這是不到半年多的時間里，紅黃藍第二次被爆虐童。上一次是4月20日，紅黃藍大紅門幼兒園。
更讓人痛心的是，這不會是個體事件。接下來，各地幼教行業(yè)里很可能還會有更多更可怖的類似事件被爆出。
到底是哪個環(huán)節(jié)出了錯，讓幼兒園里的虐童行為如此肆無忌憚？讓一個本應是最充滿關愛的地方，反而成為“原罪”滋生地？
幼兒園為什么成為監(jiān)控盲點？
首先從管理機制上看，幼兒園是缺乏第三方監(jiān)管的。幼兒園帶有學校性質(zhì)，采用的是園長負責制。園長要全權負責幼兒們的人身安全、飲食安全，管理指導保教環(huán)節(jié)。
但是，除了外部接受衛(wèi)生局、保健院、教委、消防等部門監(jiān)管，在幼兒園行業(yè)體系里，是沒有相關監(jiān)管角色的。尤其是幼兒園采取全封閉式管理，要監(jiān)管，更難上加難。
所以，一個園長有多重要？
“一個幼兒園好與壞，就看園長了。”在幼教行業(yè)從業(yè)多年的畢汝杰評價，他舉了一個實際案例：北京一個幼兒園，本來一年有500個孩子，但是新來了一個不懂業(yè)務的園長之后，僅一年的時間，就減少成了180個孩子。
園長的工作要求非常細致，能真正勝任者卻寥寥。經(jīng)了解，園長日常工作內(nèi)容中，有兩個非常重要的部分包括：每日巡班，對教師和保育員進行指導。前一項是內(nèi)部監(jiān)督，后一項是提供專業(yè)指導。
所以問題來了，這些虐童案的事發(fā)園，園長究竟有沒有每日巡班呢？答案無非兩種：1、巡了班，但是對一些虐童行為視而不見，甚至其本身就是參與者或者主導者。2、沒有巡班。但是幼兒園通常規(guī)模都不大，能在很長時間里都不察保教環(huán)節(jié)漏洞，這本身就很匪夷所思。
另外，在管理層級設置上，幼兒園要比真正的學校層級少很多，管理要更粗放。
通常，學校除了校長之外，會有好幾個分管各項內(nèi)容的副校長，下面才是各個部門主任。但是幼兒園要簡單的多。正規(guī)幼兒園的設置就是，一個園長，一個副園長，下面是分管教學、保教、后勤的主任，分管保健醫(yī)等環(huán)節(jié)。常見的情況下，副園長通常就是一位主任兼任，而一個主任也可以兼管多塊。
反諷的情況是，“北京幼兒園的園長一年很多時間都在開各種會，真正去落實工作的時間非常少?！碑吶杲鼙硎?。
那像紅黃藍這類的連鎖幼兒園，是如何對分園實現(xiàn)監(jiān)管的呢？
畢汝杰表示：紅黃藍這類連鎖幼兒園品牌，外部的監(jiān)管一般是從教學端和工具端。幼兒園管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)從財務上分析分園的經(jīng)營情況。但是，最終各項環(huán)節(jié)如何落實，最后還是回到園長身上。
目前，有些高端幼兒園實現(xiàn)了全監(jiān)控，家長可以實時看到孩子在幼兒園的日常。
但全程監(jiān)控又是不少園長從理念上排斥的，“這和監(jiān)獄有什么不同呢？”
虐童當事者為什么總是保教人員？
再來追溯近期虐童案的直接當事者，他們通常是老師、保育員，是需要和幼兒們長期接觸的人。
為什么本應是幼兒園服務核心的保教環(huán)節(jié)，卻這成為了虐童行為的高發(fā)區(qū)？
經(jīng)了解后，發(fā)現(xiàn)這和兩個原因有關：其一、保育員、老師的工作量大；其二、幼教行業(yè)的對老師的標準不高，人員流動性大。
北京私立幼兒園學費逐漸攀高，每個幼兒學費每月3000-10000元不等，這對于普通工薪家庭而言，是一筆昂貴的開支。而與之形成鮮明對比的是，老師的薪資水平。
“幼兒園老師的薪水很低。北京幼兒園普通老師的薪資標準在2500-3000元左右，部分私立園要是理念好，可能略高于這個標準?！币粋€從業(yè)者非常無奈的說道。
