6年前，經(jīng)歷過(guò)娛樂(lè)圈那場(chǎng)知名變故之后，陳冠希坐在《中國(guó)企業(yè)家》曾經(jīng)的美女記者雷曉宇面前，說(shuō)出“商業(yè)是我的救贖”，這樣一段話(huà)。
六年時(shí)間過(guò)去了，陳冠希依然是娛樂(lè)圈那個(gè)扶不起的“阿斗”。這個(gè)男人似乎連出門(mén)打個(gè)醬油都容易不小心上個(gè)娛樂(lè)頭條。最近，他與狗仔沖突，在狗仔的相機(jī)前罵臟話(huà)互拍；一個(gè)星期以前，又開(kāi)始與某名模上演不停反轉(zhuǎn)的“倫理大戲”……
▲陳冠希。
而在商業(yè)世界中，陳冠希卻已小有所成。2015年年底，在VICE給他拍的紀(jì)錄片《觸手可及》第一集《嘻哈生意》中，陳冠希披露了一個(gè)事實(shí)：2003年他投資 250萬(wàn)港元開(kāi)創(chuàng)的潮牌生意，目前每年可以有1000萬(wàn)美元的營(yíng)業(yè)額。
如今，陳冠希身上呈現(xiàn)兩種狀況：在娛樂(lè)圈中地沉淪，與在商業(yè)世界中地崛起。那么，在商業(yè)世界中呈現(xiàn)出的正能量，可以不斷擴(kuò)大幫助陳冠希實(shí)現(xiàn)自我救贖么？
眾所周知，陳冠希本應(yīng)是娛樂(lè)圈一枚星光無(wú)限的明星。
1999年，19歲的陳冠希從出生地溫哥華回港度假，拍攝了自己的第一支廣告，有了進(jìn)入娛樂(lè)圈的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)考慮以及征得母親的同意之后決定簽訂娛樂(lè)合約。接著，他被送到日本開(kāi)始長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的培訓(xùn)，緊接著拍攝電影，一夜成名。
20歲的陳冠希在娛樂(lè)圈風(fēng)生水起，然而，他對(duì)公司各種束縛深深厭倦，他時(shí)常覺(jué)得自己的個(gè)性與風(fēng)格被規(guī)矩壓抑?！斑B唱什么歌，走什么樣的風(fēng)格都不能按照自己喜歡的路線(xiàn)”，他不想再給別人控制。
隨后，老東家偷偷地賣(mài)掉這個(gè)“問(wèn)題少年”的合約，帶著憤怒和苦悶，陳冠希來(lái)到日本。
Kevin Poon（潘世亨）是陳冠希的好兄弟，也是后來(lái)創(chuàng)立CLOT的關(guān)鍵人物。學(xué)生時(shí)期的他們就曾談起過(guò)未來(lái)某一天，一定要一起開(kāi)一間公司，具體做什么，當(dāng)時(shí)的他們誰(shuí)也說(shuō)不清。
▲陳冠希與老友潘世亨。
而此時(shí)來(lái)到日本的陳冠希，在這個(gè)亞洲街頭文化之都消磨了兩三個(gè)月的時(shí)間。
在東京，經(jīng)朋友介紹，他們逐漸結(jié)識(shí)了很多時(shí)尚圈的人，包括Nigo和有里原宿教父之稱(chēng)的潮牌GE創(chuàng)始人藤原浩，從此開(kāi)始熱愛(ài)日本的街頭文化。
直到藤原浩對(duì)陳冠希說(shuō)了具有歷史意義的一句話(huà)：“你這么喜歡我們的衣服，為什么不自己回香港開(kāi)一家店?！焙笳吆敛华q豫地打給Kevin說(shuō)：“It’s time.”
