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外賣銷量高達(dá)13500000份,“涼皮單品王”竟然是它!

年來(lái),我國(guó)小吃市場(chǎng)百花齊放,各種小而美、小而精的餐廳越來(lái)越受到消費(fèi)者的歡迎。涼皮先生就是其中一個(gè)突出的代表品牌,誕生短短5年,它的成績(jī)單非常亮眼:

每天超過(guò)10萬(wàn)余人用餐;外賣平臺(tái)銷量高達(dá)13500000份;全國(guó)涼皮品類線上銷量第一…….

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的小吃快餐市場(chǎng),它究竟是如何做到的?

7月7日,夏日炎炎,酷暑難當(dāng),涼皮先生的店鋪,卻“涼意”陣陣,歡聲笑語(yǔ)。原來(lái)涼皮先生今年在美團(tuán)外賣平臺(tái)舉辦了第一屆“涼皮節(jié)”。7月7日當(dāng)天,在美團(tuán)可以1元搶購(gòu)招牌涼皮(每日每店限量30份),而且7月16日前,還有滿28元立減14元等多重優(yōu)惠活動(dòng)。多家門店出現(xiàn)爆單現(xiàn)象,甚至有門店7月7日當(dāng)天美團(tuán)單量突破500單高峰。

“涼皮先生”作為一個(gè)頗受關(guān)注的傳統(tǒng)小吃品牌,近年來(lái)表現(xiàn)十分突出,除了開(kāi)頭列出的成績(jī)單,在剛剛結(jié)束的“2019中國(guó)餐飲營(yíng)銷力峰會(huì)暨中國(guó)餐飲(品類)十大品牌頒獎(jiǎng)盛典”上,還獲得了”涼皮單品王”的榮譽(yù)。

創(chuàng)立于2014年7月,涼皮先生誕生迄今剛好五年。品牌一直秉承著“一顆匠心做一份涼皮”的理念,堅(jiān)持為消費(fèi)者提供以涼皮為主的健康、地道傳統(tǒng)小吃,其時(shí)尚舒適的環(huán)境、實(shí)在的性價(jià)比,一直讓人印象深刻。

涼皮先生現(xiàn)已在全國(guó)開(kāi)店400家,建有自己的中央工廠,在外賣平臺(tái)的涼皮銷量破1350萬(wàn)份,年銷售額破4億。如此驕人成績(jī),這與其瞄準(zhǔn)龐大的小吃市場(chǎng),擁有一套創(chuàng)新的商業(yè)模式不無(wú)關(guān)系。

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小吃快餐市場(chǎng)持續(xù)火熱

在剛剛結(jié)束的“2019中國(guó)餐飲營(yíng)銷力峰會(huì)暨中國(guó)餐飲(品類)十大品牌頒獎(jiǎng)盛典”上,“中國(guó)小吃“成為其中一個(gè)評(píng)選品類。綜合權(quán)威評(píng)委的意見(jiàn)與線上投票,最終絕味鴨脖、正新雞排、沙縣小吃、廖記棒棒雞等獲得“中國(guó)小吃十大品牌”稱號(hào)。據(jù)紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)記者了解,此項(xiàng)品類的網(wǎng)上投票非常踴躍,各個(gè)獲獎(jiǎng)品牌的票數(shù)也旗鼓相當(dāng),從側(cè)面可看出,中國(guó)小吃市場(chǎng)趨于成熟,競(jìng)爭(zhēng)激烈。

2018年,國(guó)內(nèi)小吃餐廳數(shù)量已超過(guò)73萬(wàn)家,《中國(guó)餐飲報(bào)告2019》數(shù)據(jù)顯示,小吃快餐門店數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)仍無(wú)可撼動(dòng),以44.3%的門店數(shù)量占比持續(xù)穩(wěn)居第一。小吃快餐占中國(guó)餐飲市場(chǎng)43%的份額,到2020年預(yù)計(jì)將達(dá)2.13萬(wàn)億。

小吃市場(chǎng)發(fā)展如此迅速,跟消費(fèi)需求大、市場(chǎng)接受度廣、經(jīng)營(yíng)門檻低這三個(gè)主要因素有關(guān)。

現(xiàn)時(shí)我國(guó)消費(fèi)者的外出就餐習(xí)慣,仍是以“剛需”為主,95后的年輕人成為餐飲消費(fèi)主流,因此性價(jià)比高、頓頓可吃的小吃快餐就深受青睞。而小吃包括有麻辣燙、羊肉串、鍋盔、小面、涼皮等,都是大家耳熟能詳、歷史悠久的民間美食,擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)。另外,相對(duì)于正餐而言,小吃投入成本低,產(chǎn)品易標(biāo)準(zhǔn)化,只要用心打造,極易出精品,涼皮先生就是其中之一。

