年后，到‘阿凡達’那時確實有可能，但現(xiàn)在還是過于早了”。
“對云計算充滿信心和希望，我們不是覺得這又找到一個新的礦產(chǎn)，阿里巴巴擁有大量消費數(shù)據(jù)、支付寶交易數(shù)據(jù)，我們覺得這些數(shù)據(jù)對我們有用，對社會更有用”，坐在臺下的馬云同樣表到了自己的想法。在他看來，“如果我們不做云計算，將來會死掉”。
曾經(jīng)，信奉基因決定論的旁觀者們?nèi)绱嗽u價BAT三家公司，即騰訊的產(chǎn)品、百度的技術(shù)、阿里的運營。
沒想到，反而是看似技術(shù)含量不高的阿里，在十年前正式開始云計算探索，并將其作為企業(yè)戰(zhàn)略，一直發(fā)展到今天。
對阿里來說，阿里云的價值遠不止于此。2018年，阿里首次公布了代碼數(shù)據(jù)報告，報告顯示，工程師總數(shù)超過3萬人，同比增長28%。其中，研發(fā)人員占比51%，85%以上的需求可以在2周內(nèi)交付。
這一報告無疑在為阿里自身的技術(shù)實力做背書。從運營到技術(shù)的基因轉(zhuǎn)變，是阿里云在以一己之力在做強力扭轉(zhuǎn)，它是阿里技術(shù)最強的代言人，也成為當前的阿里技術(shù)體向前發(fā)展的最大驅(qū)動。
到目前，阿里云自主研發(fā)了“飛天”云計算操作系統(tǒng)、POLARDB數(shù)據(jù)庫、神龍云服務器、ET城市大腦、AI芯片NPU等技術(shù)和產(chǎn)品。這些產(chǎn)品與技術(shù)，以及從阿里各項業(yè)務采集而立的數(shù)據(jù)沉淀到中臺，構(gòu)建了阿里符合DT時代的“大中臺、小前臺”組織機制和業(yè)務機制。
在內(nèi)，數(shù)據(jù)中臺模式下，阿里的聚劃算業(yè)務從提出到上線僅耗時1個半月，投入包括PD、運營和開發(fā)10多名員工；盒馬以全面的數(shù)據(jù)化與智能化，成為新零售模板。
在外，“中臺戰(zhàn)略”通過阿里云為其他企業(yè)提供對外服務。比如阿里云花了5個月時間，幫助海底撈建立起一套智能服務系統(tǒng)，根據(jù)每個會員的口味和喜好推薦不同的菜品、促銷信息、達人分享內(nèi)容。其中，整個APP的前端開發(fā)僅有12人，耗時三個月。
在數(shù)字經(jīng)濟時代，張勇公布了阿里在數(shù)字經(jīng)濟時代的定位：“運用數(shù)字技術(shù)幫助更多人完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，成為數(shù)字經(jīng)濟時代的商業(yè)操作系統(tǒng)。
在這個宏大的定位背后，阿里云正是商業(yè)操作系統(tǒng)的底層。兩個月前，阿里宣布將阿里云升級為阿里云智能事業(yè)群，整合全集團技術(shù)團隊，將集團中臺和達摩院的技術(shù)力量與阿里云全面結(jié)合，目標是構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟時代面向全社會基于云計算的智能化基礎(chǔ)設(shè)施。
僅在過去的一個季度，阿里云就推出了678種產(chǎn)品和功能，主要集中在數(shù)據(jù)智能、AI應用和企業(yè)解決方案相關(guān)方面。
在歷史機遇和戰(zhàn)略投入之下，阿里探索了一條獨特的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路，這套方法論正在以數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務中臺為核心，幫助社會經(jīng)濟進行全面的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。這是它所找到的未來十年。在此前十年與未來十年之間，此時的阿里云天高水闊，風正帆懸。
04｜結(jié)語
十年樹木，百年樹人。阿里十年前埋下的云計算夢想，在蟄伏、萌芽后，迎來了茁壯。
單純在云市場上，它也許還面臨著亞馬遜、微軟兩大巨頭的擠壓——在遷移成本極高的云計算領(lǐng)域，馬太效應將淋漓盡致地體現(xiàn)出來。但對它來說，阿里云顯然并不是終點。
這個起于阿里商業(yè)版圖的業(yè)務，最終也將回歸到阿里商業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)走向B端與數(shù)據(jù)、技術(shù)輸出的時代，云計算與阿里商業(yè)有了最佳的結(jié)合點。兩相作用下，阿里云無疑有了更大勝算。
來源：一點財經(jīng)（yidiancaijing）
作者：邱 韻
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