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 話說泛娛樂

就在《復(fù)仇者聯(lián)盟4》用8億人民幣寫下預(yù)售票房奇跡的第一天，它繼續(xù)毫不費(fèi)力地刷新了電影大盤好幾項(xiàng)紀(jì)錄，截止發(fā)稿時(shí)間，首日排片占比高達(dá)83.3%，單日綜合票房占比占98.9%，正如《復(fù)聯(lián)4》預(yù)售海報(bào)上的宣傳語“逆轉(zhuǎn)無限，不惜一切代價(jià)”，很多影院也孤注一擲地在《復(fù)聯(lián)4》上全盤押注。

影院的竭澤而漁不是無跡可尋，早在兩天之前，內(nèi)陸單日總票房已經(jīng)跌至近3151萬，這個(gè)數(shù)字在當(dāng)今電影大盤中已經(jīng)許久未見。在全國電影銀幕總數(shù)超60000塊，3D、4D和IMAX巨幕已經(jīng)鋪天蓋地成為影院硬件標(biāo)配的情況之下，這不得不說是內(nèi)陸電影“面子”和“里子”之間出現(xiàn)了悖論。

從23日凌晨開始，種種聲音開始在朋友圈、微博溢漏，懷舊、劇透、國產(chǎn)電影的唱衰，聲聲不斷。悲觀主義者認(rèn)為，《復(fù)聯(lián)4》未戰(zhàn)先勝、國產(chǎn)電影全線潰逃，這是內(nèi)陸電影大盤之恥。

的確，《復(fù)聯(lián)4》的出現(xiàn)就像往這潭死水里丟下了一枚炸彈，水花溢出之后暴露出地表的坑洼泥濘。

早在前幾年，看似存在“暴利”空間的影視行業(yè)接納了大量外來資本，迅速搭建成了一個(gè)浮華的“空中樓閣”。然而，資本家抱著過分逐利的心態(tài)入場，導(dǎo)致游戲規(guī)則被隨意篡改，“陰陽合同”、“天價(jià)片酬”、“流量為王”等關(guān)鍵詞逐漸疊加，使得原本匆忙建成的“樓閣”地基更為脆弱。當(dāng)稅收風(fēng)暴掀起時(shí)，“樓閣”自然而然地走向倒塌。

資本造成的商譽(yù)泡沫，讓影視公司資金壓力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大，不少影視上市公司砍掉重大項(xiàng)目、進(jìn)行大量裁員，仍然面臨著巨額虧損、毛利下降等問題。小公司更是朝不保夕，許多小型制作、發(fā)型、營銷公司在輪番而來的沖擊中接連倒閉、煙消云散。據(jù)內(nèi)部專業(yè)人士透露，由于受到電影主管部門機(jī)構(gòu)調(diào)整的原因，大量影片受審過程受到影響。

相比起去年三四月份每周都有一部進(jìn)口大片上映，今年僅《驚奇隊(duì)長》、《雷霆沙贊！》、《復(fù)聯(lián)4》三部大片瓜分2個(gè)月的檔期。而穿插其中的，無論是印度電影還是國產(chǎn)電影，都沒有能夠挑起票房的重?fù)?dān)。

但仔細(xì)研究這些影片，其實(shí)它們中的不少已經(jīng)達(dá)到了可預(yù)見的最好成績?！墩{(diào)音師》在印度本土上映半年之后登陸內(nèi)陸，在許多人已經(jīng)通過各種渠道看過該片的情況下，票房不可思議地達(dá)到了3.06億；《比悲傷更悲傷的故事》、《老師·好》也取得了遠(yuǎn)遠(yuǎn)出預(yù)期的票房成績；《反貪風(fēng)暴4》超出《反彈風(fēng)暴3》3億多，更是刷新了系列電影的票房。

市場提供的片子數(shù)量太少，而優(yōu)質(zhì)影片更是稀缺，觀眾無片可看，資金只能來來回回在這幾部影片上分配，雪球越滾越大，終于積攢成當(dāng)前的景象。

根據(jù)貓眼專業(yè)版顯示，在《復(fù)聯(lián)4》上映前21天之內(nèi)，一直是《反貪風(fēng)暴4》在苦苦支撐；而在《復(fù)聯(lián)4》上映之后，包括“五一”小長假在內(nèi)的十多天內(nèi)，除了《下一任：前任》、《雪暴》，幾乎沒有一部稍微有點(diǎn)體量的國產(chǎn)電影哪部敢和《復(fù)聯(lián)4》正面交鋒。

早前，原本定檔5月1日上映的《東北往事之二十年》宣布撤檔，導(dǎo)演孔二狗在微博調(diào)侃道自己上周末喝酒后不慎把臉?biāo)模烂彩幦粺o存，導(dǎo)致電影喪失了一個(gè)主要的賣點(diǎn)，面對來勢洶洶的復(fù)聯(lián)4 ，只能決定撤檔。

香港導(dǎo)演陳果的新片《九龍不敗》最早定檔4月30日，后又改為五一檔，不久前又宣布撤出，主要原因也是因?yàn)椴幌肱c《復(fù)聯(lián)4》撞檔。

