昨天說到了普通人開店如何設(shè)定自己的目標(biāo)，得到了很多開店多年的老司機(jī)響應(yīng)。沒經(jīng)歷過的人會(huì)覺得慢，經(jīng)歷過的人會(huì)覺得合情合理，這就是理想和現(xiàn)實(shí)的差距。有了合理的目標(biāo)，心態(tài)才會(huì)好，步子才會(huì)穩(wěn)。
有目標(biāo)和沒目標(biāo)的人生是不一樣的，下面這個(gè)哈佛大學(xué)歷經(jīng)了25年的研究值得大家好好看看。
我印象中，智商高，讀了好大學(xué)的人，以后也一定混得好，實(shí)際上未必。這個(gè)調(diào)研就是針對(duì)一群哈佛大學(xué)準(zhǔn)備畢業(yè)的人，跟蹤研究了他們25年的人生經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)這些天之驕子有些混的好，有些混的差，而造成這群人前途迥異的關(guān)鍵因素并非是出生，而是最初的人生目標(biāo)。
研究者在他們即將離開校園時(shí)，對(duì)他們做了一次事關(guān)人生目標(biāo)的調(diào)查，調(diào)查結(jié)果是：
有明確長遠(yuǎn)目標(biāo)的人，占3%；
有清晰短期目標(biāo)的人，占10%；
有目標(biāo)但模糊不清的人，占60％；
而有27%的人，沒有目標(biāo)。
這里順便做個(gè)調(diào)研：
在經(jīng)歷長達(dá)25年的跟蹤調(diào)查后，發(fā)現(xiàn)那3%從一開始就對(duì)人生有明確規(guī)劃的學(xué)生，無一例外都成了社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的精英、領(lǐng)頭羊。
10%有短期目標(biāo)的人成為了各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人士，擁有相對(duì)不錯(cuò)的社會(huì)資源；60%有目標(biāo)但不明確的人，最終都?xì)w于平凡，在流水線上做一個(gè)普通的螺絲。
而剩下的27%沒有目標(biāo)的人，生活狀態(tài)都很差，且他們習(xí)慣于抱怨周圍一切的人和事，把自己的失敗歸咎于外界，歸罪社會(huì)不給其機(jī)會(huì)。原因其實(shí)很簡單直觀，即他們并不知道自己真正想要的是什么，所以也無法設(shè)定有效的目標(biāo)。
是不是感覺不可思議？我以前覺得哈佛大學(xué)畢業(yè)的，混得再差也應(yīng)該是個(gè)美國州長或者議會(huì)議員啥的，但居然有60%的人歸于平庸，甚至有27%的人歸于失敗者。
但，這就是冷冰冰實(shí)打?qū)嵉?/span>調(diào)研數(shù)據(jù)啊。
看過這個(gè)研究，我們能做啥呢？
我們可以不期望是那3%的人，就是以后在某個(gè)領(lǐng)域成為領(lǐng)頭羊的人，他們從二十幾歲就明白自己的天命，從而確立了長遠(yuǎn)目標(biāo)，是天才，而我們是普通人，可以讓自己成為那10%，有清晰短期目標(biāo)的人。
在我看來，如果你有志于創(chuàng)業(yè)，有志于開店，3年開一個(gè)年凈利潤10萬的店就是一個(gè)中短期的清晰的目標(biāo)。
有了這個(gè)清晰的目標(biāo)，接下來，你就可以做以下事情：
用一年時(shí)間來考察項(xiàng)目，篩選項(xiàng)目，拜師學(xué)藝，打磨產(chǎn)品；
這一年里你你可以學(xué)習(xí)一些開店做生意的基本常識(shí)，可以去同行店打打工，也可以擺攤鍛煉下感覺。
以上兩件事情可以同時(shí)做，不沖突；可以兼職做，沒必要辭職，這樣就沒有多少壓力，會(huì)很累，但很充實(shí)。
接下來可以用3個(gè)月時(shí)間來正式籌備開店選址事宜，考察店鋪，考察商圈，考察同行，研究目標(biāo)消費(fèi)者，最終選定一個(gè)合適的店鋪。這個(gè)過程可以兼職可以全職，看自己的情況，如果是兼職，時(shí)間放寬到半年。
然后是接近兩個(gè)月的裝修和開業(yè)，3個(gè)月的開業(yè)成長期，最后用一年時(shí)間把店鋪宣傳開來，顧客基礎(chǔ)盤打牢，努力做到小而美，凈利潤里做到20%以上。
然后呢？
普通人不考慮太遠(yuǎn)的事情，我們力爭成為那10%有清晰短期目標(biāo)的人，完成了短期目標(biāo)后，再看看怎么往下走。
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