2

打造小吃新餐飲模式

一項(xiàng)調(diào)查顯示,涼皮在最受歡迎的小吃菜品中排名第六,涼皮先生的核心產(chǎn)品就是西安經(jīng)典小吃“涼皮”,在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行口味和種類上的創(chuàng)新,順應(yīng)了市場(chǎng)需求。而其創(chuàng)新獨(dú)特的餐飲模式,更助其迅速發(fā)展,成為同品類的頭部品牌。

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時(shí)效



產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決定了時(shí)效。涼皮先生建立了以“涼皮”為核心產(chǎn)品,特色小吃和飲品為輔助產(chǎn)品的復(fù)合式產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的涼皮在種類和口味上都比較單調(diào),而涼皮先生將結(jié)構(gòu)放大和放寬,倡導(dǎo)“一皮多吃”。不僅為涼皮增加多個(gè)口味——酸辣、麻醬、甜酸、麻辣等,讓涼皮更符合顧客的多樣化需求;而且還提供炒涼皮、燙涼皮、烤涼皮等不同產(chǎn)品,隨顧客挑選。

同時(shí),涼皮先生也不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,持續(xù)引入孜然烤肉夾饃、泰式墨魚(yú)丸等創(chuàng)新小吃產(chǎn)品助力,并不斷研發(fā)地方特色產(chǎn)品,如西北飲品“杏皮茶”。據(jù)涼皮先生總經(jīng)理透露,2019年冬季將上線多款西北特色小吃,引爆整個(gè)冬季小吃市場(chǎng)。

涼皮先生致力于以產(chǎn)品的合力提升品牌的吸引力,讓消費(fèi)者在享受美食的同時(shí)又有更多的選擇,同時(shí)滿足了消費(fèi)者一年四季的飲食習(xí)慣,基本沒(méi)有淡旺季之分。而主食+小吃+飲料的組合,也可覆蓋午餐、晚餐和夜宵時(shí)段,使門店的時(shí)效實(shí)現(xiàn)最長(zhǎng)。

2
坪效

涼皮先生以95后新型消費(fèi)人群為中心,線上線下同時(shí)進(jìn)行品牌化運(yùn)營(yíng),打造小吃、小喝、小貴、小店、小老板的“五小”特色。線上走時(shí)尚、精品、快消路線,線下形成到店即食、即食即走的消費(fèi)節(jié)奏。

因此涼皮先生主要店面為美食城檔口店或者50平左右的小店,而且公司店鋪選址絕大多數(shù)在商場(chǎng)、社區(qū)、寫字樓等人流量聚集的地段,保證了客流來(lái)源,確保了坪效穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

最為重要的是,涼皮先生從成立以來(lái),就建立“外賣+堂食”的互聯(lián)網(wǎng)餐飲模式,大大提高了坪效。涼皮先生的小吃屬性可以很好地滿足外賣市場(chǎng),外賣效率比較高。同時(shí),到店堂食的消費(fèi)者也是吃完后就直接走了,不會(huì)逗留,翻臺(tái)率比較高。

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標(biāo)準(zhǔn)化

涼皮先生在成立伊始就自建以中央工廠為核心的供應(yīng)鏈系統(tǒng),店內(nèi)的核心產(chǎn)品均由中央工廠統(tǒng)一生產(chǎn)供應(yīng),不僅確保自己的產(chǎn)品口味獨(dú)特,區(qū)別于市面上的其他涼皮品牌,而且產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度高,減少了對(duì)員工個(gè)人的依賴,培養(yǎng)員工的難度及員工數(shù)量需求都相應(yīng)減少,提高了店鋪運(yùn)營(yíng)效率,有效支撐門店的標(biāo)準(zhǔn)化快速?gòu)?fù)制擴(kuò)張。

同時(shí),涼皮先生創(chuàng)新“一體化新餐飲供應(yīng)鏈生態(tài)圈”,自建高效能的供應(yīng)鏈,涵蓋餐品研發(fā)—原材料集中采購(gòu)中央廚房生產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷配送中心等各個(gè)環(huán)節(jié)。并與國(guó)內(nèi)頂尖供應(yīng)商蜀海、錦江麥德龍達(dá)成全方位戰(zhàn)略合作,在原料采購(gòu)、供應(yīng)、加工等方面均進(jìn)行深度合作,在保障食品安全綠色健康的同時(shí),高度優(yōu)化供應(yīng)鏈,節(jié)省更多成本,提升產(chǎn)品價(jià)格及產(chǎn)品品質(zhì)等核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

