2020年對于整個影視產(chǎn)業(yè)來說，可謂是一次大規(guī)模的寒冬，面對著突然來襲的黑天鵝，整個影視娛樂產(chǎn)業(yè)都有一種被打懵了的感覺，特別是線下院線產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一場前所未有冷清的春節(jié)檔，以至于迫不得已開始外賣自己的爆米花和可樂了，不過另一方面，阿里影業(yè)卻開始有了大動作，這不剛剛斥資4億元買下了銀河酷娛。阿里影業(yè)的操作到底該怎么看？
3月19日晚間，阿里影業(yè)發(fā)布公告稱，合并附屬公司阿里巴巴影業(yè)(浙江)與投資者股東、創(chuàng)始股東、創(chuàng)始人、優(yōu)酷信息及天津銀河酷娛訂立股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容顯示，附屬公司阿里巴巴影業(yè)（浙江）擬以不超過4億元收購天津銀河酷娛60%股權(quán)。交易完成后，阿里影業(yè)及關(guān)聯(lián)方優(yōu)酷信息分別持有天津銀河酷娛60%、20%股權(quán)，天津銀河酷娛將成為阿里影業(yè)附屬公司。
銀河酷娛成立于2015年，主要從事電視劇、綜藝動畫等節(jié)目制作。據(jù)媒體報道，銀河酷娛制作的節(jié)目有《火星情報局》《演技派》《頭號任務(wù)》等?！痘鹦乔閳缶帧肥倾y河酷娛孵化的第一個網(wǎng)綜IP，是由主持人汪涵參與的首檔網(wǎng)生綜藝節(jié)目，因第一季節(jié)目斬獲9億播放量，銀河酷娛成為網(wǎng)綜界“新貴”。
2019年，優(yōu)酷又和銀河酷娛聯(lián)手打造了國內(nèi)首檔年輕演員片場生存真人秀《演技派》，以創(chuàng)新形式收割了一大波口碑。當然，兩者的合作也不止于此，由銀河酷娛旗下藝人趙露思主演的《青囊傳》《天雷一部之春花秋月》以及最新作品《三千鴉殺》都在優(yōu)酷開播。
如此看來，銀河酷娛早就和阿里文娛有著很緊密的合作，加上其自身具備很強的爆款內(nèi)容制造能力，所以現(xiàn)在歸入阿里影業(yè)麾下也就不足為奇了。在內(nèi)容方面阿里押中了眾多爆款電影，如《我不是藥神》《流浪地球》等。截至2019年6月30日的6個月內(nèi)，內(nèi)容制作營收占比13.6%。阿里影業(yè)開始走上自制內(nèi)容之路，2018年底推出了“錦橙合制計劃”，該計劃與一流制作公司、一流導(dǎo)演合作。在自制劇集方面，阿里影業(yè)推出“制片人工作室”的模式，選擇有行業(yè)經(jīng)驗的制片人，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)選擇拍攝題材。
阿里拿下銀河酷娛到底想要做什么？我們怎么看待阿里影業(yè)的大動作呢？
其實阿里的文化產(chǎn)業(yè)布局一直都是阿里的重要方向，2014年6月24日，阿里巴巴完成對阿里影業(yè)的收購，耗資約62.44億港元。之后阿里就下大力氣主攻大文娛方向，這些年來阿里大文娛已經(jīng)形成了涵蓋阿里影業(yè)、優(yōu)酷土豆、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、阿里數(shù)字娛樂等在內(nèi)的一系列文娛產(chǎn)業(yè)，這些年來憑借著強大的宣發(fā)能力，成為了中國影視產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)勢企業(yè)，截至2019年6月30日的6個月內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)占阿里影業(yè)營收的78.6%。與此同時，阿里大文娛又主動在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)有所作為，正如前文所說在很多爆款大片《我不是藥神》《流量地球》《綠皮書》中都有阿里大文娛的影子。