就這樣，2003年6月，陳冠希與好友潘世亨創(chuàng)立CLOT Company Limited，同年他們?cè)谙愀坫~鑼灣開(kāi)了第一家JUICE時(shí)裝店，主要銷(xiāo)售來(lái)自世界各地的潮流尖貨。2004年，CLOT開(kāi)始推出自家同名品牌CLOT。
▲JUICE北京首店落戶(hù)三里屯太古里。
直到2008年，不雅照事件后放浪形骸的少年被推上道德審判的行刑臺(tái)。與其說(shuō)“無(wú)限期退出香港娛樂(lè)圈”，不如說(shuō)被驅(qū)逐出娛樂(lè)圈。
19歲出道的陳冠希，當(dāng)時(shí)身邊跟著四個(gè)助理，家里有三四個(gè)工人，旁邊有好像幾千個(gè)朋友，但直到這一天，他什么都沒(méi)有。只有李燦森、陳奕迅、舒淇等為數(shù)不多的好友還與他保持著聯(lián)系。
離開(kāi)香港來(lái)到美國(guó)，他“重啟”了自己的生活。沒(méi)有傭人，沒(méi)有助理，沒(méi)有家人，沒(méi)有成千的“朋友”，自己做菜自己洗衣服，“我很不爽，不過(guò)在那個(gè)過(guò)程我找到了自己，找到了life meaning（意義）”。
這份“meaning”就是他的生意。他把一切都堵上了，比在娛樂(lè)圈時(shí)還要拼命。
沒(méi)有這份“嘻哈（HIPHOP）生意”的話(huà)，他在發(fā)生那件事之后會(huì)變得怎么樣難以預(yù)料。所以他對(duì)這間公司全情投入，甚至有了一種自我救贖的意味。
如果說(shuō)一開(kāi)始，在錄唱片、發(fā)專(zhuān)輯之余弄個(gè)自己的服裝品牌玩玩，只是為了被唱片公司壓抑的個(gè)性找一個(gè)釋放的出口，那這次事件過(guò)后，陳冠希的生活重心已經(jīng)全部押在了生意上。
▲“艷照門(mén)”事件后陳冠希面向公眾致歉。
從2009年開(kāi)始，他幾乎以每1-2年開(kāi)一間新店的速度擴(kuò)張著自己的版圖。甚至可以說(shuō)中國(guó)嘻哈生意的興起就是陳冠希，他從大西洋彼岸帶來(lái)的新型生意模式。
“我投了250萬(wàn)港幣投資在公司，我可以不把這筆錢(qián)當(dāng)回事，但我爸就一副‘你賠定了’的樣子，覺(jué)得我肯定輸個(gè)精光，回來(lái)求他認(rèn)錯(cuò)。我心想‘那你就錯(cuò)了’。”
與許多知名品牌以及潮牌的合作，幫陳冠希的CLOT打下了立足的第一步。
▲ CLOT COMPANY LIMITED 的開(kāi)店進(jìn)程。
Levi's成就了陳冠希的早期的輝煌，Levi's和CLOT的聯(lián)名巨作至今耳熟能詳。但是陳冠希又一次拿出了自己獨(dú)有的想法“既然你們想買(mǎi)，好，那我不賣(mài)了”，和Levi's一起成功地創(chuàng)造了一款款限量經(jīng)典。
從香港來(lái)到美國(guó)后，陳冠希依舊采用這樣的策略。在去年底VICE的采訪(fǎng)中，他站在自己在舊金山的3125C店里介紹正在賣(mài)的T恤：“這件t-shirt是藝術(shù)品，它不只是一件衣服，它是限量的，是和Cali Dewitt的合作款，每一件都有序號(hào)，全球僅有75件?！?/span>
每件衣服獨(dú)立編碼的“藝術(shù)限量版”產(chǎn)品定位，抓住了追求標(biāo)新立異、擁有獨(dú)立風(fēng)格的潮人們的胃口。這是陳冠希很有殺傷力的一招。
由于創(chuàng)立CLOT 凝結(jié)集團(tuán)初衷便是集合大家的力量，做本土潮流文化。因此，在其他明星們開(kāi)爭(zhēng)奪大牌代言的時(shí)候，陳冠希又轉(zhuǎn)向聯(lián)手品牌一起設(shè)計(jì)，推出聯(lián)名款產(chǎn)品。
充滿(mǎn)強(qiáng)烈陳冠希個(gè)性的設(shè)計(jì)品位，是他的品牌一直保持旺盛生命力的重要原因。于他而言，與各大潮牌的合作也好，共同設(shè)計(jì)也好，不過(guò)是為了“在巨人的肩膀上可以看得更遠(yuǎn)些”。
▲ CLOT COMPANY LIMITED 官網(wǎng)界面。
除此之外，陳冠希對(duì)CLOT品牌的一個(gè)重要策略就是不分銷(xiāo)。所以到現(xiàn)在為止，只有在亞洲開(kāi)設(shè)的幾家分店，以及在香港JUICE官網(wǎng)及“YOHO!有貨上”可以購(gòu)買(mǎi)到CLOT的服飾。
“不是別人不要，是我們不給。”陳冠希顯得并沒(méi)有太大的興致在內(nèi)陸近幾年崛起的電商平臺(tái)上。他看準(zhǔn)的就是小眾市場(chǎng)，他很清楚自己的品牌定位。
