1月18日，2019年央視春晚節(jié)目組與抖音聯(lián)合宣布，抖音成為2019年中央電視臺《春節(jié)聯(lián)歡晚會》的獨(dú)家社交媒體傳播平臺。
半個(gè)月之后，快手也宣布與春晚合作，成為官方內(nèi)容分發(fā)平臺，同時(shí)還發(fā)布了主題為“上快手，分6億現(xiàn)金”的活動……
截至2月5日0點(diǎn)，作為春晚獨(dú)家社交媒體合作平臺，抖音聯(lián)合央視春晚的《幸福又一年》視頻播放總量已經(jīng)突破了247.8億。
短視頻的加入，在原本硝煙彌漫的“紅包大戰(zhàn)”外，為春節(jié)檔的流量大戰(zhàn)開辟了新的戰(zhàn)場。雖然春晚的影響力已不復(fù)當(dāng)年，單純靠春晚內(nèi)容引流的效果有限，但“高大上”的春晚平臺卻是短視頻所欠缺的。
正如比達(dá)咨詢分析師李錦清說，“綁定春晚做分發(fā)更像是在為企業(yè)做品牌背書，圍繞紅包推出的各種玩法，引導(dǎo)下載拉新才是短視頻的目的。短視頻希望借春晚和春節(jié)刺激用戶創(chuàng)作，提高用戶活躍度。”
2019年的春節(jié)社交大戰(zhàn)，讓短視頻行業(yè)更加鋒芒畢露。
借勢引流，只是開始，如何收割用戶才是正題。
據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截至2018年12月，移動社交總使用時(shí)長占比為33.44%，移動視頻的占比達(dá)到21.13%。而處于短視頻第一陣營的“南抖音北快手”，更是趕上短視頻的風(fēng)口四處攻城略地，月活用戶均已達(dá)5億。
來源：QuestMobile發(fā)布《中國移動互聯(lián)網(wǎng)2018年度大報(bào)告》
這意味著短視頻平臺已成為增量最快的新流量入口，不斷壓縮圖文等媒介形式的消費(fèi)時(shí)間。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，近四成用戶愿意采用短視頻代替文字交流，占比達(dá)37.3%。
短視頻強(qiáng)勢出擊，一方面代表了媒介變革的技術(shù)趨勢，一方面強(qiáng)力收割用戶的碎片時(shí)間，新興短視頻平臺的“攪局”和原有社交平臺的“守業(yè)”所導(dǎo)致的相互角力將成為常態(tài)。
面對咄咄逼人的短視頻競爭對手，2018年，坐擁最龐大社交用戶群體的騰訊，不僅復(fù)活了微視，同時(shí)還推出了“有視頻”“下飯視頻”“速看視頻”等多款產(chǎn)品，或暫無法與抖音、快手相抗衡。無論是以微視為產(chǎn)品親自參戰(zhàn)還是加持快手的資本投資，其實(shí)都在說明短視頻在騰訊生態(tài)體系下的重要作用。
2019年，抖音與微信的攻守，是否會出現(xiàn)轉(zhuǎn)換，暫無法判定，但從騰訊對于短視頻不斷投入的熱情來看，未來的短視頻市場將出現(xiàn)更加白熱化的競爭場面。
不可否認(rèn)，資本砸錢跑馬圈地后，短視頻市場蛋糕將越做越大。
短視頻平臺社交化才剛開始。隨著短視頻商業(yè)化探索節(jié)奏的不斷加快，對于“騰訊是否會做專門的短視頻社交應(yīng)用？”雖然暫無法明確，但不可否認(rèn)，5G或?yàn)槎桃曨l社交帶來一輪爆發(fā)。
據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2018年中國短視頻營銷市場研究報(bào)告》顯示，2018年短視頻營銷市場規(guī)模達(dá)到140.1億元，同比增長率達(dá)520.7%，預(yù)計(jì)2020年該市場規(guī)模將達(dá)550億元。
而愛奇藝2018年Q3的收入則達(dá)69億元，與之相比，短視頻行業(yè)仍在掘金的路上，但有強(qiáng)大的發(fā)展后勁。
隨著短視頻行業(yè)的發(fā)展逐步走向深入，真正決定短視頻行業(yè)能夠都多遠(yuǎn)的依然在于自身的變現(xiàn)能力上。短視頻不只有娛樂，短視頻與電商的結(jié)合，以及短視頻的社交化探索，都是重要嘗試。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)未來將會有更多基于短視頻衍生而來的新產(chǎn)品 “短視頻+”將迎來一個(gè)爆發(fā)期。
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