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離2020年大年初一電影《唐人街探案》（下稱《唐探》）的上映還有三個(gè)多月，網(wǎng)劇版《唐探》就接連在官微上發(fā)布了首支預(yù)告以及主演人物演報(bào)，提前預(yù)熱了這一影視IP的話題。

據(jù)媒體消息，這部由陳思誠監(jiān)制，四位年輕導(dǎo)演合作拍攝的網(wǎng)劇，將于今年第四季度在愛奇藝平臺(tái)上播出。在電影《唐探3》上映前播出，這一動(dòng)作多半是出于營(yíng)銷和宣傳上的考量。

兩部《唐探》電影在市場(chǎng)上的大獲成功，早已使得這一影視IP的商業(yè)價(jià)值得到全面體現(xiàn)，影視資本開始蜂擁而至，網(wǎng)劇《唐探》由此應(yīng)運(yùn)而生。

值得注意的是，早在一年前，陳思誠接受媒體采訪時(shí)，就曾經(jīng)表示，“我們不要利潤(rùn)，全部用在制作上。”

“零利潤(rùn)”成為了這部網(wǎng)劇的一個(gè)標(biāo)簽，人們都開始好奇，作為《唐探》系列電影IP的首部衍生網(wǎng)劇，背后究竟隱藏著陳思誠怎樣的商業(yè)戰(zhàn)略意圖？

影劇聯(lián)動(dòng)，對(duì)唐探IP是消耗還是升級(jí)？

在《唐探》投拍網(wǎng)劇初期，恐怕沒有人會(huì)想到，這個(gè)在電影市場(chǎng)頗為成功的IP，首部衍生網(wǎng)絡(luò)劇僅僅只打算制作12集，與目前網(wǎng)劇市場(chǎng)上動(dòng)輒五六十集的劇集體量相比，顯得格外“迷你”。

“零利潤(rùn)”的聲明仿佛又一次得到了印證，如此短小精悍的內(nèi)容體量在商業(yè)上幾乎沒有多少盈利空間。按照目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以集數(shù)收購劇集的慣例，即便愛奇藝以單集行業(yè)最高價(jià)收購這部網(wǎng)劇，其收入也非常有限。

在業(yè)內(nèi)人士看來，這并不是一個(gè)賺錢的項(xiàng)目。

但對(duì)陳思誠來說，冒著這么大風(fēng)險(xiǎn)拍這么一部網(wǎng)劇，其目的顯然不可能是短期的盈利，他的目光放得更遠(yuǎn)。

通過開辟《唐探》IP在線上平臺(tái)的新戰(zhàn)場(chǎng)，打造網(wǎng)劇+電影的大小屏聯(lián)動(dòng)新生態(tài)體系，進(jìn)一步引入更多IP角色，拓展故事本身的世界觀，從而帶動(dòng)IP商業(yè)價(jià)值的系統(tǒng)升級(jí)。由此為《唐探》IP才能更長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)價(jià)值。

這才是陳思誠對(duì)這一IP更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。

而網(wǎng)劇與第三部電影幾乎同步的開發(fā)和播出上映，其實(shí)也就是業(yè)內(nèi)所稱的“影劇聯(lián)動(dòng)”，為市場(chǎng)上取得好評(píng)的作品再開發(fā)為電視劇，是一個(gè)IP的二次創(chuàng)造。

其中的優(yōu)勢(shì)顯而易見，本身自帶流量的IP，如果進(jìn)行聯(lián)動(dòng)開發(fā)，不僅極大地節(jié)省了宣發(fā)的物力財(cái)力，同時(shí)還可以相互借力，進(jìn)行組合營(yíng)銷，既分散了宣發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又能達(dá)到尋常作品的數(shù)倍宣發(fā)效果。

尤其是此次《唐探》網(wǎng)劇開播時(shí)間與第三部電影的上映時(shí)間十分靠近，在營(yíng)銷上可以集聚話題，自帶話題熱度的電影和網(wǎng)劇可以迅速為宣發(fā)造勢(shì)，短時(shí)間內(nèi)就能集聚一大批觀影和觀劇人群。

然而“影劇聯(lián)動(dòng)”真的就有利無弊嗎？顯然并非如此。

首先，同一IP的網(wǎng)劇和電影的接連開拍，也有可能導(dǎo)致過度開發(fā)，是對(duì)IP的透支消費(fèi)，對(duì)于已經(jīng)看了兩部《唐探》電影的觀眾來說，他們更希望看到有新鮮感的內(nèi)容，如果IP內(nèi)容還停留在前兩部已經(jīng)呈現(xiàn)的那些信息上，就會(huì)大大降低觀眾的觀看欲望。