陳冠希這幾個(gè)看似不經(jīng)意卻又順其自然的的商業(yè)策略，用CLOT主理人Jay Vasquez的話(huà)說(shuō)說(shuō)：“HE IS A FXXKING BUSSINESS MAN（他天生就是個(gè)商人）?！?/span>
IP效應(yīng)也好，玩概念、饑餓營(yíng)銷(xiāo)也好，這些都是可以拿到臺(tái)面上光明正大接受市場(chǎng)和時(shí)間檢驗(yàn)的。陳冠希的“嘻哈生意”做到今天，還有一個(gè)相對(duì)不怎么“光彩”的推動(dòng)因素——是不是就被爆出負(fù)面新聞所帶來(lái)的話(huà)題性和關(guān)注度。
冷靜下來(lái)，反觀(guān)他交出的這份商業(yè)答卷，其實(shí)能夠從蛛絲馬跡中捕捉到陳冠希的“救贖”之路，并沒(méi)有表面上看起來(lái)的那么風(fēng)光。
最明顯的就是2006年12月2日，陳冠希為拓展自己的品牌CLOT進(jìn)軍大陸，在上海開(kāi)設(shè)了自己的第二間潮流店鋪ACU。而僅僅到了2009年4月便正式歇業(yè)。如今看JUICE品牌發(fā)展，當(dāng)初棄ACU或許是因?yàn)镃LOT公司為去除陳冠希負(fù)面影響。不雅照片事件在當(dāng)時(shí)引起的轟動(dòng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們所知所感。
從紀(jì)錄片中顯示，陳冠希在洛杉磯的店鋪3125C開(kāi)業(yè)當(dāng)天，來(lái)捧場(chǎng)的都是華人學(xué)生，他們確實(shí)是很有消費(fèi)能力的，但是只靠這么一小撮兒年輕人，初入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，想要打開(kāi)局面還是頗為艱難的。
▲位于洛杉磯的店鋪3125C。
有傳聞JUICE上海店月租金6萬(wàn)元，每年只是單店租金就有70多萬(wàn)。如果加上設(shè)計(jì)、制作、人工成本，品牌代理費(fèi)用，稅收等等，賬面上的數(shù)字絕不是1000萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額那么漂亮，或許還相當(dāng)?shù)牟惠p松。
同樣的道理，陳冠希擁有一間名叫CLOT MEDIA DIVISION的娛樂(lè)公司。它的賺錢(qián)能力，從陳冠希近幾張新專(zhuān)輯的試聽(tīng)量，可以估計(jì)出收支相抵就差不多了。這一點(diǎn)，從不論是帝都知名酒吧的邀約還是二線(xiàn)城市小酒吧的開(kāi)業(yè)慶典，陳冠希對(duì)于大部分商演活動(dòng)邀請(qǐng)都樂(lè)于接受來(lái)看，也可窺知一二。
于陳冠希而言，去年年底配合VICE拍攝的這支瘋狂刷屏的紀(jì)錄片，是一個(gè)契機(jī)。作為商人，他很清楚這部紀(jì)錄片可以為他帶來(lái)獲利，同時(shí)表達(dá)真正的陳冠希。
這才是他最想，也是最擅長(zhǎng)“賣(mài)”的產(chǎn)品——他自己。
▲紀(jì)錄片《觸手可及》第一集《嘻哈生意》中陳冠希描述自己的生意。
陳冠希作為一個(gè)娛樂(lè)圈一個(gè)神奇的存在，僅靠一個(gè)事件，卻依然保持了粉絲的影響力。
就像時(shí)至今日，依然有人在提到他名字的時(shí)候，恨不能將一切能表達(dá)厭惡的詞語(yǔ)一股腦地傾倒出來(lái)；他的電影、唱片依然被擔(dān)心能否過(guò)審；提到他的話(huà)題十有八九帶著強(qiáng)烈的正義和負(fù)面的譴責(zé)。
不光彩的新聞被曝出，并且遭到萬(wàn)眾討伐之后，還是能輕易引爆娛樂(lè)版的頭條話(huà)題。因?yàn)?，娛?lè)資本需要他們，娛樂(lè)消費(fèi)者也需要他們。
商業(yè)世界一視同仁，會(huì)給那些適應(yīng)復(fù)雜世界的人留下一條生路。所以，商業(yè)之于陳冠希，才更像是一場(chǎng)救贖，他們相互成就，一起去面對(duì)時(shí)間的打量。疑問(wèn)在于，在商業(yè)世界中，一樣需要面對(duì)現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)的陳冠希，可以走多遠(yuǎn)。
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