記得看過一本書，說平均每個美國人一輩子會干十一個職業(yè)，或者叫“工作”。相比很多一輩子在一個單位工作的中國人來說，我的經(jīng)歷也許要豐富一點(diǎn)，算了一下，有十二三項(xiàng)，超過了美國人的平均數(shù)。當(dāng)過電工、團(tuán)干部、帶薪讀書的大學(xué)生、工業(yè)公司的生產(chǎn)科長、企業(yè)的廠長、實(shí)業(yè)公司的部長，還有就是不同機(jī)關(guān)里不同部門、不同職務(wù)的工作人員，協(xié)會的秘書長等。這些不同的職業(yè)和工作中，最富有挑戰(zhàn)、使我引以自豪的、也是終身難忘的，就是當(dāng)廠長的那一段生活，前后整整一年時間。1986年3月，我35歲生日那天，市包裝公司領(lǐng)導(dǎo)開車送我去了南京塑料二廠，宣布我擔(dān)任該廠廠長。這之前，我曾在南大經(jīng)濟(jì)系經(jīng)濟(jì)管理干部班學(xué)習(xí)三年，成為當(dāng)時最早的一批經(jīng)濟(jì)管理干部。畢業(yè)以后在市委工交部干部處借調(diào)半年，回到公司被任命為生產(chǎn)計(jì)劃科科長，當(dāng)時也算這個有著十幾個下屬廠的工業(yè)公司里最年輕的科級干部。塑料二廠是國有中型企業(yè)，正在爭取上一個“雙向拉伸聚脂薄膜”項(xiàng)目，被北京的全國包裝總公司關(guān)注，市政府為了盡快爭取把這個投資8000萬的大項(xiàng)目落地南京，將塑料二廠從二輕局劃歸包裝公司。包裝公司為了使二廠的領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化知識化，把我派去擔(dān)任廠長，同去的還有一位正團(tuán)級的轉(zhuǎn)業(yè)干部，擔(dān)任黨委書記。就是在這個地處當(dāng)時市郊的邁皋橋塑料薄膜加工廠，我當(dāng)了整整一年的“韓廠長”，留下一些難忘的故事。這里擇其二三，為塑料二廠的發(fā)展留點(diǎn)墨跡，也是對當(dāng)年廠長生活的回顧。我是3月中旬走馬上任的。三十五，下山虎，虎氣十足，到廠就提出了推進(jìn)改革，調(diào)動各方面積極性，加快發(fā)展的目標(biāo)和措施。而且新班子，新氣象，勢頭還算不錯。沒想到第二個月，黨報(bào)給我當(dāng)頭一棒。4月5日，南京日報(bào)在頭版頭條，一篇“地膜質(zhì)量差，急煞種瓜人”的文章，批評了塑料二廠發(fā)往江浦湯泉農(nóng)場一批地膜的質(zhì)量問題。記者最后嚴(yán)厲地寫道：“這樣的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度怎能叫人滿意呢？”
黨報(bào)的嚴(yán)厲批評給我這個年輕的新廠長一個“下馬威”！企業(yè)的銷售頓時面臨壓力，一些原來就不這么服氣我的老職工也在一旁等著看笑話。巨大壓力使我凌晨醒來就睡不著，腦子里全是廠里一件件要處理的事。
想起當(dāng)年在南大經(jīng)濟(jì)管理的課程里，專門學(xué)過的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中如何對待媒體批評的案例，覺得展現(xiàn)自己的機(jī)會來了！決定借勢發(fā)力，積極應(yīng)對，把壞事變?yōu)楹檬隆?/span>我們首先在廠領(lǐng)導(dǎo)班子中間統(tǒng)一認(rèn)識，決定以此事為契機(jī)，在全廠開展一次“質(zhì)量第一，用戶至上”的大討論。我讓宣傳科把南京日報(bào)的文章抄在大字報(bào)上，貼到廠宣傳欄和車間的墻上，警示全廠。同時，我親自帶領(lǐng)經(jīng)營科和質(zhì)檢科的科長，去了湯泉農(nóng)場，召開用戶座談會，聽取意見，賠禮道歉，用新生產(chǎn)的合格產(chǎn)品換回有問題的地膜。做了大量的工作之后，我又讓宣傳科寫了一篇整改情況的匯報(bào)，送到南京日報(bào)新聞部。看到廠里的匯報(bào)材料，寫批評稿的兩位記者于5月初專程來廠采訪，對我們的整改工作進(jìn)行考察采訪。5月10日，南京日報(bào)再在頭版頭條以“塑料二廠正確對待報(bào)紙批評，廠長背回低質(zhì)產(chǎn)品，全廠增強(qiáng)質(zhì)量觀念”的大標(biāo)題，對此事進(jìn)行了后續(xù)報(bào)道，引用了一些車間加強(qiáng)質(zhì)量管理的實(shí)例。
