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阿里投百億砸天貓精靈,馬云的物聯(lián)網(wǎng)野心能靠智能音箱撐起來嗎?

等等,你確認沒說錯?天貓精靈那個智能音箱不是早就出來了嗎?的確,這次的主角真的是天貓精靈,但是又不一樣。我們的問題來了,一個單單的天貓精靈真的能承載阿里的智能物聯(lián)網(wǎng)野心嗎?

一、百億ALL IN 天貓精靈

5月20日,天貓精靈舉辦了今年的春季新品發(fā)布會。發(fā)布會上,阿里宣布將在今年投入100億元,圍繞天貓精靈全面布局AIoT(人工智能物聯(lián)網(wǎng))及內(nèi)容生態(tài)領域。這是繼今年1月天貓精靈升級為獨立事業(yè)部后,阿里巴巴加碼AIoT賽道的又一大動作。

此次發(fā)布會共發(fā)布了四款新產(chǎn)品,分別是10寸家庭智慧大屏CC10、主打高音質(zhì)的智能音箱X5、高性價比產(chǎn)品方糖2、以及針對女性用戶推出的“絲絨藍版”智能美妝鏡。在這四款產(chǎn)品中,應用了阿里巴巴自研的AI語音及視覺交互技術,能夠更加準確流暢的與人進行對話,還特別為兒童設計了視力保護和聽力保護功能。同時,天貓精靈也宣布與支付寶生態(tài)打通,將無縫接入超過170萬的支付寶小程序。

天貓精靈也在當天推出了智能家居子品牌“天貓精靈妙物”,事業(yè)部總經(jīng)理庫偉表示,“妙物”是一個面向全行業(yè)開放合作的智能家居品牌,天貓精靈會整合阿里經(jīng)濟體的商業(yè)能力、技術能力、產(chǎn)品設計能力、內(nèi)容生態(tài)、生活服務能力等向合作伙伴進行賦能。他還宣布啟動“雙百計劃”:100億元投入生態(tài)建設,與合作伙伴共同推出100款千萬級智能產(chǎn)品。

“經(jīng)過三年的積累,我們已經(jīng)進入了2000多萬中國家庭,陪伴著許多人的生活?!睅靷ソ榻B,目前天貓精靈可連接的智能設備已經(jīng)超過2.72億臺,“智能家居并不是簡單地把家電連上網(wǎng),我們與合作伙伴一起孵化了許多智能的‘新物種’。目前在我們的平臺上,用戶可以選擇的智能設備超過80個品類、5000多種不同型號,1100多個品牌,可以說我們已經(jīng)成為中國最大的智能新品‘孵化器’?!?/span>

可以說,天貓精靈已經(jīng)成為了阿里發(fā)展智能物聯(lián)網(wǎng)的急先鋒,面對著這樣的急先鋒,我們的問題來了,天貓精靈真的能承載阿里的野望嗎?

二、天貓精靈真能承載阿里的野望?

說起天貓精靈,關注智能家居的朋友可能都不會陌生,這是阿里巴巴推出的一款智能產(chǎn)品,在發(fā)布會之前基本上就是以智能音箱的形式存在,根據(jù)百度百科,天貓精靈(TmallGenie)是阿里巴巴人工智能實驗室(Alibaba A.I.Labs)于2017年7月5日發(fā)布的AI智能產(chǎn)品品牌。

根據(jù)5月15日,歐睿國際發(fā)布2020年第一季度中國市場智能音箱銷量報告,數(shù)據(jù)顯示,Q1國內(nèi)智能音箱總銷量達766萬臺。阿里巴巴旗下天貓精靈、小米的小愛以及百度的小度智能音箱,三大品牌占據(jù)了近94%的市場份額,其中,天貓精靈以40%的份額位居第一。

不過智能音箱只是一個非常小的市場,之前我們分析百度智能音箱就曾經(jīng)說過,單從智能音箱的角度來說,智能音箱實在太小,無論哪家智能音箱賣的再好,也只是一個非常小眾的領域,完全不可能在短時間內(nèi)改變當前中國互聯(lián)網(wǎng)的競爭格局,但是智能音箱又很大,從大的角度來說,智能音箱作為一種語音人工智能交互設備可以有效地成為家庭場景中一個重要的交互終端,從而實現(xiàn)一個智能音箱控制全家所有家用電器,乃至于控制所有智能家居場景的目的,所以,阿里巴巴為啥要用百億來押注智能音箱,目的非常明確。

