2021年4月10日，市場監(jiān)管總局依法對阿里巴巴集團的“二選一”壟斷行為作出行政處罰，責令其停止違法行為，并處以其2019年銷售額4%計182.28億元的罰款。中國反壟斷史上最大罰單落地，震動了整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，多家科技巨頭自查整改，騰訊、滴滴、字節(jié)跳動等幾十家互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)紛紛簽署《依法合規(guī)經(jīng)營承諾》。
緊接著美團、騰訊、公牛等互聯(lián)網(wǎng)和實業(yè)巨頭均被反壟斷立案調(diào)查。據(jù)路透社最新消息報道，騰訊公司可能因為反壟斷面臨100億元的巨額罰款，該報道還稱，騰訊因為以前的收購和投資未按正常申報程序進行反壟斷審批而受到處罰，此外某些業(yè)務經(jīng)營中也存在違反競爭的做法，其中音樂流媒體是重點。
種種跡象表明，2021年注定是中國反壟斷意義非凡的一年，而反壟斷大錘早就已經(jīng)落到了文化娛樂行業(yè)。
娛樂產(chǎn)業(yè)反壟斷進行時
在早期發(fā)展階段，具體到在線閱讀、長視頻、直播、音樂等各個文娛產(chǎn)業(yè)細分領域，佼佼者基本上都是先通過大型并購實現(xiàn)絕對的市場領導地位，然后在市場競爭中獲益。
去年12月，國家市場監(jiān)管總局首次對互聯(lián)網(wǎng)巨頭進行了調(diào)查或處罰，涉及四起大型并購案，包括阿里巴巴收購銀泰，閱文收購新麗，豐巢收購中郵智遞，虎牙斗魚合并。四起反壟斷案例中兩起有關文娛行業(yè)，且背后推動方均有騰訊。
時間倒推8年，2012年，當時市場上最大的兩家視頻網(wǎng)站優(yōu)酷和土豆合并時就引發(fā)過對文娛產(chǎn)業(yè)反壟斷的討論，合并后的優(yōu)土一度拿到市場將近80%的份額，而酷六、56、六間房等小網(wǎng)站迅速在這種毫無優(yōu)勢的競爭中迅速消失，最終長視頻行業(yè)長期由BAT控制的愛優(yōu)騰掌控，十年一夢一直是巨頭間的游戲。
2015年，騰訊接手盛大文學，成立閱文集團，瞬間打破中國網(wǎng)絡文學市場當時盛大、騰訊、百度三足鼎立格局，騰訊一家獨大。根據(jù)閱文集團招股說明書披露，該公司覆蓋了網(wǎng)絡文學領域88.3%的作者及72%的作品。2018年，閱文被有關部門作出反壟斷頂格罰款50萬元人民幣，原因是其花155億買下頭部影視制作公司新麗，事前未進行申報。
在院線電影領域，2018年馮小剛和華誼兄弟痛斥萬達電影不給自己的電影排片，原因是各自主控的電影在同檔期上映有競爭關系。彼時，中國電影市場的佼佼者中，萬達電影是同時具有制作、發(fā)行、放映渠道的大型電影集團，還擁有電影頂級媒體時光網(wǎng)，彼時華誼兄弟雖是中國數(shù)一數(shù)二的電影片廠，也握有少量實體影院，但跟家大業(yè)大的萬達電影相比，仍要為了排片撕破了臉。
在音樂領域，這種因并購獲得絕對市場地位被質(zhì)疑壟斷的故事，已經(jīng)被大家熟知了。2019年8月，騰訊音樂娛樂集團（TME）被爆出接受中國反壟斷機構(gòu)的調(diào)查，主要是在上游采購環(huán)節(jié)簽署的獨家協(xié)議，這是國家市場監(jiān)督管理總局首次對互聯(lián)網(wǎng)巨頭開展正式反壟斷立案調(diào)查，也是自2008年《反壟斷法》生效以來，首起涉及非價格縱向協(xié)議的調(diào)查，不過，該調(diào)查在去年年初中止。
眾所周知，騰訊音樂集團是騰訊通過收購酷狗音樂、酷我音樂和全民K歌，與旗下QQ音樂合并成的獨立音樂流媒體公司。根據(jù)2020年11月，F(xiàn)astdata極數(shù)發(fā)布的《2020年中國在線音樂行業(yè)報告》，截至2020年10月，中國在線音樂月活用戶超6.2億。其中QQ音樂，酷狗音樂、酷我音樂分列第一、二和第四。擁有8895萬用戶的網(wǎng)易云音樂排名第三，用戶數(shù)量不到騰訊系三個在線音樂App用戶總和的20%?？赡茉诿绹毩⑸鲜械木壒剩@幾年圍繞騰訊音樂的壟斷質(zhì)疑一直此起彼伏。
在游戲直播領域，虎牙和斗魚合并是近兩年的事，但近日被傳出因國家反壟斷調(diào)查而擱置，這對于火了幾年的游戲直播產(chǎn)業(yè)來說無疑又帶來了很大的變數(shù)。
壟斷頻繁發(fā)生背后的邏輯
文化產(chǎn)業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中具有重要意義。
數(shù)據(jù)顯示，2020年全國規(guī)模以上文化及相關產(chǎn)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入98514億元，比2019年增長2.2%。其中，互聯(lián)網(wǎng)+其他信息服務、其他文化數(shù)字內(nèi)容服務、互聯(lián)網(wǎng)廣告服務、娛樂用智能無人飛行器制造、可穿戴智能文化設備制造等5個行業(yè)小類的營業(yè)收入增速均超過20%。