這場黨報(bào)嚴(yán)厲批評的引發(fā)的危機(jī)，由于我們的積極應(yīng)對得到化解，工廠的內(nèi)部管理水平得到提升，外部形象得到修復(fù)，南京日報(bào)的輿論監(jiān)督也收到滿意效果。我這個新廠長也因此得到大家認(rèn)可。30年后，我以此事寫了一篇文章，題目為“我曾遭黨報(bào)嚴(yán)厲批評”，參加了“我與南京日報(bào)60年不了情”的征文活動，榮獲一等獎。工廠的主體是工人，為了更好地調(diào)動一線工人的積極性，作為新任廠長，出臺了提高一線工人獎金系數(shù)，實(shí)行干部值夜班等制度，并帶頭值夜班。值夜班的時候，到車間巡視，和工人們談心，體察民情民意。有一次，和拉絲車間一個大班長談心時，他向我傾訴了夫妻分居兩地的辛苦。他們都是知青，在丹陽插隊(duì)，妻子先上調(diào)，分到鎮(zhèn)江一個紡織廠。他是后來招工回了南京，結(jié)果夫妻分居兩地。現(xiàn)在女兒兩歲多了，妻子一個人又帶孩子又要工作，苦不堪言。他經(jīng)常在周六下午騎自行車去鎮(zhèn)江，幫助照料一下孩子，星期天晚上再騎回來，一個單程就要四五個小時。他的談話撥動了我的心弦。當(dāng)時我的女兒7歲上一年級，上學(xué)比較遠(yuǎn)，只好請鄰居奶奶每天帶她坐公交車，很煩心。我想，如果幫他解決分居的問題，不是一個重視一線生產(chǎn)骨干的好案例嗎？
當(dāng)時進(jìn)南京是要指標(biāo)的。找到公司的勞資科長，希望他給我們廠一個指標(biāo)。勞資科長說，公司一年只有一個指標(biāo)，你找經(jīng)理。我找到公司經(jīng)理，說你們派我當(dāng)廠長，就要支持，給我一個指標(biāo)，做點(diǎn)好事，我負(fù)責(zé)把工廠搞上去。好不容易要到指標(biāo)，找接受單位也很費(fèi)勁。黨委書記支持我的做法，說廠幼兒園要人，干脆到我們廠吧。這樣三個月沒到，就幫助大班長解決了夫妻分居兩地的問題。夫妻倆帶了煙酒摸到我家來，被我狠批一通：好好工作就是對我最大的報(bào)答！這事傳開之后，給我?guī)硪恍┮恍臑橐痪€工人排憂解難辦實(shí)事的稱贊，但沒想到的是，也招來一些流言蜚語，說韓廠長一來，就把他農(nóng)村的親戚調(diào)進(jìn)國營工廠來了！又說大班長給廠長送了多少煙酒，還有人反映到公司紀(jì)委。公司書記為此含蓄地提醒我，有困難找組織幫你解決，在廠里要嚴(yán)格要求自己。一個更大的麻煩就是，不斷有職工來找我，反映分居兩地的困難，說韓廠長你心好，又有路子，也幫助他們解決一下，將來一輩子給你燒高香。后來才明白，為什么廠里有十幾個分居兩地的職工，老廠長就是壓住一個也不解決？城府深啊。解決了一個，得罪了十幾個！我這個年輕廠長，太沒有經(jīng)驗(yàn)了。
回頭看看這件事，我倒是很坦然，覺得沒做錯什么，畢竟幫助一個職工解決了在當(dāng)時看是一件天大的好事，促進(jìn)了他們的夫妻團(tuán)圓，調(diào)動了一線生產(chǎn)工人的積極性。而且，我心懷坦蕩，一分錢的禮品也沒有接受，當(dāng)時的干部，的確很廉潔自律。欣慰的是，現(xiàn)在兩地之間的職工調(diào)動再也不要什么指標(biāo)了。任命我去塑料二廠當(dāng)廠長，一個主要的任務(wù)是千方百計(jì)爭取到那個“雙向拉伸聚脂薄膜”項(xiàng)目，這是包裝公司發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是南京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個亮點(diǎn)。為此，我以年輕廠長的勇氣和魄力，曾干過兩件超常規(guī)的事情。當(dāng)然也只有“超常規(guī)”，才會有深刻的記憶，才值得今天一提。這個項(xiàng)目用的是法國政府貸款，從法國引進(jìn)設(shè)備，生產(chǎn)一種透明的包裝用膜。8000萬人民幣，在當(dāng)時是個很大的數(shù)額，因此必須有中國的銀行擔(dān)保并提供配套資金。當(dāng)時廣東、浙江和上海都在爭這個項(xiàng)目，競爭激烈。項(xiàng)目要報(bào)國家計(jì)委，報(bào)批的程序之一，是要南京市工商行出函擔(dān)保，但市工商行遲遲沒有表態(tài)。為了取得市里主要領(lǐng)導(dǎo)對這個項(xiàng)目的重視和支持，我決定直接找市委書記匯報(bào)。書記來自企業(yè)，對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分關(guān)注，我相信他一定會積極支持。如果走正常渠道，一關(guān)一關(guān)的不知要到猴年馬月。我找到在市委辦公廳當(dāng)秘書的同學(xué)，請他幫忙引薦。同學(xué)建議，早晨在書記上班的樓梯口等著，看到他進(jìn)來，立刻跟著他進(jìn)辦公室，最好兩分鐘匯報(bào)完畢，等他處理。第二天，我和一個副廠長，大早就到了辦公廳，在書記辦公室的樓下候著。上班過后五分鐘，書記夾著公文包過來，我立刻跟上去，一邊走一邊匯報(bào)：“我是南京塑料二廠廠長，為我們廠一個項(xiàng)目來向你匯報(bào)，請書記關(guān)心一下！”