種種現(xiàn)象都表明，接下來《復(fù)聯(lián)4》將持續(xù)霸占銀幕接近半個(gè)月，而國產(chǎn)電影慌得一比。

其實(shí)，并不是所有國產(chǎn)片迎戰(zhàn)好萊塢大片的結(jié)局都是以慘敗收場，市場上已經(jīng)有了勝利的先例。去年5月，《超時(shí)空同居》晚于《復(fù)聯(lián)3》一周后上映，仍然斬獲8.99億票房，大大超出影片預(yù)期；同年11月，《無名之輩》和《神奇動(dòng)物：格林德沃之最》同日上映，僅僅晚于《毒液：致命守護(hù)者》8天，但在之后的放映長線中，《無名之輩》還是殺出了一條血路；就在前不久，《老師·好》還強(qiáng)勢趕超了《雷霆沙贊！》和《小飛象》。

事實(shí)上，內(nèi)陸觀眾對于好萊塢大片已經(jīng)過了盲目迷信的階段。《阿麗塔》、《雷霆沙贊！》內(nèi)陸票房的不達(dá)預(yù)期，宣告了好萊塢大片瘋狂撈金時(shí)代已經(jīng)過去。

《變形金剛》系列已經(jīng)證明了如果大片除了特效一無所有，觀眾是不會(huì)買單的，甚至像《馴龍高手3》、《正義聯(lián)盟》這樣僅僅只是劇情平庸，走情懷的安全路線，都有可能在最后偃旗息鼓,“好萊塢大IP”已經(jīng)不再是穩(wěn)賺不賠的金字招牌。其實(shí)何止是好萊塢呢，連開心麻花和周星馳都有翻車的時(shí)候。

可能早在幾年前電影市場野蠻生長階段，影院壟斷著觀眾的口味，影院放什么，觀眾大都全盤接受。而當(dāng)前電影市場大部分受眾為90后，他們大多接受過藝術(shù)、文化教育，因此對于電影的審美品味也與以前有所不同。

著電影市場越來越包容，電影類型也逐漸走向多元化，現(xiàn)在的觀眾大多自主選擇自己想要看的電影，國產(chǎn)電影大可不必在大片面前瑟瑟發(fā)抖，如果影片內(nèi)容用心，質(zhì)量過關(guān)，不愁沒有觀眾買單。

雖然上述提到，目前內(nèi)陸影院上映的電影類型已經(jīng)開始走向多元化，但一直以來能夠撐起票房體量的無非也就是超級(jí)大片和喜劇兩個(gè)類型。不過，多種可能性已經(jīng)在2018年、2019年慢慢醞釀。

首先，情緒向的影片在內(nèi)陸是非常具備票房潛力的。《戰(zhàn)狼2》橫空出世，一舉拿下內(nèi)陸票房榜首，掀起一波愛國熱潮；現(xiàn)實(shí)題材電影《我不是藥神》撼動(dòng)內(nèi)陸電影票房，甚至引發(fā)了輿論轟動(dòng)；科幻題材電影《流浪地球》狂攬46億，成為今年春節(jié)檔最具吸金力的影片。

其次，新型營銷手段攻下三四線城市，也能為影片帶來意想不到的票房。比如《前任3》和《比悲傷更悲傷的故事》，也切實(shí)證明了“哭片”也能救市。

不過我們也可以看到，內(nèi)陸票房市場走出了一個(gè)圈層，但是又步入進(jìn)了另外一個(gè)圈層。一旦檔期沒有超級(jí)大片或特定的情緒導(dǎo)向的影片，其他影片便難以撐起票房體量，頭部電影類型已經(jīng)在慢慢僵化。

內(nèi)陸因?yàn)閷彶榈脑颍糠诸愋椭T如恐怖、驚悚類型很少被引進(jìn)，而懸疑、犯罪類電影又很難跨出受眾圈層被大部分觀眾接受。此外，還有小眾文藝片，雖然有藝聯(lián)這樣特定的影院發(fā)行渠道提供差異化的發(fā)展空間，但是卻沒有真正培養(yǎng)起觀眾藝術(shù)片的觀影習(xí)慣，所以依然沒有在票房上形成體量。

反觀歐美，目前在北美票房排行榜上，排名第二和第四名的兩部影片都是恐怖、驚悚片，分別是《逃出絕命鎮(zhèn)》導(dǎo)演喬丹·皮兒的新作《我們》、以及沙馬蘭的《波利先生》。以及登頂本周北美票房冠軍的，就是來自華納兄弟旗下新線營業(yè)旗下一部投資成為為900萬美元的小成本影片《哭泣女人的詛咒》。

《復(fù)聯(lián)4》的萬人空巷并不是一種湊巧，反觀以上種種，此前的大盤低迷意味著內(nèi)陸與電影大盤還存在著種種癥結(jié)，意味著影片類型還存在著突破的可能性，國產(chǎn)片應(yīng)該拿出一些底氣，此刻不爭，何時(shí)再爭呢？