華為Mate20系列手機(jī)在國內(nèi)發(fā)布了。余承東從手機(jī)的外觀、續(xù)航、通信、GPS、拍照、充電、應(yīng)用啟動速度等多個維度與iPhone XS系列手機(jī)做了貼身對比，以證明Mate20系列手機(jī)已經(jīng)超越了蘋果iPhone XS系列。發(fā)布會最后得出的結(jié)論是：華為mate20系列手機(jī)以科技創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)！
2018年第二季度華為手機(jī)出貨量超過蘋果，當(dāng)時業(yè)界人士以及華為內(nèi)部都認(rèn)為，銷量超越并非真正的超越，必須在產(chǎn)品創(chuàng)新上超越才算是。其實(shí)，每次國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)布會上，蘋果都是被“吊打”的對象，然而“打手”們卻并沒底氣喊出“超越”。
在iPhone XS系列上市發(fā)布會結(jié)束后，華為余承東在微博上喊出“穩(wěn)了！”。10月26日，在上海發(fā)布華為Mate20系列手機(jī)時，他又喊出“科技創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)!”。
這是中國手機(jī)企業(yè)第一次真正勇敢的發(fā)出“超越”蘋果的信號。那么，華為是否真正超越了蘋果？
Mate20系列追平或超越iPhone XS
幾乎每一場國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)布會，都有與蘋果iPhone的對比，觀眾早已習(xí)慣了。只是對比者對蘋果的心態(tài)在發(fā)生悄然的變化，從一開始，溫柔且謙虛的向蘋果表示致敬。再到后來，在硬件配置上“吊打”蘋果，比如，CPU主頻更高、內(nèi)存更大、電池更大、像素更好、分辨率更高等等。
然而這些簡單的硬件堆砌并不是真正的“超越”，這是因?yàn)橛布鶃碜陨嫌喂?yīng)鏈，而非手機(jī)廠商。同時，硬件參數(shù)的超越并不意味著手機(jī)最為核心的相關(guān)數(shù)據(jù)和使用體驗(yàn)上的超越。所以“吊打”蘋果的每一場發(fā)布會，總是被觀眾評價： 嘩眾取寵。
這一次，華為手機(jī)Mate20系列從影響手機(jī)體驗(yàn)的八個最重要維度（外觀設(shè)計(jì)、應(yīng)用啟動速度、續(xù)航時間、充電時間、通信和網(wǎng)速、GPS定位、拍照、AI智慧）與蘋果做了對比。從發(fā)布會現(xiàn)場公布的數(shù)據(jù)和體驗(yàn)視頻來看，都真正實(shí)現(xiàn)了對iPhone XS系列的超越。
比如，在華為Mate20 Pro和iPhone XS Max的對比中。華為Mate20 Pro在外觀上，有更更高屏占比和更好握持體驗(yàn)；top應(yīng)用啟動速度平均快900+毫秒；續(xù)航時間長38%；充電速度快440%；4.5G網(wǎng)速快40%天線性能，無線性能高120%，支持雙4G雙VoLTE體驗(yàn)；雙頻GPS定位讓精度提升10倍；拍照傳感器大125%，支持廣角、長焦、低至2.5cm的微距拍照等。
這八個維度是衡量手機(jī)體驗(yàn)好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)，也樣樣戳中iPhone手機(jī)的痛點(diǎn)，，比如，信號差、拍照不支持廣角、暗光、超微距、續(xù)航差和充電慢等。
當(dāng)然，面對華為Mate20系列超越iPhone XS的事實(shí)，一定還有很多人不敢相信，或是無法接受，還是會認(rèn)為余承東仍然是在放“嘴炮”。
華為早就預(yù)料到這一點(diǎn)。在發(fā)布會一開場，余承東就曬出Computer Bild、Connect等歐洲多家評測機(jī)構(gòu)將華為Mate20 Pro列為科技創(chuàng)新No.1或與iPhone XS并列NO.1的成績單。
如果說華為此前的手機(jī)都在追趕蘋果，那么華為Mate20系列的確開始追平甚至超越iPhone XS，這已是不爭的事實(shí)。
任正非：誰喊滅蘋果，罰款！
蘋果是當(dāng)之無愧的手機(jī)行業(yè)領(lǐng)軍者，是它在11年前創(chuàng)造了智能手機(jī)。迄今為止，智能手機(jī)絕大多數(shù)軟硬件標(biāo)準(zhǔn)，都是蘋果制定的。蘋果對整個手機(jī)行業(yè)的貢獻(xiàn)可以用“居功至偉”形容，想要真正超越蘋果并非易事。
華為創(chuàng)始人任正非曾在參觀華為日本研究所時表示：“蘋果開創(chuàng)了三個時代的先例，研發(fā)出世界第一臺PC、發(fā)明強(qiáng)大的圖像處理技術(shù)以及iPhone。” 他認(rèn)為，蘋果改變了世界，華為要感謝他們做出的一切。
