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門店數(shù)突破2000家,喜茶通過“半年考”

茶飲來到下半場,“卷”價(jià)格,“卷”規(guī)模,更“卷”品牌。

本文由紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)原創(chuàng)首發(fā),作者:何沛凌,編輯:王秀清。

在今年初宣布全面發(fā)力大眾市場后,近日,喜茶公布半年業(yè)績。

喜茶方面透露,截至目前,喜茶門店總數(shù)突破2000店,進(jìn)入超240個(gè)城市。

去年11月開放事業(yè)合伙以來,喜茶的事業(yè)合伙門店快速發(fā)展,目前已突破1000店。直營門店數(shù)量持續(xù)增長,今年喜茶以直營形式在洛陽、贛州等多個(gè)城市持續(xù)開出新店。

門店規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張的同時(shí),近半年喜茶門店銷售數(shù)據(jù)也呈爆發(fā)式增長態(tài)勢。今年五一假期,喜茶全國門店銷量同比去年增長超210%,眾多門店的單店增幅更是超過500%。在“520”當(dāng)天,喜茶全國門店總銷量突破了歷史單日銷量紀(jì)錄。

單店表現(xiàn)也十分亮眼,喜茶三里屯太古里店、喜茶北京朝陽大悅城·萬有引力店等門店的單日銷售額最高達(dá)10萬元,甚至出現(xiàn)了半年月均銷售在一兩百萬的門店。

喜茶北京朝陽大悅城·萬有引力店

深入大眾的策略也拉動(dòng)了喜茶用戶規(guī)模的增長。截至6月30日,喜茶GO會員數(shù)近8000萬,較去年底增加了1700萬會員。

綜合各項(xiàng)數(shù)據(jù)來看,大眾化這步棋,喜茶顯然是走對了。

01.

新茶飲市場混戰(zhàn)升級

跑通“正向循環(huán)”是突圍的關(guān)鍵

新茶飲進(jìn)入下半場,每個(gè)玩家都想盡辦法突圍,茶底、小料、包裝、價(jià)格、社群……如今的新茶飲可以說是無一不“卷”。

對于喜茶這樣的頭部玩家來說,如何“卷”贏其他品牌或許并不是首要目標(biāo),而是要走出他人難以效仿的路。通過產(chǎn)品創(chuàng)新+品牌活動(dòng)——推高品牌勢能——穩(wěn)健拓店——繼續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新+品牌活動(dòng),喜茶跑通了“正向循環(huán)”模式。

對于喜茶來說,一個(gè)個(gè)有關(guān)產(chǎn)品、品牌、拓店的正向決策,可以拉高品牌勢能,高品牌勢能又進(jìn)一步攫取市場優(yōu)勢,如更多的消費(fèi)者、更優(yōu)質(zhì)的事業(yè)合伙人、更好的開店點(diǎn)位等,經(jīng)過不斷地累積、循環(huán),使品牌價(jià)值不斷提升。

在產(chǎn)品方面,喜茶持續(xù)輸出高品質(zhì)的產(chǎn)品,并通過產(chǎn)品與大眾知名IP“共振”,不斷鞏固產(chǎn)品口碑、放大自身品牌聲量。

過去十年,喜茶一直以高品質(zhì)飲品贏得市場,而聚焦到開啟大眾化后的近半年,喜茶仍然持續(xù)推出多款爆品,今年上新的爆汁楊梅、清爽芭樂提、FENDI喜悅黃均斬獲不俗銷量,表明其產(chǎn)品研發(fā)能力仍維持在較高水平。

產(chǎn)品研發(fā)能力還賦予了聯(lián)名新品較高的長期價(jià)值。例如:

酷黑莓桑這一產(chǎn)品是去年喜茶與藤原浩聯(lián)名推出的單品,但這款產(chǎn)品并未重復(fù)很多品牌的聯(lián)名產(chǎn)品曇花一現(xiàn)的故事,重新回歸后迅速登上喜茶銷量榜首,今年上半年上線四個(gè)月賣出超850萬杯,逐漸品牌聯(lián)名產(chǎn)品沉淀為了日常經(jīng)典產(chǎn)品。

此外,去年喜茶與《夢華錄》聯(lián)名推出的“夢華茶喜·點(diǎn)茶”,今年又被不少消費(fèi)者“催更”;今年上半年,聯(lián)名產(chǎn)品FENDI喜悅黃上線三天即售出超150萬杯,在各大社交平臺口碑不俗,假以時(shí)日想必也能成為喜茶的又一款經(jīng)典產(chǎn)品。

在大眾市場,經(jīng)典款和創(chuàng)新款缺一不可。一款經(jīng)典產(chǎn)品的影響力可以很深遠(yuǎn),正如肯德基“吮指原味雞”是不少人念念不忘的炸雞“白月光”,但肯德基僅靠“吮指原味雞”并不能保持競爭優(yōu)勢,仍需要按節(jié)奏上新。類比肯德基,喜茶產(chǎn)品所兼具的長期性和創(chuàng)新性,是支撐其在大眾市場長紅的重要因素。

可以想見,隨著一輪輪新品的穩(wěn)定推出,一款款經(jīng)典產(chǎn)品的持續(xù)積淀,喜茶的品牌勢能也將隨之攀升。

得益于喜茶的高品牌勢能,喜茶的門店能獲取更強(qiáng)的拓展優(yōu)勢,吸納更多的事業(yè)合伙人,從而提升品牌規(guī)模,覆蓋更大的市場。據(jù)了解,在已經(jīng)落地的喜茶事業(yè)合伙門店中,占據(jù)當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)購物中心及百貨商場的門店占比超70%。

△喜茶梅州萬達(dá)店

而隨著50平米事業(yè)合伙門店店型的推出,喜茶的門店也更容易通過與事業(yè)合伙人聯(lián)手,覆蓋到廣闊的三四五線城市,讓真奶真茶的標(biāo)準(zhǔn)占據(jù)更多用戶的心智。據(jù)了解,今年上半年喜茶開出新城首店的城市在 160 個(gè)以上,新注冊會員數(shù)相較去年底新增了1700萬。

而更多的會員和消費(fèi)者,則又為喜茶帶來營收和傳播度,從而提高品牌勢能,形成正向循環(huán)的閉環(huán)。

02.

