我們只所以可以擁有更多，皆因?yàn)槲覀兛梢员痊F(xiàn)在變的更好。
感謝大家今天來到這個(gè)地方，感謝大家來考察新時(shí)代，感謝我們還有改變的機(jī)會(huì)！
我們未來會(huì)是誰呢？
在座的有許多新的朋友，有誰對(duì)現(xiàn)在的收入，對(duì)現(xiàn)在的生活感覺滿意的請(qǐng)舉手？
一個(gè)也沒有，這么多年來，我問過許多人，幾乎沒人滿意，包括一些有錢的人。
事實(shí)上，我們今天的結(jié)果是一年、三年、五年前所做的決定，有了不同的決定跟著就有了不同的思想，不同的行為，也就有了今天不同的結(jié)果。
你未來會(huì)是誰？
其實(shí)，這也用不著算命，只不過是因?yàn)榻裉煳覀兯龅牟煌臎Q定。
這一切都不是命運(yùn)，只是我們自己做出的選擇。
這個(gè)世界沒有問題，只是我們自己改變的時(shí)候，世界就會(huì)跟著改變。
致富絕對(duì)比找借口來的更容易！
我們都很聰明也都很努力，但是經(jīng)過10年、20年、30年，不管你做的什么事業(yè)或者工作，如果今天你連給家人一個(gè)好的生活都做不到，那我們就有必要很好的考慮一下，自己的人生是不是做錯(cuò)了。
想過好的生活？
工作不可能滿足你。
不要幻想也不要企望，想過好的生活只有創(chuàng)業(yè)，我們知道要致富當(dāng)然要?jiǎng)?chuàng)業(yè)！
然而，創(chuàng)業(yè)又是多么的不容易：中小企業(yè)不是不能經(jīng)營(yíng)，但面對(duì)大公司的競(jìng)爭(zhēng)，早晚都會(huì)結(jié)束，中小企業(yè)所能做的任何一樣產(chǎn)品和服務(wù)，大公司都會(huì)做的更大量、更便宜、服務(wù)也會(huì)更好，就算你今天生意很好，也要面對(duì)不知什么時(shí)候就會(huì)結(jié)束的未來。
根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，我們可以給大家一個(gè)建議，如果你現(xiàn)在準(zhǔn)備做生意或者將來準(zhǔn)備找一家大公司合作，那么你就有必要仔細(xì)檢查這個(gè)大公司，看它是不是符合成功企業(yè)的條件。
如果不符合，經(jīng)營(yíng)就會(huì)很短暫：
第一：產(chǎn)品獨(dú)特：
可口可樂為什么會(huì)成功？就是因?yàn)樗漠a(chǎn)品非常獨(dú)特，就算有上百家公司仿冒，但喝起來味道就是不一樣，只有這樣獨(dú)特的產(chǎn)品才具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第二：符合現(xiàn)在市場(chǎng)未來需求：
一個(gè)產(chǎn)品僅靠獨(dú)特還不夠，還必須符合現(xiàn)在的、未來的市場(chǎng)需求，具有良好的市場(chǎng)遠(yuǎn)景，才會(huì)有極大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α?br> 第三，一個(gè)產(chǎn)品只有還沒有被最大多數(shù)人認(rèn)識(shí)和接受，才能有極大的市場(chǎng)發(fā)展空間。
你如果現(xiàn)在選一個(gè)家用電器這樣的大公司合作，產(chǎn)品市場(chǎng)飽和度已經(jīng)非常高，你怎么發(fā)展？
我們只有尋找具備這些條件的國(guó)際大企業(yè)合作，才會(huì)有成功的機(jī)會(huì)
因?yàn)槭澜缟闲律膬|萬富豪，30%以上都不是自己創(chuàng)業(yè)，而是與國(guó)際大企業(yè)合作產(chǎn)生的結(jié)果。
大家都知道，比爾蓋茨并不是拿著自己開發(fā)出來的軟件一家一家去零售，而是與英特爾這樣的國(guó)際大公司合作，結(jié)果微軟公司迅速崛起，比爾蓋茨也僅用了十幾年的時(shí)間就成為全球首富。
臺(tái)灣廣達(dá)的創(chuàng)業(yè)人林白里也是與國(guó)際大型電腦公司生產(chǎn)配套產(chǎn)品，到現(xiàn)在僅幾年的時(shí)間就月進(jìn)帳7億以上，對(duì)他來講，每個(gè)月如果只收入1億，就已經(jīng)算是很慘的事情。
