基層干部是聯(lián)系群眾和政府的“紐帶”。他們工作在基層，時常走訪群眾，傾聽民生疾苦，他們是最了解群眾的干部，是最接近群眾的干部。通過他們上傳下達的作用，將群眾的聲音反饋給上級部門，讓政府得以真正了解群眾的需求。
但是隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，全體國民的收入水平在不斷提高，相應(yīng)的物價水平也是水漲船高，但基層干部的待遇卻沒及時跟上。現(xiàn)實中，基層干部因“工作壓力大、收入低”而辭職的事例可謂不少，他們肩負(fù)著“上要養(yǎng)老，下要養(yǎng)兒育女，供子女上學(xué)讀書”等責(zé)任，生活壓力大，買房、購車是奢望，實為“薪苦”。
看到這里，想必大家都很心酸，如果基層干部都是這個經(jīng)濟狀況，何談全身心地投入工作？將心比心地講，應(yīng)該隨著經(jīng)濟的發(fā)展建立基層干部工資穩(wěn)定增長機制，保障基層干部不至于為財米油鹽、衣食住行而發(fā)愁。因此，為基層干部漲工資，順應(yīng)發(fā)展大勢，合乎民情民心。
然而，基層干部的待遇也不可以一“漲”了之。在一些基層單位還存在吃“皇糧”不干事的現(xiàn)象，甚至占著編制卻違規(guī)攬私活、干私事，影響干部隊伍的整體形象。因此，在設(shè)計制定基層干部提高待遇的方案時，必須要堅持科學(xué)務(wù)實的原則，突出“干事”導(dǎo)向，給予那些實干、苦干、肯干的基層干部更多的傾斜，讓真正干事的人有盼頭、有甜頭，改變過去那種“干多干少一個樣”的待遇分配機制，這樣才能為基層夯實干部人才基礎(chǔ)。
激勵優(yōu)秀基層干部更好的服務(wù)群眾，施展才能，也要防止某些人打著基層干部的招牌，渾水摸魚，領(lǐng)著高待遇卻不干實事。
在提高基層干部待遇時，要適可而止，不能冷了一般干部的心，打消他們干事的熱情。
第三，提高基層干部待遇和同時，也要適當(dāng)考慮基層一般人員。
基層一般人員無權(quán)無錢，也許工作難度比干部更大，要對照提高一般人員待遇，防止產(chǎn)生“事事推給領(lǐng)導(dǎo)”的尷尬局面。
黨的工作重心在基層，執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，活力源泉在基層。盼望適當(dāng)提高基層干部工資水平的福音，能夠早日落到實處。
華哥讀報兄弟公號，歡迎廣大讀者關(guān)注↓↓
聯(lián)系客服