所以，對(duì)同一IP進(jìn)行內(nèi)容上的差異化開發(fā)，才是“影劇聯(lián)動(dòng)”真正需要解決的問題。

其次，對(duì)于喜愛原有IP的老觀眾來說，由原有IP所衍生出來的影視劇，由于角色陣容和劇情設(shè)定上所存在的差異，往往會(huì)消耗他們對(duì)于衍生作品的熱情，進(jìn)而產(chǎn)生對(duì)于IP衍生開發(fā)的諸多質(zhì)疑。

另一方面，如何維系觀眾對(duì)于原有IP的好感，不糟蹋IP的經(jīng)典性，也是擺在開發(fā)者面前的問題。影劇陣容的差異，以及電影、電視劇的客觀上劇情的差異，往往很容易導(dǎo)致觀眾對(duì)這種“影劇同步開發(fā)”衍生出來的作品產(chǎn)生諸多質(zhì)疑。即便是珠玉在前，口碑與收視并駕齊驅(qū)者，鮮有所見，能留在觀眾心、成為經(jīng)典的作品，更是少之又少。

以電視劇改編電影IP為例，即便是保有原班陣容的電影版《武林外傳》，也沒能逃過觀眾們對(duì)于劇情的諸多挑剔，更不用提那些角色陣容變動(dòng)極大的IP衍生作品了。

如何處理網(wǎng)劇《唐探》與電影原有IP之間的關(guān)系，其實(shí)是值得陳思誠去認(rèn)真思考的問題，所以他才會(huì)提出“零利潤(rùn)”投拍，將所有費(fèi)用都用于制作之上，作品整體質(zhì)量的提高，才是這部網(wǎng)劇贏得市場(chǎng)和口碑的決定性因素。

“唐探宇宙”初具雛形

歸功于陳思誠的互聯(lián)網(wǎng)思維

一年前電影《唐探2》上映后，同是導(dǎo)演的韓寒就曾經(jīng)在微博上感慨：

“《唐探》是國(guó)產(chǎn)電影中，第一個(gè)真正意義上可以構(gòu)成宇宙的電影。”

“唐探宇宙”得以在市場(chǎng)上受到認(rèn)可，很大程度上要?dú)w功于陳思誠對(duì)用戶心理的了解。

當(dāng)下中國(guó)影視市場(chǎng)的消費(fèi)主力人群是以80后、90后為代表的年輕一代，這一代觀眾對(duì)于影視作品的主要需求，仍舊體現(xiàn)在作品的娛樂功能上。

所以相對(duì)而言，人物和劇情更有意思、制作更加精良的作品會(huì)更受這些電影受眾的關(guān)注和喜愛。

為了滿足這些年輕觀眾群眾的娛樂需求，陳思誠從一個(gè)“產(chǎn)品經(jīng)理”的角度來衡量《唐探》系列作品。

首先是立人物。“沒頭腦”的唐仁與“不高興”的秦風(fēng)，其實(shí)采用了一種對(duì)于大眾而言接受度極高的角色關(guān)系。

其次是劇情內(nèi)容，通過制造各種逗趣的笑點(diǎn)來巧妙地隱藏相對(duì)嚴(yán)肅的懸疑內(nèi)核，使得劇情在高潮不斷的同時(shí)也讓觀眾有所思有所悟。這種“推理+喜劇”的劇情模式，成為了整個(gè)《唐探》IP系列作品的基因，而這種風(fēng)格鮮明的IP定位，足以讓觀眾印象深刻。

這與漫威電影宇宙中，以娛樂化的內(nèi)容敘述嚴(yán)肅、宏大主題的做法如出一轍。

這其實(shí)是陳思誠用互聯(lián)網(wǎng)思維做電影內(nèi)容的一種體現(xiàn)：通過用戶驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品，如何做內(nèi)容，做什么樣內(nèi)容，首先要看觀眾喜歡什么。

除此之外，把《唐探》影視IP看作產(chǎn)品的陳思誠，也將內(nèi)容的快速迭代當(dāng)作IP開發(fā)的重點(diǎn)。

如同他曾經(jīng)說過的那樣，他發(fā)現(xiàn)他更希望有更多其他偵探出現(xiàn)，于是想到了偵探排行榜，想到了做衍生網(wǎng)劇，主角成為了另一個(gè)偵探。

這其實(shí)與用戶的心理不謀而合。作為觀眾，同樣希望看到這個(gè)IP會(huì)有更多不同的一面。所以系列電影以及網(wǎng)劇的相繼開發(fā)，就成了一件理所當(dāng)然的事情。

當(dāng)然，“唐探宇宙”真正得到市場(chǎng)認(rèn)可，最關(guān)鍵還在于陳思誠注重“用戶體驗(yàn)”，也就是觀眾對(duì)于影片的口碑評(píng)價(jià)。