今天，能說月入百萬是不是很保守？只是你要不要改變自己，去做正確的事情？
既然要做就要做最有前景的產(chǎn)業(yè)。
一個(gè)產(chǎn)業(yè)如果沒有很好的未來，怎么會(huì)有我們的未來？
我們看到在這幾十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，70年代微波爐，80年代錄影機(jī)，90年代電腦及互聯(lián)網(wǎng)。
在80年代把握到機(jī)會(huì)的現(xiàn)在都已經(jīng)成為百萬富翁，90年代把握住機(jī)會(huì)的現(xiàn)在都已經(jīng)億萬富翁，而這些機(jī)會(huì)都已經(jīng)過去了。
那么在未來什么是最大的機(jī)會(huì)呢？
世界著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅皮爾澤教授已經(jīng)做出了評(píng)論，他是美國(guó)歷任總統(tǒng)最重要的經(jīng)濟(jì)顧問之一，負(fù)責(zé)向總統(tǒng)提供經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的建議，并對(duì)美國(guó)及全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)，并提出相應(yīng)的對(duì)策。
他在《財(cái)富第五波》一書中指出：
二戰(zhàn)之后出生的新生族，在過去20年中主宰了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，他們只占人口的30%，卻創(chuàng)造了全社會(huì)50%以上的消費(fèi)額，這些新生族現(xiàn)在正是40至60歲。
正值事業(yè)高峰，收入非常可觀，消費(fèi)力龐大。就是他們促進(jìn)了房地產(chǎn)增長(zhǎng)，他們亦是運(yùn)動(dòng)物品、汽車、個(gè)人電腦及互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)群。
目前美國(guó)經(jīng)濟(jì)總值10萬億美元，其中5萬億就由他們產(chǎn)生，雖然戰(zhàn)后新生族只占人口的三成，但他們的消費(fèi)額卻占到了五成。
誰能把握新生族未來的主要需求，誰就把握了全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展未來趨勢(shì)。
更重要的是，他們未來會(huì)有1萬億美元的額外消費(fèi)，將會(huì)用于一些更有價(jià)值的范疇，就是用在保持青春、延緩衰老及維護(hù)健康等地方。
在美國(guó)，2002年的健康收益已達(dá)到2千億美元，相當(dāng)于汽車產(chǎn)業(yè)收益的一半，而在2010年，健康產(chǎn)業(yè)的收益將突破1萬億美元，因?yàn)檫@幫為數(shù)5千萬的新生族，會(huì)產(chǎn)生1萬億的現(xiàn)金消費(fèi)，他們是不會(huì)停止對(duì)健康的追求的他們想繼續(xù)打高爾夫球，他們想駕駛跑車，他們不想衰老，他們?cè)敢庾龀鋈魏未鷥r(jià)讓自己健康并充滿活力。
健康產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家高速發(fā)展的情況在中國(guó)也已經(jīng)出現(xiàn)：
2002年中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1千億人民幣，其中經(jīng)衛(wèi)生部批準(zhǔn)的保健飲食品的收益已達(dá)到200億，而2003年就達(dá)到300億，一年增長(zhǎng)了50%，經(jīng)濟(jì)專家們預(yù)計(jì)到2010年這一數(shù)字將增長(zhǎng)到1500億到2000億，5年間也至少有5倍以上的增長(zhǎng)。
在高速發(fā)展的健康產(chǎn)業(yè)中，生產(chǎn)商并不是唯一的受益者，分到最大一塊蛋糕的將是這些產(chǎn)品的分銷商。
在過去，分銷產(chǎn)品使沃爾瑪成為全球企業(yè)500強(qiáng)之首。
