現(xiàn)如今，很多職場人士在進(jìn)入公司以后，他們很難跟領(lǐng)導(dǎo)相處，尤其是在跟領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)，總覺得自己應(yīng)該小心翼翼的跟領(lǐng)導(dǎo)交流，不然就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)所反感，當(dāng)然也會(huì)有很多老實(shí)人，他們在溝通的時(shí)候根本就不知道自己該說什么，所以筆者也是建議那些情商低的或者不善言辭的年輕人，應(yīng)該掌握以下這三個(gè)說話技巧，可以幫助你的人緣越來越好。
第一、多說贊同領(lǐng)導(dǎo)的話
在職場工作的時(shí)候，其實(shí)很多有經(jīng)驗(yàn)的職場老油條他們都知道，領(lǐng)導(dǎo)在跟員工一起溝通的時(shí)候，也是渴望得到員工認(rèn)可的，如果員工能夠多說贊同領(lǐng)導(dǎo)的話，并且贊美領(lǐng)導(dǎo)，那么領(lǐng)導(dǎo)便會(huì)覺得自己所總結(jié)的內(nèi)容頭頭是道，而在說話的時(shí)候更會(huì)滔滔不絕地向員工講解，即便是員工有不解的地方，領(lǐng)導(dǎo)都能夠表示理解，但是有很多情商比較低的員工總是表現(xiàn)出一副無所謂的態(tài)度，敷衍了事的應(yīng)和領(lǐng)導(dǎo)，那么領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)看到員工的表現(xiàn)不盡如人意，反而是會(huì)在交流的時(shí)候出現(xiàn)異樣的神情。
第二、千萬不要主動(dòng)打斷領(lǐng)導(dǎo)
每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在組織會(huì)議的時(shí)候都不希望冷場，所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)通過機(jī)智的方式來說話時(shí)，其實(shí)就是想要活躍氛圍，進(jìn)而引起員工的認(rèn)可，還有很多員工不太聰明的做法，就是主動(dòng)打斷領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，并且說一些負(fù)面的話來刺激領(lǐng)導(dǎo)，而領(lǐng)導(dǎo)在說話的時(shí)候也能夠明顯感覺到他的積極性比較差，因?yàn)槟阍跁?huì)議上處處針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，那么在以后的工作中，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然不會(huì)給你更多好處。但是那些能夠真誠傾聽的年輕人，在公司處處為領(lǐng)導(dǎo)考慮，當(dāng)然能夠升職加薪。
第三、匯報(bào)工作時(shí)說重點(diǎn)簡單直接
無論是在什么場合，其實(shí)當(dāng)員工在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時(shí)候，都應(yīng)該學(xué)會(huì)開門見山，說工作的重點(diǎn)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)根本就沒有太多時(shí)間和精力聽你在一旁廢話，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡高效率的員工，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給員工安排任務(wù)以后，其實(shí)員工如果執(zhí)行力非常強(qiáng)，那么領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對(duì)這些員工非常器重。畢竟很多領(lǐng)導(dǎo)他們的時(shí)間都很寶貴，如果你能夠主動(dòng)鍛煉自己的總結(jié)能力，并且在匯報(bào)工作時(shí)條理清晰，輕重分明，那么領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)對(duì)你高看一眼。
圖：網(wǎng)絡(luò)
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