當前,整個中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)全面進入了下半場,上半場的互聯(lián)網(wǎng)是一個輕量級競爭的市場,各大企業(yè)爭奪的是流量,對于一臺手機來說,限制其APP安裝數(shù)量的硬性條件只有一個這就是手機的內(nèi)存到底有多少?所以,在這個輕量級市場上,大家關注的是對于流量的爭奪,哪個應用能夠獲得更多的用戶,哪個應用能夠占據(jù)更多的國民總時間,誰是用戶最常用的開屏應用等等。但是,隨著各大互聯(lián)網(wǎng)賽道已經(jīng)被全面填充起來,到哪都是一片紅海,面對著國民總時間越來越難以占據(jù),所有市場的參與者都把目光盯到了線下,大家不僅在搶奪用戶手機上的注意力,更為了搶奪線下用戶的硬件入口,互聯(lián)網(wǎng)的后半場越來越硬,越來越重已經(jīng)成為大勢所趨。

我們看到也是5月20日,根據(jù)小米的財報,第一季接入小米IoT平臺的設備數(shù)量不斷上升,截至今年3月31日,IoT平臺已連接的IoT設備數(shù)(不包括智慧手機及筆記本電腦)達到2.52億,年增42.6%;人工智慧助理“小愛同學”的月活躍用戶數(shù)于今年3月達到7050萬,年增54.9%。而在前不久的5月19日,百度的一季度財報則顯示,2019年,在智能手機出貨量同比下降的趨勢下,中國智能音箱市場出貨量達到4589萬臺,同比增長109.7%。百度財報稱,智能音箱正在成為新興的、重要的互聯(lián)網(wǎng)入口。

可以說,從阿里巴巴到小米再到百度,智能音箱三大巨頭可謂是火藥味十足,三家三國殺的局面似乎正在形成,那么我們再來看天貓經(jīng)歷,從當前各家的大投入的角度來說,這個時候投入天貓精靈的確可謂恰逢其時,一方面是我們說的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢和各家的集體認知,另一方面則是一個全面隨身智能助手的時代已經(jīng)到來,沒有人不喜歡秘書,但是如果能夠靠天貓精靈這樣的人工智能助手實現(xiàn)對自己的幫助和日常生活這是一件多么美妙的事情。但是,問題絕不是那么簡單,天貓精靈面對的問題其實非常多:

首先,阿里巴巴擁有非常多的軟場景卻短板明顯。阿里巴巴在中國互聯(lián)網(wǎng)市場的江湖地位幾乎已經(jīng)不用說了,這是中國互聯(lián)網(wǎng)最頂尖的企業(yè),無論是是電商,還是支付,再到云服務,各種服務非常齊全,阿里全家桶也非常多,幾乎可以涵蓋大家日常生活的方方面面,但是問題也非常顯著,社交可謂是阿里最大的短板,釘釘雖然在企業(yè)端取得了前所未有的成功,但是釘釘無論是成年人還是孩子其實都是恨之入骨,因為釘釘徹底把人捆綁到了老板或者老師的身上,作為管理者喜歡釘釘,但作為用戶則會恨上釘釘,缺乏真正與生活相結(jié)合的社交場景應用這其實是天貓精靈最大的軟件短板。

其次,阿里巴巴在硬件領域始終沒能取得突破。如果說社交的不足還以有補救的機會的話,天貓精靈在硬件上的短板則更加明顯,這些年來,阿里巴巴更多是作為一個平臺服務所有用戶,所以相比于小米這種完全致力于智能硬件的企業(yè)來說,阿里巴巴最大的問題就是自己獨有生態(tài)體系的硬件短板非常明顯,現(xiàn)在最大的問題就是硬件體系需要大量的投入,當然這種投入對于阿里來說不會是問題,他那么巨大的電商體系,只要愿意肯定有很多企業(yè)會愿意投入到阿里生態(tài)圈的懷抱來。但是,那么多企業(yè)如何協(xié)調(diào),如何實現(xiàn)用戶體驗的統(tǒng)一,這都不是短時間內(nèi)能夠做到的,所以天貓精靈的短板也非常明顯。

第三,整個市場其實已經(jīng)進入了全面紅海。在當前,整個市場的競爭都已經(jīng)變成了生態(tài)體系的競爭,阿里用百億構(gòu)建智能物聯(lián)網(wǎng)家居系統(tǒng),而小米早就在構(gòu)建小米的智能生態(tài)圈,百度也全面入局,在這樣的情況下,市場進入了全面的紅海競爭,從這個角度來說,天貓精靈雖然有優(yōu)勢卻并不顯著。

整體來看,天貓精靈想要承載起阿里的智能物聯(lián)網(wǎng)之夢還有相當長的距離,天貓精靈只能說有個好爹,但能不能實現(xiàn)虎父無犬子的目標,只能讓人拭目以待了?

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