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很多老實(shí)人變得不老實(shí),卻能被老板重用,往往是懂得這三個(gè)潛規(guī)則

職場(chǎng)案例:

不久前,筆者看到有位女銷(xiāo)售小陳分享了她的銷(xiāo)售經(jīng)歷,進(jìn)入一家電子銷(xiāo)售公司以后,小陳和其他同事一樣都非常努力的工作,無(wú)論是到外地出差還是在本地拓展客戶資源,其實(shí)她都是非常的勤懇,前不久更是簽下了100萬(wàn)訂單,但是老板卻告訴小陳和其他同事要到年底才能給大家發(fā)放獎(jiǎng)金,因?yàn)楹芏嗫蛻舳紱](méi)有向公司結(jié)清尾款,而且公司現(xiàn)在也是欠了不少債款。

在年底小陳以為自己能夠得到豐厚的獎(jiǎng)金時(shí),卻發(fā)現(xiàn)老板又在向大家畫(huà)大餅,告訴大家這次獎(jiǎng)金需要到明年才能發(fā)放,老板的謊言已經(jīng)被員工所識(shí)破,大家也是在找老板威脅之后,拿到獎(jiǎng)金選擇了辭職,不愿再當(dāng)老實(shí)人了!

如今有很多年輕人在基層打拼多年,其實(shí)就是為了得到老板的認(rèn)可和重用,大家并不想成為不聽(tīng)話的員工,可是如今打拼時(shí)間越久,年輕人越認(rèn)為自己確實(shí)需要改變性格,因?yàn)橐恍├蠈?shí)人在公司也很難被領(lǐng)導(dǎo)升職加薪,踏實(shí)的去執(zhí)行任務(wù),反而不如那些喜歡拍馬屁的同事,所以筆者看到了有越來(lái)越多老實(shí)人,開(kāi)始變得不老實(shí),他們?cè)诠纠飯?zhí)行任務(wù)的時(shí)候敢于搶風(fēng)頭,所以久而久之就能被老板重用,那么除此之外還有沒(méi)有什么原因呢?經(jīng)過(guò)了核實(shí)筆者也是看到原來(lái)這些老實(shí)人,往往懂得了所謂的潛規(guī)則,所以才舉一反三,讓他們?cè)诟I(lǐng)導(dǎo)打交道的時(shí)候越來(lái)越外向,越來(lái)越強(qiáng)硬。

第一、懂得積極外向的跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,第一時(shí)間了解領(lǐng)導(dǎo)心里在想什么,那么就很方便的去執(zhí)行任務(wù),有很多年輕人在公司里工作,其實(shí)不被領(lǐng)導(dǎo)喜歡就是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)安排了多次任務(wù),可是這些員工卻根本無(wú)法領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,很難被領(lǐng)導(dǎo)所滿意。所以筆者再次也是建議,大家在公司里應(yīng)該向那些善于跟領(lǐng)導(dǎo)工作同事學(xué)習(xí),他們?cè)谙胧虑榈臅r(shí)候能夠特別清楚透徹,而且知道怎樣的應(yīng)對(duì)方式,才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,最后肯定會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)較好的結(jié)果。

第二、執(zhí)行力特別強(qiáng),而且敢于去解決困難,領(lǐng)導(dǎo)給予這些年輕人機(jī)會(huì)的時(shí)候,更能夠通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)和資源打破各種潛規(guī)則,幫助領(lǐng)導(dǎo)做好任務(wù)提升成績(jī),有很多不聽(tīng)話的員工,在職場(chǎng)中就是敢于出風(fēng)頭,因?yàn)樗麄円呀?jīng)想出了非常好的解決問(wèn)題的方案,因此領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)把他們安排在更加核心的位置上,而這些年輕人就能夠在崗位中成大事出人頭地,這也是很多老師人都在想要積極改變的重要原因。

第三、再也不會(huì)像以前那樣扭扭捏捏,很多老實(shí)人遇到任務(wù)就選擇妥協(xié)或者面對(duì)困難工作的時(shí)候,不愿意去解決,久而久之這些員工的表現(xiàn)自然就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)所看到所關(guān)照,因?yàn)樗麄円呀?jīng)有了更大的信心和決心,更愿意去努力應(yīng)對(duì),實(shí)人瞻前顧后,什么都不愿意做,心里有各種各樣想法,可是卻并沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái),所以老實(shí)人一定要學(xué)會(huì)改變,學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài),這樣才能夠通過(guò)你的信心和責(zé)任心幫助公司老板度過(guò)難關(guān)。

結(jié)語(yǔ):大家對(duì)此怎么看呢?寫(xiě)在評(píng)論中,大家一起交流。

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