北京的生活成本這么高，這么低的工資水平，能找到什么樣的老師？結果是可以預見的。
為了解決找人難題，幼兒園想到的方法就是降低標準。該業(yè)內(nèi)人士說出了一個普遍的解決方案：“老師需要有教師證，保育員需要有保育員證，但是幼兒園可以以招聘助教或者實習生的身份招聘無證人員從事保教工作?！?/p>
這直接導致的結果就是，沒有經(jīng)過專業(yè)培訓，甚至沒有育兒知識的人走上了非常重要的保教崗位。
更糟糕的是，她們很多還處于超負荷工作的狀態(tài)。
國家對幼兒園的管理規(guī)定是：兩教一保。一個班兩個老師，一個保育員。理想的標準是，老師和幼兒配比是1：10。但大多數(shù)幼兒園都采用的是1：15配比。相比老師，保育員的勞動負荷更高。據(jù)了解，很多保育員通常要負責3-4個班，負責整個樓層清潔打掃。
然而，照顧幼兒本身就是非常需要耐心的工作，超重的勞動量讓不少保教工作者都帶著極重的負面情緒工作。這時，還不太會表達的弱勢群體—幼兒，就常常就變成了情緒發(fā)泄對象。
那幼兒園是否能增加老師的薪酬，招聘合格的保教人員呢？
答案是很難。
畢汝杰透露：“現(xiàn)在幼兒園都在面臨運營成本上升的問題。普惠園還能享受少量補貼，營利的私立園是享受不到補貼的。在房租成本、教學硬件成本、裝修成本不斷走高的前提下，幼兒園也面臨很大的經(jīng)營壓力、生存壓力。”
新“民促法”出臺后，幼兒園可以轉為營利性機構。加上放開“二胎”政策正帶來巨大的人口紅利，幼教產(chǎn)業(yè)也就成為新一輪資本競逐的對象。
當和資本綁定后，這也就意味著，這個本來應該是充滿關愛的地方，要被各種經(jīng)營指標催著跑。
“你會發(fā)現(xiàn)，出事的幼兒園都是以經(jīng)營企業(yè)的方式在運作，以數(shù)據(jù)、利潤來考核?！碑吶杲苷f到。
就如虐童事件頻發(fā)的紅黃藍，在資本推動下，它的首要任務變成了擴張、盈利，然后再擴張、盈更多利，而不是自查。
這是誰的悲哀？
采訪到最后，還發(fā)現(xiàn)一個悲哀的事實。
幾乎所有人都接受不了的，給幼兒“打針”、“喂藥”竟然是幼兒園管理中，默認的常規(guī)手段。
“因為3-6歲的孩子，集體生活非常容易生病。而很多幼兒園是按照孩子的出勤收費，來一天算一天，為了提高孩子們的出勤率，就會給孩子喂藥。這些藥吃了對身體好嗎？肯定是不好的?！?/p>
在多知網(wǎng)的采訪中，一位不愿具姓名的離職幼兒園老師這樣說道：“用針扎小朋友其實是行業(yè)里都有的事情，因為針更隱秘，同時能達到震懾、懲罰小朋友的作用。
其實從個人角度來說，并不是真的心理變態(tài)到要去扎孩子。而是因為每個老師差不多都要負責十幾個孩子，獨生子女并不是大家日常中看到的那么可愛，也會帶來各種各樣的麻煩，每天都有一種筋疲力盡的感覺。
有些老師會抑郁，有些老師會離開，很多老師可以完全做到?jīng)]有任何推搡的動作，但是有一些極端的，就會采取懲罰措施?！?/p>
隨著這類事情被曝光，外界對幼教行業(yè)的一致負面輿論，讓身在其中的老師變?yōu)楸恢肛煹娜后w。
但她們是這場罪惡的根源嗎？
這位老師的話讓人感觸頗深，她說：“挺受不了的，沒有人曝光我們的辛苦，用一些無證甚至資質(zhì)較差的少部分老師來否定我們所有仍然真心愛孩子的人。有老師被孩子咬傷過，也有老師因為孩子用力過猛，眼鏡被打掉劃出一道血疤，這些都鮮有人知?！?/p>
“開放日的時候，有家長問能不能在衛(wèi)生間安裝攝像頭？我們拒絕了，不是怕他們看，而是給他們看了，其實他們不相信我們，他們一樣還是會不放心?！彼脑捳Z里透著深深的悲哀。（多知網(wǎng) 邱珣）
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