看的出來，書記對我這個不速之客有點(diǎn)不高興，皺著眉頭問：“什么項(xiàng)目？”我很快報(bào)了項(xiàng)目名稱，說：“現(xiàn)在需要市工商銀行出個函，好報(bào)國家計(jì)委?！睍浰坪踔獣赃@個項(xiàng)目，臉色由陰轉(zhuǎn)晴，簡單問問情況，立刻吩咐跟進(jìn)來的副秘書長：“你給王副市長打個電話，請他協(xié)調(diào)處理。”五分鐘，我們就得到了書記的指示，隨即趕到副市長辦公室。王副市長親自打電話給經(jīng)委，很快招來一位處長，帶著書記市長的指示，陪同我們驅(qū)車直奔工商銀行而去。聽說行長在江寧某賓館開會，我們又追到江寧，在一個房間里攔住行長。處長說，書記叫我們來找你的噢！行長委屈地說，出函要通過省行，我說了也不算，你們干脆把我關(guān)起來算了。那天行長沒有答應(yīng)出函的事，但是南京市委書記對這個項(xiàng)目的重視和關(guān)注給銀行和政府主管部門很深的印象。對推動項(xiàng)目的進(jìn)展起到關(guān)鍵作用。這事給我很深的體會：大領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)心經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也不可怕，找到大領(lǐng)導(dǎo)，解決問題效率才高。年底，項(xiàng)目的可行性報(bào)告上報(bào)國家計(jì)委。我們跟到北京，找機(jī)會向國家計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。廠里駐京辦事處的小王也是個敢闖的年輕人，他說省長到北京開會了，她以前不是國家計(jì)委的嗎，是否請她幫忙做做工作？嘗到找大領(lǐng)導(dǎo)的甜頭，我欣然同意。聽說江蘇的這位女省長住在京西賓館，我們倆立刻帶了有關(guān)材料趕往京西賓館。到賓館已經(jīng)是晚上，天好冷，那時沒有羽絨服，穿一件軍大衣。站崗的解放軍戰(zhàn)士不讓進(jìn)，怎么說也沒有用。想想也是，我們只有一個南京企業(yè)的工作證，雖然寫了是廠長，廠長算老幾啊。我們賴著不走，和那個年輕的解放軍戰(zhàn)士拉近乎。得知他是南通人，江蘇老鄉(xiāng)，就熱乎起來。最后大概是被我們兩個年輕人執(zhí)著的精神感動了，就說那我?guī)湍銈兇騻€電話吧。七找八找，找到江蘇代表駐地，問到省長房間。房間沒人，服務(wù)員說今天晚上放電影，看電影去了。這下沒轍了，我們有點(diǎn)失望。這小戰(zhàn)士還來勁了，說：“我叫服務(wù)員打字幕，把她叫出來！”結(jié)果，在電影屏幕上打出了：“江蘇省某省長，大門口傳達(dá)室有人找”的字幕。一會兒，值班室接到女省長的電話，戰(zhàn)士就讓我接。我說：“我是南京塑料二廠的廠長，為了一個項(xiàng)目到國家計(jì)委來匯報(bào)的。省長以前是國家計(jì)委的，請幫我們說兩句話。我們帶來一個項(xiàng)目建議書，想給省長看看。”
女省長說話很有親和力：“你等一下，我馬上請秘書到門口來取?！?/span>這是一個很冷的北京的冬天夜晚，我和省長在京西賓館通了電話，是打了字幕把她從電影大廳把她喊出來的。兩年后，這個項(xiàng)目在大家不懈的努力下正式實(shí)施了，為我們國家包裝材料的現(xiàn)代化做出貢獻(xiàn)，企業(yè)也取得很好的經(jīng)濟(jì)效益。省市領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)注肯定是起推動作用的。我于1987年2月調(diào)往市委辦公廳工作，結(jié)束了一年的廠長任職。但這兩次勇闖的舉動我還記憶猶新，深深體會到老領(lǐng)導(dǎo)們對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視，對奮戰(zhàn)在第一線的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持和親民的態(tài)度。作者簡介：
韓 今，男，南京市市級機(jī)關(guān)退休干部，江蘇省、南京市作家協(xié)會會員，先后在中央及省市報(bào)刊雜志發(fā)表小小說、散文作品百余篇，多篇作品在全國和地方報(bào)刊中獲獎。所著文學(xué)作品集《老團(tuán)長與新房客》已由江蘇鳳凰文藝出版社出版。
《老團(tuán)長與新房客》 韓 今著
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