亞馬遜也因?yàn)榉咒N書籍也成為全球最大的網(wǎng)上書店。
在未來的一波財(cái)富中新生的億萬富豪將大量在健康產(chǎn)品的分銷領(lǐng)域中產(chǎn)生。
做產(chǎn)品分銷無需大量投資，在家中就可以開始，利用空余時(shí)間就可以賺到幾萬、幾十萬一個(gè)月，有人已經(jīng)賺到百萬、幾百萬以上每個(gè)月，我不知道大家有沒有了解。
今天你已經(jīng)了解了全球這個(gè)最大的商機(jī)，你再也不能說你不知道。可是知道又怎樣呢？
你是全副武裝把握住這次機(jī)會(huì)，還是準(zhǔn)備找個(gè)借口來應(yīng)對(duì)你的兒子孫子，說是因?yàn)槭裁词裁丛蝈e(cuò)失了本世紀(jì)初的這次致富機(jī)會(huì)？
1982年當(dāng)比爾蓋茨邀請(qǐng)朋友們投資一起創(chuàng)辦微軟的時(shí)候，大多數(shù)人選擇了拒絕，他們沒有想到，當(dāng)年與比爾蓋茨合作的人，現(xiàn)在可以坐在家里每年就有上億元的收益，絕大多數(shù)人面對(duì)未來最大的機(jī)會(huì)，有沒有做好準(zhǔn)呢？
我們今天已經(jīng)了解，未來唯一比電子高新科技更有發(fā)展前景的就是健康產(chǎn)業(yè)。
在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中第一就是營(yíng)養(yǎng)保康品，占40%;
第二是美容保養(yǎng)品，占25%;
所以絕大多數(shù)包括直銷公司在內(nèi)的大型通用公司都會(huì)選擇做這兩樣產(chǎn)品，因?yàn)樗鼈兪俏磥淼拿餍钱a(chǎn)品，是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
因?yàn)橹貜?fù)消耗，因?yàn)槭袌?chǎng)需要等等種種原因，更重要的是新生族要用這些產(chǎn)品。
作為個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，如果你有上億資金，你當(dāng)然可以開連鎖店，做這些產(chǎn)品健康產(chǎn)品的連鎖銷售，但是就算你有上億資金，如果你沒有做好準(zhǔn)備去面對(duì)國(guó)際大公司的競(jìng)爭(zhēng)，失敗的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)很大。
只有和大公司合作才有我們個(gè)人的成功機(jī)會(huì)，所以，今天我們看到已經(jīng)有大量的個(gè)人進(jìn)入各家直銷公司，這些人都希望能夠壓縮時(shí)間，加快成功的速度以把握時(shí)機(jī)。
但是進(jìn)去的人很多，努力的人也很多，而成功的人卻很少。
做直銷，最重要的是做對(duì)事情。
我前后在這個(gè)行業(yè)做了十幾年，一開始沒經(jīng)驗(yàn)，做了一兩年月收入也不到10萬，但是那段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)卻告訴我：想成功其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是向成功者學(xué)習(xí)。
跟成功者一兩個(gè)小時(shí)的溝通，就可能縮短你幾年十幾年的奮斗，避免你時(shí)間、精力、金錢的重復(fù)消耗。
觀察這些成功者每天怎么做，如果你跟他們做一樣的事情，是不是會(huì)產(chǎn)生跟他們一樣的結(jié)果？
我們發(fā)現(xiàn)雖然這些成功者做事的方法和習(xí)慣不同，但是使他們的成功的原因卻完全相同，其實(shí)無論做什么生意成功的原因也毫無例外，你可以拿這些原因來檢查自己現(xiàn)在所做的事情，看是不是符合，不然你就是在浪費(fèi)自己的時(shí)間。
當(dāng)然，我們也了解，除非你有強(qiáng)烈的成功欲望，除非你決心致富，除非你愿意改變你現(xiàn)在的思想，事實(shí)上現(xiàn)在世界上有很多20歲、30歲的億萬富豪，他們很有經(jīng)驗(yàn)嗎？他們很努力過嗎？他們的成功只是思想改變的結(jié)果。