新茶飲進(jìn)入質(zhì)價(jià)比時(shí)代,

頭部玩家陸續(xù)加筑規(guī)模護(hù)城河

從單純的現(xiàn)制現(xiàn)調(diào)奶茶,到如今的年輕人社交新“貨幣”,新茶飲經(jīng)歷了一輪又一輪的創(chuàng)新升級。在玩家們的推動(dòng)下,新玩法、新需求、新供給持續(xù)涌現(xiàn),行業(yè)也實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長。

如今,能夠緊跟消費(fèi)趨勢變化的品牌,才更具競爭力。近年來,消費(fèi)者變得更加理性、更注重質(zhì)價(jià)比。率先嗅到趨勢變化的頭部茶飲品牌,早已開始行動(dòng)。

比如,開啟大眾化戰(zhàn)略后的喜茶,將產(chǎn)品核心價(jià)格帶下探至11-19元區(qū)間,將整個(gè)新茶飲行業(yè)帶入質(zhì)價(jià)比競爭的新階段。

而要能夠支撐主動(dòng)降價(jià),品牌需要擁有不俗的供應(yīng)鏈實(shí)力和門店管理能力。

一位資深業(yè)內(nèi)人士指出,新茶飲發(fā)展到現(xiàn)階段,產(chǎn)品差異化方面已經(jīng)很難取得突破,隨著市場上茶飲產(chǎn)品的供給不斷豐富,具備高質(zhì)價(jià)比、供應(yīng)鏈穩(wěn)定、門店管理水平高的企業(yè),更容易保持競爭力。

另一方面,2023年,新茶飲市場規(guī)模戰(zhàn)激烈程度空前。

今年以來,不少平價(jià)品牌如茶百道、滬上阿姨等也紛紛喊出“萬店”口號。過去不以規(guī)模為首要目標(biāo)的頭部玩家們,也加快了拓店腳步。比如,今年上半年,喜茶通過“直營+事業(yè)合伙”模式開出1000多家店,總門店數(shù)突破2000家。

在賽道越來越擁擠的當(dāng)下,門店規(guī)模以及對規(guī)模的掌控能力,無疑是品牌構(gòu)建護(hù)城河的重要手段,并且后者可能更加不容忽視,畢竟當(dāng)門店數(shù)量達(dá)到數(shù)千規(guī)模后,門店運(yùn)營、食安管控等方面的壓力也會隨之提升。

此外,資源向頭部聚集的效應(yīng)近年來也愈發(fā)突出,小體量品牌生存將受到挑戰(zhàn)。

“未來2-3年,新茶飲賽道可能將有5-6家現(xiàn)制茶飲品牌完成上市?!?/span>菁財(cái)資本創(chuàng)始人葛賢通告訴紅餐網(wǎng),當(dāng)它們完成上市動(dòng)作后,在資本的加持下,品牌優(yōu)勢會更加明顯,而屆時(shí)錯(cuò)過發(fā)展時(shí)機(jī)又沒有足夠體量的中小品牌,將很難贏得市場競爭,甚至連生存都會遇到極大的挑戰(zhàn)。

當(dāng)然,玩家們之所以在各個(gè)板塊都爭先加碼布局,還有一大原因是新茶飲賽道仍存較廣闊的發(fā)展前景。

一方面,新茶飲市場整體規(guī)模仍保持增長。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《2022新茶飲研究報(bào)告》指出,2022年中國新茶飲市場規(guī)模達(dá)1040億元,2023年新茶飲的市場規(guī)模有望增長至1450億元,與啤酒市場規(guī)模相當(dāng)。

另一方面,下沉市場、新興消費(fèi)群體仍存在較大的發(fā)掘價(jià)值。

“發(fā)展到今天,在一二線城市,新茶飲已經(jīng)是人們的一種日常消費(fèi)品,而在更廣闊的的'下沉’市場,還有很多初級粉末沖泡飲品或者'雜牌店’'山寨店’存在,具備質(zhì)價(jià)比的新茶飲品牌的進(jìn)駐,可以給這些地方的消費(fèi)者帶來更高品質(zhì)的產(chǎn)品,而這也是品牌們的機(jī)會所在?!备鹳t通指出。

去年11月,喜茶正式啟動(dòng)事業(yè)合伙業(yè)務(wù),也是為了對此前未覆蓋的市場開啟新一輪探索。一位不具姓名的投行人士告訴紅餐網(wǎng),開放事業(yè)合伙,將考驗(yàn)喜茶在模型優(yōu)化、成本控制、半徑管理、市場拓展等方面的綜合能力。

如今,喜茶半年“期中考”成績出爐,各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)均取得增長,事業(yè)合伙門店撐起門店總數(shù)的“半邊天”。喜茶方面對此表示,喜茶正一步步接近實(shí)現(xiàn)品牌在年初許下的愿景——“將真品質(zhì)的茶飲和激發(fā)喜悅的品牌,帶給更多的大眾用戶”。

注:本文配圖由喜茶提供,紅餐網(wǎng)經(jīng)授權(quán)使用。

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