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周末讀書丨成功是被逼出來的——讀《燃點(diǎn)——正在發(fā)生的創(chuàng)業(yè)史》

有人說,

這是一個什么都缺,

就是不缺夢想的時代。

      無數(shù)的青年,懷揣著成為下一個馬云,或者下一個劉強(qiáng)東,或者下一個華為的夢想,或者中國版蘋果、中國版愛彼迎等等的夢想,投入了轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)洪流。然而,創(chuàng)業(yè)終究是艱難的,成功更是不易。

      透過無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和他們對創(chuàng)業(yè)的反思,可以看到創(chuàng)業(yè)是時代的創(chuàng)業(yè),是跨界融合的創(chuàng)業(yè),是獨(dú)辟蹊徑的創(chuàng)業(yè),也是一路堅(jiān)持的創(chuàng)業(yè),更是自我不斷提升的創(chuàng)業(yè)。

      歸根結(jié)底,沒有隨隨便便成功的創(chuàng)業(yè),那些所謂的成功,都是被逼出來。

      所有的企業(yè),都是時代的企業(yè),這是海爾老總張瑞敏關(guān)于企業(yè)發(fā)展的形象概括。

      對于創(chuàng)業(yè)而言同樣適用。

      因?yàn)椋裁礃拥臅r代背景,就決定了什么樣的創(chuàng)業(yè),也決定了這一代創(chuàng)業(yè)人的時代命運(yùn)。

風(fēng)來時,所有的樹葉都會順風(fēng)搖擺。

      某個時期的創(chuàng)業(yè),總是具有不約而同的特點(diǎn)。

      從曾經(jīng)的千團(tuán)大戰(zhàn),再到后來的網(wǎng)約車大戰(zhàn),單車大戰(zhàn),創(chuàng)業(yè)的浪潮,一波又一波。

誰能在這一波浪潮中勝出?

      除過這一時代背景外,更多的看創(chuàng)業(yè)者自身的把握。

      時代可以創(chuàng)造英雄,但是英雄未必就是你,這就是歷史的必然與偶然吧!

      所以不僅僅要看你是否看到了風(fēng)口,還要看你有沒有在風(fēng)口浪尖上搏擊的能力、魅力和與之匹配的團(tuán)隊(duì)、資金和管理。

      創(chuàng)業(yè)不是就業(yè),也不是在某個領(lǐng)域深度鉆研,某種程度上它是復(fù)合的,既要考驗(yàn)一個人的膽識,又要考驗(yàn)一個人的抗風(fēng)險(xiǎn)能力;既要看帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一往直前的勇氣,還要看春風(fēng)化雨似的團(tuán)隊(duì)管理;既要研究本學(xué)科,還要研究其他學(xué)科。

      某種程度上,在互聯(lián)網(wǎng)時代,我們都在從事著跨界的創(chuàng)業(yè),然而現(xiàn)實(shí)無情的表明,我們還沒有學(xué)會跨界,即使我們學(xué)到了跨界的知識,而我們的思維依然停留在原始狀態(tài)。

      甚至某個時候,當(dāng)我們在傳統(tǒng)領(lǐng)域研究越深的時候,我們的跨界就越難,這就像傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,要比新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展慢,甚至是風(fēng)險(xiǎn)高得多的重要原因。

      好多創(chuàng)業(yè)者,如果自己的知識太過于狹隘,無法進(jìn)行充分跨界的話,那么,你還是找一個好的團(tuán)隊(duì),來互補(bǔ)吧。

      創(chuàng)業(yè)在某種程度上,也是在走少有人走的路。

      在大家都看到的方向上,競爭是異常激烈的,即所謂狹路相逢勇者勝,在千團(tuán)大戰(zhàn)、網(wǎng)約車大戰(zhàn)中,我們都看到了這種場景。

      而在大家還沒有看到的路上,率先探索風(fēng)險(xiǎn)又是極高的。

      就像創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域常說的,先鋒變先烈的概率是最高的。

      然而,大多數(shù)人醒來的時候,你所看到的風(fēng)口,已經(jīng)由藍(lán)海變成紅海。

      所以,更多的創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會在現(xiàn)有市場中發(fā)現(xiàn)那些還沒被人重視的細(xì)分市場,或者勇敢探索別人還沒有看到的那些前沿的方向,這些是一個人學(xué)識、才識、膽識綜合的體現(xiàn),而且要看你能不能得到強(qiáng)有力的支撐。

      就像在20年前,馬云的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)是沒有人聽得懂的,甚至好多人說他是騙子,創(chuàng)業(yè)者某種程度上就是一個孤獨(dú)的探路者。

      堅(jiān)持是創(chuàng)業(yè)最好的一味藥

      它不僅僅意味著有屢敗屢戰(zhàn)的勇氣,更重要的是認(rèn)準(zhǔn)一個方向,以咬定青山不放松的耐心、信心堅(jiān)持,堅(jiān)持,一直在堅(jiān)持。

      互聯(lián)網(wǎng)太快,社會發(fā)展也在劇烈的變革期,所以好多人選擇了頻繁的更換頻道,最終的結(jié)局是,永遠(yuǎn)在上山掰玉米的路上,卻沒有任何積攢。

      唯有認(rèn)準(zhǔn)一個方向,與時俱進(jìn),持續(xù)深耕,從1萬小時定律,到十年磨一劍,才有可能獲得最后的成功。

      這種堅(jiān)持不是一成不變,是在大的方向不變的情況下,不斷調(diào)整創(chuàng)業(yè)的姿勢。

      創(chuàng)業(yè)也是一場修行,這意味著,在這個過程中,創(chuàng)業(yè)者自身也不斷在學(xué)習(xí)成長,不斷在反思自己人生的道路,不斷在提升自己的境界。

      有可能昨天,還是一個懵懂少年,血?dú)夥絼?,到了今天,已?jīng)飽經(jīng)滄桑,成熟自信。

      更重要的是,隨著事業(yè)的不斷擴(kuò)張,團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)大,好多創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)由初期的單打獨(dú)斗變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)合作,由從事具體的業(yè)務(wù)到更多的從事管理,越到最后,管理越考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者事業(yè)能做多大。

      其中最關(guān)鍵的是,對未來發(fā)展戰(zhàn)略的良好把控,對人才和資金厚度的挖掘。

      獵豹的創(chuàng)始人傅盛和今日頭條的張一鳴聊天時,

傅盛說,

他發(fā)現(xiàn)人能夠往前跳一步的可能只有兩種,

一是有極其偉大的夢想,第二就是被逼的。

      而張一鳴糾正說,

只有一種可能,就是被逼的。

      這應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)的過來者,

對后面的創(chuàng)業(yè)者,

最好的勸誡。

2019年8月3日晨

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