當(dāng)你愿意改變自己的思想，你得到的結(jié)果就會(huì)改變！往往年齡越大的人越難改變，舊的東西在他們身上積淀太多。
在劇烈變動(dòng)的當(dāng)今世界已經(jīng)成為他們前進(jìn)的最大障礙，很難放下，所有人成功的最大原因，第一個(gè)就是時(shí)機(jī)，時(shí)勢(shì)造英雄很容易，英雄造時(shí)勢(shì)就很難。
香港最有錢的人是誰？中國(guó)大陸最成功的人是誰？不是因?yàn)檫@些人有多棒，也沒有那么多的神話，他們只不過是掌握了進(jìn)入某個(gè)行業(yè)的時(shí)機(jī)或者猜對(duì)市場(chǎng)進(jìn)入某個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)果而已。
今天，所有的國(guó)際大公司都知道，中國(guó)市場(chǎng)是全球最大也是最后一場(chǎng)蛋糕，對(duì)我們個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來說這是一生中最大也是最后一次創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
因?yàn)槭袌?chǎng)不會(huì)再打開第二次給你，你錯(cuò)過也就錯(cuò)過，做錯(cuò)也就做錯(cuò)，難道你會(huì)選擇再開一個(gè)中小企業(yè)去面對(duì)國(guó)際大公司的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)？那只不過是以卵擊石。
還是你選擇用很小的投資去把握這次機(jī)會(huì)，在未來幾年中就獲得龐大的收益？
當(dāng)然，今天把握了時(shí)機(jī)的人很多，但成功的人卻很少，做過直銷的人都知道，經(jīng)過多年努力之后，大多數(shù)人已經(jīng)離開了，剩下的只不過是少數(shù)人才而已。
找人才不是找那些我們可以影響的人，一開始，我不懂得找人才，陸陸續(xù)續(xù)也推薦了上百個(gè)，當(dāng)時(shí)也不懂得讓他們?nèi)フ胰瞬牛Y(jié)果是浪費(fèi)了太多的時(shí)間在那些不想改變自己的人身上，而那些人只不過是比我們更糟糕人。
所以，我曾經(jīng)做到過高級(jí)別，月收入也達(dá)到了幾十萬，但跟那些月收入上百萬、千萬的成功者相比差距大到幾倍幾十倍。
仔細(xì)考察他們的做法就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們每天都在尋找和挖掘那些有強(qiáng)烈的成功欲望而又苦于沒有機(jī)會(huì)的人，用更多的時(shí)間和精力去尋找那些更有經(jīng)驗(yàn)更有人脈關(guān)系更有錢更有各種條件的人才。
商業(yè)哲學(xué)大師基美隆說過：人才不是訓(xùn)練出來的。
被訓(xùn)練出來的傻瓜不過是興奮的傻瓜，人才是挑選出來的，這些人不是傻瓜，我們喜歡的產(chǎn)品或者公司，他們一定喜歡，他們更喜歡大量被客觀事實(shí)和客戶證明了的真正成功了的機(jī)會(huì)。
只有盡可能多的尋找到這樣的人才，把今天最好的機(jī)會(huì)放在他們面前，你才能獲得成功，才能成為真正的企業(yè)家，所有的成功企業(yè)家最大的樂趣就是把自己沉浸在不斷挖掘人才的工作中，如果你不去做這件事情，那么你永遠(yuǎn)只能為別人工作。
能不能找到人才為你工作，將是你事業(yè)成功的關(guān)健，做產(chǎn)品行銷實(shí)際是做產(chǎn)品通路的事情，而不是讓人做產(chǎn)品的銷售、服務(wù)、轉(zhuǎn)介紹等這些低層次的工作。
真正好的營(yíng)銷是怎樣整合資源，利用最多的人力、物力、財(cái)力來為你工作，今天我們沒有能力做資產(chǎn)的并構(gòu)，現(xiàn)在大企業(yè)在是不是在合并，要不早晚都會(huì)倒閉，對(duì)于我們個(gè)人又算什么呢？
如果你不能做資產(chǎn)的并構(gòu)，就必須做人才、組織、銷售通路的并構(gòu)，才有你個(gè)人的機(jī)會(huì)。
我們今天尋找人才的目的是因?yàn)槿瞬艜?huì)帶來第三個(gè)重點(diǎn)：好的系統(tǒng)。