首先，雙方合作的歷史相當悠久，我們之前就看到了，優(yōu)酷和銀河酷娛之前就有很好的合作，在《演技派》的合作中奠定了良好的關(guān)系，可以說正是通過合作，阿里影業(yè)看到了銀河酷娛本身的內(nèi)容制造能力。對于一家綜藝文化公司來說，銀河酷娛堪稱產(chǎn)業(yè)內(nèi)的爆款制造機，其本身對于產(chǎn)業(yè)有深刻的洞察能力，這種內(nèi)容制作能力可謂是當前“內(nèi)容為王”時代的稀缺資源與能力，在這樣的情況下，阿里收購也就是應(yīng)有之意了，正如同阿里影業(yè)自己所說的，將天津銀河酷娛綜藝制作業(yè)務(wù)納入至本集團，有助本公司搭建屬于本集團的綜藝節(jié)目制作團隊，從而構(gòu)建本集團“電影+劇集+綜藝”的全品類項目的制作能力，更好地向市場提供高品質(zhì)內(nèi)容。
其次，阿里將會補足自己的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)短板。我們看到阿里在大文娛產(chǎn)業(yè)中可謂是相當全面的，無論阿里影業(yè)、優(yōu)酷土豆或者阿里文學(xué)都做的相當不錯，但是對于阿里影業(yè)來說，在綜藝內(nèi)容制作之上卻沒有專門的公司來經(jīng)營，優(yōu)酷土豆也多以合作制作為主，當阿里影業(yè)拿下了銀河酷娛之后，那么這一切的產(chǎn)業(yè)鏈條就足以形成了閉環(huán)，有銀河酷娛的內(nèi)容制作，有優(yōu)酷土豆的直接發(fā)布，有淘票票強大的宣發(fā)能力，再加上阿里魚的周邊制作能力，整個線上線下的閉環(huán)就此形成，將會產(chǎn)生前所未有的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。即使是從內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部來看，阿里影業(yè)已經(jīng)形成了從電影到電視劇再到綜藝的全渠道矩陣，如此完善的自制內(nèi)容制作能夠幫助阿里影業(yè)形成組合拳從而形成市場的競爭力。
第三，著重拿下綜藝這個重要的現(xiàn)金牛。對于整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)來說，綜藝有著內(nèi)容制作靈活與商業(yè)潛力巨大的雙重優(yōu)勢，相比于電影和電視劇，綜藝的商業(yè)化體系更為成熟，并且更能夠打造自身的競爭優(yōu)勢，著名的芒果臺系列的馬欄山綜藝體系幾乎已經(jīng)支撐起了芒果臺的大半江山，這么好的案例放在眼前，任何人都會覺得不錯。與此同時，當前正是互聯(lián)網(wǎng)文娛產(chǎn)業(yè)的黃金風(fēng)口期，當前依然是流量井噴的大時代，誰能抓住用戶的眼球和時間誰就有可能取得市場，互聯(lián)網(wǎng)綜藝無疑是這方面的優(yōu)勢所在。
第四，文娛產(chǎn)業(yè)寒冬收購也的確是好主意。我們看到類似于很多知名的企業(yè)集團之所以能在短時間內(nèi)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，寒冬收購無疑是一種非常有效的資本市場逆向操作手段，正如同巴菲特所說的“別人貪婪時我謹慎，別人謹慎時我貪婪”就是這樣的逆向操作，在現(xiàn)實企業(yè)案例中做的最好的無疑就是LVMH集團，憑借著幾次產(chǎn)業(yè)寒冬中的收購，LVMH已經(jīng)成為市場上最有競爭力的企業(yè)。阿里系這幾年的資本市場操作來看，其已經(jīng)諳熟了整個資本市場的操作手法，這樣的操作也就不讓人意外了。
因此，阿里影業(yè)拿下銀河酷娛，無疑是非常好的操作，阿里影業(yè)這時候的收購從長期來看還是值得被看好的。
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