一直以來，線上電影與院線電影就涇渭分明，在電影制作之初就確定了是選擇院線還是線上。線上模式相比而言簡單，而院線模式則相對復(fù)雜，涉及到宣發(fā)、影院等多個利益分成單位。
也正因如此，不僅是中國，全球電影發(fā)行都有著線上與線下之爭。
而且比起中國網(wǎng)絡(luò)院線與傳統(tǒng)院線溫和的融合方式，全球其他地區(qū)的線上線下之爭顯得要激烈很多。
《魔發(fā)精靈2》點播票房破億，證明了線上點播的可行性
“AMC影院將不在美國、歐洲或者中東地區(qū)的影院上映環(huán)球公司的任何電影，而且立即生效?！?/span>
全球排名第一的電影院線AMC將于7月15日在北美重新開業(yè)，但環(huán)球影業(yè)的電影被排除在外，而原因就是電影放映的線上與線下之爭。
4月10日，環(huán)球影業(yè)選擇用視頻點播的形式發(fā)行了《魔發(fā)精靈2》，而不是等待疫情結(jié)束后重新在影院上映。該片在亞馬遜、蘋果、FandangoNOW、康卡斯特等網(wǎng)站均刷新首周末播放量紀(jì)錄。
電影上映三周后，環(huán)球公布其付費點播總收益突破1億美元大關(guān)，抹平了9000萬美元的制作成本。
同時，《魔發(fā)精靈2》還在韓國、中國港臺地區(qū)未完全關(guān)停影院的市場上映，截止目前已收獲超520萬美元的全球票房。
要知道，2016年通過影院上映的《魔發(fā)精靈》前三周在北美的票房也只有1.16億美元。
因為《魔發(fā)精靈 2》“超出了預(yù)期”和“證明了視頻點播模式的可行性”，環(huán)球首席執(zhí)行官杰夫·希爾在接受《華爾街日報》采訪時掩飾不住內(nèi)心的喜悅，“就算在影院重開后，我們也希望通過線上和線下兩種模式上映電影。”
通常情況下，影院要求一部電影在院線上映和提供家庭租賃或數(shù)字下載之間有90天的窗口期，所以環(huán)球影業(yè)的做法以及線上線下同步上映的“愿望”，實在有些“大逆不道”。
不過從總體趨勢來看，全球電影行業(yè)的趨勢都是線上發(fā)行攻城略地，線下院線步步退縮。
好萊塢電影發(fā)行模式的變革，只是時間早晚的問題。只有確實能給片方帶來票房，不管影院方再怎么反對，都不會阻擋片方對于線上點播模式的嘗試。
而且如今因為疫情的突發(fā)，讓這種電影發(fā)行模式的變革更加猛烈、更加迅速、更加清晰。
國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)院線何時才能像好萊塢一樣票房破億？
相比國外視頻點播票房破1億美元，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)電影最高票房也才5300萬，看似如火如荼，實則不到國外票房的十分之一。
出現(xiàn)這樣的情況，主要是源于國內(nèi)院線大片對于網(wǎng)絡(luò)的不信任。
因為疫情，《魔發(fā)精靈2》嘗試了網(wǎng)絡(luò)付費點播，于是才證明了線上點播的可行性。
而反觀國內(nèi)，徐崢的《囧媽》雖然選擇了網(wǎng)絡(luò)發(fā)行，卻是免費播出，并不能驗證付費點播這一模式。
而《肥龍過江》這樣的影片雖然是單片付費，但卻從未公布票房分賬，以至于整個傳統(tǒng)院線行業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的可行性都打上了問號。
作為網(wǎng)絡(luò)院線的主力軍，網(wǎng)絡(luò)電影目前的最高票房是5300萬，于是這就成了網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的天花板。
在這樣的天花板之下，5000萬投資以上體量的影片基本上不會考慮通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)行。
而因為沒有優(yōu)質(zhì)影片，所以網(wǎng)絡(luò)發(fā)行一直無法打破天花板。
這就造成了一個死循環(huán)，大片不敢參與，小片質(zhì)量太差，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)院線出現(xiàn)了停滯不前。
因為網(wǎng)絡(luò)院線目前還不夠強大，并不足以對院線造成威脅，所以目前國內(nèi)院線對于網(wǎng)絡(luò)發(fā)行基本上處于無視狀態(tài)。
國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)院線，缺少像《魔發(fā)精靈2》這樣具有票房號召力的大片，缺乏像環(huán)球影業(yè)這種一線制片公司，一旦有頭部公司愿意在網(wǎng)絡(luò)這個新賽道上接受一次試車，或許網(wǎng)絡(luò)爆發(fā)的能力會讓整個行業(yè)大吃一驚。
到那時候，或許才能展現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)院線發(fā)行真正的實力。
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