好多直銷公司到中國(guó)來，人們大批進(jìn)入，至今好多已經(jīng)死掉，都知道產(chǎn)品很好，機(jī)會(huì)很好，可就是賺不到錢，因?yàn)闆]有系統(tǒng)。
一個(gè)沒有好的系統(tǒng)公司，面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)早晚都會(huì)跨掉。
一個(gè)經(jīng)銷商如果不懂得系統(tǒng)的動(dòng)作，那么必然會(huì)被淘汰出局，那怕他重復(fù)進(jìn)入一百家公司也只是重復(fù)失敗一百次，沒有幸免的機(jī)會(huì)。
而一個(gè)有系統(tǒng)的組織任何一個(gè)產(chǎn)品放進(jìn)去都可以變成錢，一個(gè)機(jī)會(huì)的大小當(dāng)然決定你賺錢的多少，但是比這更重要的是我們有沒有一個(gè)更好的系統(tǒng)，因?yàn)槿绻麤]有系統(tǒng)就連成功的機(jī)會(huì)都沒有。
未來是直銷業(yè)高速發(fā)展的時(shí)代，你排斥直銷就是排斥你自己成功的機(jī)會(huì)。
許多人跑到最大的直銷公司，他們認(rèn)為最大的就是最好的，可口可樂大不大？微軟大不大？安利大不大？你要清楚是他們大而不是你大。
一個(gè)機(jī)會(huì)不是現(xiàn)在的大小，而是從現(xiàn)在到未來還有多少成長(zhǎng)空間，你能占它多少比例，才是我們未來的收入和未來的結(jié)果。
一個(gè)公司在一個(gè)地區(qū)做的越大，就說明剩下的機(jī)會(huì)越少，一個(gè)公司越大可能越表示不是機(jī)會(huì)，把一個(gè)人放到不同的時(shí)機(jī)不同的位置，或者進(jìn)入不同的直銷公司，那么同樣的經(jīng)驗(yàn)同樣的努力可能會(huì)得到同工不同酬的結(jié)果。
朋友們都希望成功，過上好的生活，可為什么要在二流、三流的公司里工作呢？是不是很奇怪？
為什么在浪費(fèi)了多年的時(shí)間和精力后才發(fā)現(xiàn)原來又錯(cuò)了，你有沒有考慮過你的人生到底有多大價(jià)值，到底能發(fā)揮多少，到底能不能過上好的生活？
許多人要不就是被自己的舊思想舊觀念舊習(xí)慣這些鎖鏈綁住了自己的手腳，要不就是人云亦云，盲目跟從，許多人都知道選擇比努力更重要。到底應(yīng)該如何尋找機(jī)會(huì)呢？
為什么大多數(shù)人做直銷不成功？因?yàn)樗麄兌荚谡f我們的公司有多大，產(chǎn)品有多好，有多棒。
這些根本不能讓人成功，如果這些能讓人成功，那么擁有這些公司的里頭的所有人都會(huì)成功，必須符合成功的條件才是真正的機(jī)會(huì)。
有好的產(chǎn)品這個(gè)條件很重要，但比好的產(chǎn)品更重要的是進(jìn)入市場(chǎng)的策略，你必須掌握一個(gè)產(chǎn)品剛進(jìn)入市場(chǎng)，許多人還不了解，甚至很排斥時(shí)就懂得進(jìn)入。
今天是我們國(guó)家直銷市場(chǎng)剛剛開始的時(shí)候，也是個(gè)人創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入直銷市場(chǎng)最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。如果你再把這個(gè)好的時(shí)機(jī)放在人才面前，人才就會(huì)排著隊(duì)進(jìn)來，人才再配合系統(tǒng)的工作，那么你的月收入就有可能在短期內(nèi)突破百萬。
成功就是誰先掌握好的時(shí)機(jī)，找到好的人才，可以創(chuàng)造系統(tǒng)或者愿意配合系統(tǒng)所產(chǎn)生的結(jié)果。
如果你想月入百萬，僅靠我們所在的城市顯然不多，必須出擊全國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)到底有多大？
一個(gè)比較大的城市就相當(dāng)于一個(gè)小的國(guó)家，一個(gè)省就相當(dāng)于一個(gè)大的國(guó)家，這樣一個(gè)相當(dāng)于幾百個(gè)小的國(guó)家三十幾個(gè)大的國(guó)家連接起來的市場(chǎng)，這是多么大的生意？