可以看到，文化行業(yè)特別是互聯(lián)網(wǎng)+文化，正處于快速擴張階段。而由于這個階段市場競爭開放無序，監(jiān)管尚未跟上，因而也容易滋生壟斷。資本的邏輯很簡單，只要有獲利的可能性，它就會嘗試用并購的方式快速實現(xiàn)市場領先地位，然后獲取定價權(quán)，掙快錢。
但是文化產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展，并不適用于“快錢”這一套，文化需要耐心培養(yǎng)人才，需要精耕細作打磨作品，長遠發(fā)展?？焖贁U張的文娛行業(yè)，在疫情來臨前就經(jīng)歷了影視寒冬的洗禮，大量影視公司破產(chǎn)，陰陽合同，偷稅漏稅，天價版權(quán)和天價片酬等新聞屢上報端，整個產(chǎn)業(yè)在這兩年的口碑急劇下降，社會信任被嚴重透支，資本也迅速撤離。
而再來看已經(jīng)在市場中獲得寡頭地位的大公司們，好像大多數(shù)也并沒有一勞永逸，總有新的挑戰(zhàn)接踵而來。
收購AMC成為全球第一大院線的萬達電影，疫情前就已經(jīng)陷入了資本泥潭，股價連跌五年只剩巔峰時期20%。2019年，由于商譽減值導致了48億的巨額虧損。2020年，借著疫情的影響，萬達電影再次大幅計提商譽減值，預計虧損超60億。
虎牙斗魚剛剛發(fā)布的一季度財報顯示，兩家公司業(yè)績紛紛下滑，增長乏力，被質(zhì)疑游戲直播已進入寒冬期。
而閱文集團在免費閱讀、短視頻等新娛樂形式?jīng)_擊下，付費業(yè)務增長乏力，因與騰訊互娛的生態(tài)打通存在分歧，以吳文輝為代表的起點高層集體出走；去年閱文集團更新的“霸王合同”，毫不掩飾自己想繼續(xù)壟斷“大神”作者、IP、行業(yè)上下游的野心，遭到作者們集體斷更的示威，結(jié)果以閱文集團的部分讓步告終。
2020年下半年，換帥后的閱文集團收入達到52.7億元，環(huán)比上半年增長61.5%；非國際通用會計準則下的歸母凈利潤達8.95億元，環(huán)比上半年增長40倍。但在反壟斷監(jiān)管趨緊的背景下，這份過于亮眼的財報對于解決外部環(huán)境壓力未必是個利好。
反壟斷的最終目的是維護用戶利益
資本眼里眾生皆韭菜，但沒人愿意成為韭菜。
上海交通大學法學院教授、國務院反壟斷委員會專家咨詢組成員王先林在接受《財經(jīng)》E法采訪時指出，反壟斷不但具有全球大背景，也是中國國推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，“高質(zhì)量發(fā)展要求發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，而競爭機制又是市場機制中非常重要甚至是核心的組成部分，壟斷行為會直接破壞競爭機制?！彼J為，為促進市場經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展，反壟斷是必不可少。從現(xiàn)實角度來說，不管是在傳統(tǒng)經(jīng)濟領域還是當下的數(shù)字經(jīng)濟領域，都存在各種形式的限制競爭或者壟斷行為，也都要求進行反壟斷。
在數(shù)字內(nèi)容領域，壟斷的形成，讓原有的數(shù)字內(nèi)容更多以獨家的形式分散到各個平臺，而無序的競爭也容易讓企業(yè)在發(fā)展過程中忽視消費者的服務和體驗。比如這兩年頻發(fā)的大數(shù)據(jù)殺熟，音樂流媒體搶奪知名歌手獨家版權(quán)引用戶吐槽“聽歌像打游擊”，大劇超前點播會員之外另收費等問題。此外，從創(chuàng)作角度，尤其是文化娛樂行業(yè)，更需要照顧到藝術創(chuàng)作的多樣性和豐富性，壟斷看似讓市場集中，實質(zhì)上也堵死了藝術發(fā)展多樣化的道路，唯票房論、唯播放量論等對行業(yè)進步帶來了長久的損傷。
十九大后，中央指出當前的主要矛盾為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。對于文化產(chǎn)業(yè)而言，當前最大的矛盾是人們對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容需求與產(chǎn)量極不匹配的矛盾。此次國家對反壟斷的重視對文娛產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展無疑是有益的，因為建立自由的競爭機制和營造公平競爭的環(huán)境，才會讓好內(nèi)容更多更大量的生產(chǎn)出來，中國的文化娛樂行業(yè)才能真正起飛。
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