為了確保作品的品質(zhì)，同時(shí)更好地走入年輕觀眾的心里。陳思誠從第一部《唐探》電影開始就有意培養(yǎng)年輕編劇和導(dǎo)演，他們與年輕觀眾生活方式接近，喜好相似，更能了解年輕觀眾的心理，因而可以充分發(fā)揮自己的腦洞，創(chuàng)作出讓年輕觀眾更有共鳴的作品。

與此同時(shí)，通過年輕編劇和導(dǎo)演們的團(tuán)體合作，新人們得到了成長(zhǎng)與鍛煉，整個(gè)編劇團(tuán)隊(duì)也在不斷更新?lián)Q代，于是就有了此后四個(gè)導(dǎo)演合作執(zhí)導(dǎo)網(wǎng)劇《唐探》的情況。

年輕導(dǎo)演們?cè)诰W(wǎng)劇《唐人街探案》中的此次嘗試，一方面既讓自己個(gè)人特色和風(fēng)格有了發(fā)揮的余地，同時(shí)也是把握年輕觀眾心理的絕佳契機(jī)。

IP價(jià)值的更多可能

“迪士尼”式電影世界？

無論從哪個(gè)角度來看，《唐探》系列IP對(duì)于內(nèi)陸電影市場(chǎng)的占領(lǐng)都是極為成功的。

第一部《唐探》上映時(shí)就以超8.23億票房成績(jī)一舉拿下2016年元旦檔票房冠軍；而第二部則更是以夸張的33.96億元票房橫掃2018年的春節(jié)檔。

而在貓眼專業(yè)版上，電影《唐探3》也以40.9萬想看人數(shù)（截止10月17日晚）位居春節(jié)檔同檔期影片第1名，而名列第2的《姜子牙》，也只有區(qū)區(qū)9.3萬人，差了一大截。觀眾對(duì)于這一電影IP的期待程度可見一斑。

但在陳思誠看來，《唐探》作為一個(gè)影視IP，僅僅獲得電影市場(chǎng)上的成功，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

“中國(guó)很多電影很成功，但那種成功只是一個(gè)個(gè)例、只是電影本身。我們現(xiàn)在傳統(tǒng)的電影公司還是靠賣票，這是有問題的。”在接受媒體采訪時(shí)，陳思成曾如此表示。

這番話其實(shí)暗藏著他更大的野心：讓電影的內(nèi)容生產(chǎn)在工業(yè)化的基礎(chǔ)之上，擁有更多的商業(yè)外延，為中國(guó)的電影市場(chǎng)孕育出一個(gè)類似迪士尼那樣的電影世界。

而目前看來，《唐探》作為影視IP的商業(yè)價(jià)值，已經(jīng)不局限在電影市場(chǎng)上。

唐人街探案的旅游路線、唐仁秦風(fēng)定制服裝和同款手表、漫畫、游戲等產(chǎn)品都在市場(chǎng)上被陸續(xù)推出。隨著IP在文娛市場(chǎng)上的更多商業(yè)衍生，“唐探”IP極有可能成長(zhǎng)為類似于迪士尼“米老鼠”那樣的文化和商業(yè)符號(hào)。

這也正是陳思誠所樂于看到的，讓《唐探》真正變成被中國(guó)觀眾所接受的獨(dú)創(chuàng)大IP，甚至是漫畫化、游戲化、衍生品化、樂園化。

然而在《唐探》拍攝過程中，他就意識(shí)到，一個(gè)大IP要想擁有足夠強(qiáng)大的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須擁有獨(dú)特的宇宙觀和價(jià)值觀，擁有個(gè)性鮮明的被喜歡的足夠鮮活的人物角色。

畢竟在中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境和資本環(huán)境下，創(chuàng)造一個(gè)類似于迪斯尼那樣規(guī)模的樂園并不難，真正的難題，在于如何創(chuàng)造出樂園里那一個(gè)個(gè)已經(jīng)成為文化符號(hào)的人物角色，這才是迪士尼影視IP商業(yè)價(jià)值的真正核心。

那么如何讓新的人物不斷跳入自己的大IP體系之中？

他選擇了網(wǎng)劇，由于所能夠容量的內(nèi)容長(zhǎng)度和體量，它可以更快地建立自己的宇宙觀和世界觀，同時(shí)也能夠慢慢引入更多的角色人物。

從商業(yè)戰(zhàn)略上來看，網(wǎng)劇市場(chǎng)的開拓意義十分關(guān)鍵，通過這一陣地進(jìn)一步打造出完整的“唐探宇宙”，從而構(gòu)成整個(gè)商業(yè)大IP的內(nèi)容源頭。不僅如此，“唐探”在IP上的不斷拓展，還將如《復(fù)聯(lián)》系列電影那樣，持續(xù)推出新演員，形成類似小羅伯特·唐尼那樣的明星聚合效應(yīng)，進(jìn)而反哺IP本身。

作者/ victor

責(zé)編 / 如謙

（END)

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