仔細(xì)算一下，你的月收入不應(yīng)該百萬千萬，而應(yīng)該是幾億十幾億以上。
掌握了好時(shí)機(jī)，找人才也就很簡(jiǎn)單，把我們做的報(bào)告和視頻拿給各行業(yè)的人才看，讓他們了解未來的趨勢(shì)，了解今天的時(shí)機(jī)，了解收入翻幾十倍，了解他們想了解的一切，這些人才就會(huì)進(jìn)來，因?yàn)樗麄兛释麢C(jī)會(huì)。
如果你今天找到美容公司、保險(xiǎn)公司、直銷公司等等，每家公司找十個(gè)做的比較好的人才，給他們看今天所講的全部?jī)?nèi)容都有的VCD，你把100張發(fā)完就一定能找到人才進(jìn)入你的系統(tǒng)，找到十幾個(gè)就好了，最差也有3、5個(gè)，
如果你在其他城市做同樣的事情，你的月收入就會(huì)百萬，就這么簡(jiǎn)單，這些人才看到機(jī)會(huì)了自然就看得到，看不懂的就看不到，就這樣很簡(jiǎn)單的找到人才并融入你的系統(tǒng)，并且每個(gè)人才再把你做的事情復(fù)制下去，你就會(huì)快速成功，你在每一個(gè)城市就這樣用最簡(jiǎn)單的方法找到人才，建立你的分支系統(tǒng)，看著它能夠自動(dòng)復(fù)制延伸下去，你就永遠(yuǎn)不再管它，就會(huì)永遠(yuǎn)不斷有倍增出來的錢放進(jìn)你的口袋。
那些上市公司的老板為什么永遠(yuǎn)可以打完高爾夫就能回去收錢？而跟我們不一樣呢？
因?yàn)檫@些老板每天做的事情就是找到人才創(chuàng)造系統(tǒng)、擁有系統(tǒng)、控制系統(tǒng)，而不需要參與系統(tǒng)的工作。
如果你不做這樣的事情，你就永遠(yuǎn)不會(huì)成為這樣的老板，你就永遠(yuǎn)不會(huì)獲得金錢和時(shí)間上的自由。
今天，如果你愿意改變思想，一秒鐘之后你就會(huì)成為這樣的人，你必須了解生意不是消費(fèi)者的倍增，那是你災(zāi)難的開始，必須是人才的倍增，才可以系統(tǒng)的倍增，才可以城市的倍增，才可以達(dá)到全國(guó)的倍增。
最重要的是你收入的倍增和你獲得的自由，你才能有時(shí)間去開發(fā)新的市場(chǎng)，當(dāng)然你可以去找那些想漂亮、想減肥或有疾病的人等等，都可以，我們的產(chǎn)品都沒有問題，可以幫他們提升健康，但如果你把時(shí)間全部放在消費(fèi)者身上，你就沒有時(shí)間去找人才。
而今天最重要的是把握時(shí)機(jī)，消費(fèi)者以后也能找得到，永遠(yuǎn)有的是，而找人才就在今天，今天去找美容師、找醫(yī)生是不是更好？
他們都是非常好的高級(jí)推銷員，找開保險(xiǎn)公司的、美容公司的、開醫(yī)院的、找保健品美容品的批發(fā)商代理商是不是更好？
這樣的人才進(jìn)來一個(gè)就會(huì)帶動(dòng)幾十個(gè)甚至上百個(gè)推薦或者推銷高手，一下子幾百個(gè)幾千個(gè)消費(fèi)者就產(chǎn)生了，這樣好不好？
今天最重要的是做對(duì)事情，不然即使有再好的機(jī)會(huì)也會(huì)浪費(fèi)掉，當(dāng)你了解了趨勢(shì)，你就會(huì)控制資本家，資本家會(huì)控制市場(chǎng)，市場(chǎng)會(huì)控制老板，不符合市場(chǎng)規(guī)則和趨勢(shì)和老板都會(huì)死亡，而老板會(huì)控制人才，人才會(huì)控制消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者，控制產(chǎn)品的銷售和系統(tǒng)。
今天每個(gè)人都可以借著這個(gè)趨勢(shì)在中國(guó)產(chǎn)生的商機(jī)來進(jìn)行人才的整合、直銷組織、連鎖組織的整合，沒有誰的錢不想投資，你認(rèn)為今天的人很窮嗎？
有錢的人有的是，想要通過投資讓自己的錢翻倍的人也有的是，特別是90%以上為別人的工作的人，那些崇拜自己生命的人，想不想有更好的收入？
這么大的機(jī)會(huì)是不是可以把所有的資源整合進(jìn)來？
我相信在你了解之后，你會(huì)跟我做同樣的事情，等你在了解了我們公司的產(chǎn)品和系統(tǒng)有多么棒，你就可以知道為什么那么多人進(jìn)來會(huì)快速成功的原因。