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品牌化

2019年,涼皮先生正式開(kāi)啟了品牌升級(jí)的一系列行動(dòng),對(duì)品牌形象、外賣包裝、店面形象等進(jìn)行全方位升級(jí)。

首先,品牌形象升級(jí):全新改版的logo中引入品牌IP形象——戴著黑色禮帽、有趣又帥氣的涼皮先生,并且搭配線條圓潤(rùn)的黑體字,摒棄了傳統(tǒng)的呆板印象,設(shè)計(jì)新奇時(shí)尚。為了能和消費(fèi)者產(chǎn)生情感上的互動(dòng),涼皮先生還為IP形象設(shè)計(jì)了一系列萌萌的表情包,賦予了人的情緒,使形象更生動(dòng)。

其次,外賣包裝升級(jí):涼皮先生的新包裝在制作上更兼顧安全與環(huán)保。比如:木漿紙質(zhì)餐盒,雖然造價(jià)高一點(diǎn),但是既保障安全健康又能回收利用,也更容易降解;布質(zhì)包裝袋防潮、透氣、柔韌、質(zhì)輕、不助燃、容易分解、無(wú)毒無(wú)刺激性、價(jià)格低廉。外賣包裝上面還同時(shí)配備有趣的文案+趣味漫畫,好看又實(shí)用。

再次,店面形象升級(jí):本次全新的門店設(shè)計(jì)以黑白為主色調(diào),原木材質(zhì)增加店面溫馨舒適的感覺(jué),打造簡(jiǎn)約時(shí)尚的品牌形象。涼皮先生,以獨(dú)具創(chuàng)新的品牌形象去傳遞品牌的故事,通過(guò)品牌的全面升級(jí),打造一個(gè)更有勢(shì)能的品牌IP。

品牌的全面升級(jí),也有助于進(jìn)行更多潮流跨界活動(dòng)的合作與開(kāi)展。比如2019年涼皮先生入駐氧氣音樂(lè)節(jié),成為現(xiàn)場(chǎng)最受歡迎的快閃店,讓涼皮先生很好地打入了年輕人的生活圈。

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運(yùn)營(yíng)

涼皮先生的成功還離不開(kāi)專業(yè)的運(yùn)營(yíng)支持。一方面,為廣大加盟商門店提供專業(yè)的線上外賣代運(yùn)營(yíng)服務(wù),包含從品牌連鎖建店、降低費(fèi)率抽擁、爭(zhēng)取平臺(tái)補(bǔ)貼、優(yōu)化活動(dòng)方案等全面支持,確保“門外漢”加盟商迅速上路,快速運(yùn)營(yíng)好店鋪。另一方面,成立華北、華南及華東三大運(yùn)營(yíng)大區(qū),運(yùn)營(yíng)經(jīng)理為門店提供一對(duì)一到店幫扶——包括開(kāi)店前的協(xié)助選址、裝修支持、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、跟店督導(dǎo)、訂貨支持等,可謂是“保姆式運(yùn)營(yíng)服務(wù)”。

從數(shù)據(jù)上看,2018年涼皮先生全年共產(chǎn)生24家年?duì)I收兩百萬(wàn)級(jí)的門店,89家百萬(wàn)級(jí)門店,單店最高利潤(rùn)103萬(wàn),單店日最高訂單1038單,成績(jī)非常可觀。

結(jié)語(yǔ)

在過(guò)去的四年中,涼皮先生目標(biāo)受眾精準(zhǔn)定位于95后Z時(shí)代群體,以輕餐+外送+新零售的新餐飲模式抓住這一消費(fèi)群體的心,迅速崛起,形成小吃、小喝、小貴、小店、小老板的“五小”特色,線上走時(shí)尚、精品、快消路線,線下形成到店即食、即食即走的消費(fèi)節(jié)奏。

可以說(shuō),涼皮先生引領(lǐng)了小吃餐飲市場(chǎng)未來(lái)的一種新模式和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。但是涼皮先生并不止步于此,它的目標(biāo)是:爭(zhēng)取2019年新加盟突破300家,門店數(shù)量突破600家,爭(zhēng)做涼皮品類第一品牌。

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