尊重蘋果，并不意味著華為不與之競爭。作為終端業(yè)務(wù)掌門人的余承東早在2013年就曾喊出“5年內(nèi)超越蘋果”口號。有媒體發(fā)現(xiàn)，余承東幾乎之后的每年都會喊一次。
2016年，華為手機(jī)第一次獲得中國手機(jī)市場銷量第一，全球市場第三的好成績。任正非批示“終端真?zhèn)ゴ蟆?，卻同時又潑了一盆冷水：內(nèi)部誰在喊“滅了三星，滅了蘋果”之類的話，誰講一次就罰100元。
任正非清醒的認(rèn)識到，蘋果在強(qiáng)大的生態(tài)粘性、軟件體驗(yàn)、服務(wù)水平、品牌、利潤等方面，華為與之還有很大差距。他認(rèn)為，華為真實(shí)的超越蘋果要體現(xiàn)在這些方面，而不是簡單的銷量。如果只比銷量，通過超級低價手機(jī)，很快就能實(shí)現(xiàn)。但是，任何行業(yè)做低端、低價產(chǎn)品，都無法構(gòu)建長久競爭力。
華為就是這樣的企業(yè)文化，總是“先做后說”，以結(jié)果論成敗。華為善于通過韜光養(yǎng)晦的方式，獲取超越對手的機(jī)會。在通信市場，華為利用20年的時間，在“以客戶為中心”“以奮斗著為本”的簡單企業(yè)文化推動之下，悄悄的超越了愛立信、諾基亞等對手，成為全球第一。
華為手機(jī)超越蘋果之路，同樣坎坷、艱辛且漫長。其實(shí)，早在2012年余承東在華為終端品牌弱小、業(yè)務(wù)虧損的形勢下臨危受命就定下了“確立硬件世界第一之目標(biāo)。” 六年來，華為一直朝著這一目標(biāo)努力前行。
與通信市場的超越之戰(zhàn)一樣，華為手機(jī)超越蘋果之路，同樣坎坷、艱辛且漫長。
用“芯”作戰(zhàn)！
當(dāng)你比對手弱的時候，總是喊“滅了你”“干掉你”，顯然這是虛張聲勢。若真正對抗起來，瞬間就會被實(shí)力強(qiáng)大的對手K.O。
華為手機(jī)此前的發(fā)布會也會同iPhone做一些性能方面的對比，但從沒有像Mate20系列手機(jī)發(fā)布會這樣直接、正面、多維度的挑釁過蘋果。這一次，余承東似乎在向蘋果喊話：不服，你就放馬過來呀？
華為的文化不允許“先說再做”，余承東既然敢拿Mate20系列公然挑釁蘋果，這說明他內(nèi)心深處早已“穩(wěn)穩(wěn)地！”。對于這種自信，你可能會說沒什么大不了。Mate20 Pro比iPhone XS Max無非就是續(xù)航好一些、充電快一些、信號強(qiáng)一些、應(yīng)用啟動快一些、拍照效果好一些、GPS準(zhǔn)一些……而已么？
在100米跑的奧運(yùn)賽場上，第一名與第二名的差距也就零點(diǎn)幾秒。看似不多的一點(diǎn)超越，其背后卻是十年磨一劍的努力和汗水。
余承東的底氣來自于華為手機(jī)銷量超越蘋果，來自于華為品牌在全球獲Interbrand“2018年全球最佳品牌榜單”第68位，更來自于華為手機(jī)已經(jīng)掌握了核心科技，并游刃有余的控制了手機(jī)的命脈——供應(yīng)鏈。
手機(jī)最為核心的部件是CPU，包括兩個部分SOC芯片和基帶芯片。全球使用自己的SOC芯片造手機(jī)的企業(yè)只有三家，包括三星（Exynos）、蘋果(A)和華為(麒麟)，其他企業(yè)均使用高通、MTK或展訊等芯片。而這三家手機(jī)企業(yè)里，使用自有基帶芯片的只有三星和華為。
蘋果手機(jī)信號差就是因?yàn)橐恢笔褂脛e人的基帶，主要來自是英特爾和高通。如果給我一個放棄iPhone的理由，信號差必然是第一位的！
手機(jī)芯片的研發(fā)是絕對的高投入、低產(chǎn)出行業(yè)，用任正非的話講，必須耐得住寂寞，坐10年冷板凳。華為自2005年就推出了自己的基帶芯片——Balong。2009年推出第一款手機(jī)芯片海思K3，但是失敗了。
華為搞這些基礎(chǔ)型科技研發(fā)，可謂是越挫越勇。接著，他們又搞了個海思K3V2，雖然兼容性和發(fā)熱控制不好，但是還是堅(jiān)持用在自家手機(jī)上。直到麒麟920芯片發(fā)布，徹底解決了各方面問題，并先于高通支持LTE Cat.e.6技術(shù)。
此后，又不斷迭代更新，推出麒麟955、麒麟960、麒麟970，再到最新的麒麟980系列。
麒麟970芯片是華為CPU首次對高通驍龍旗艦芯片的全面超越。這是全球第一個內(nèi)置NPU（神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算單元）的AI芯片，支持 LTE Cat.18，最高下載速度飆到了 1.2Gbps（4x4 MIMO，3CC CA，256QAM），比當(dāng)時最快高通驍龍 835 和 三星Exynos 8895還要再快上 200Mbps。
2017年12月，高通落后于麒麟970發(fā)布了驍龍845處理器，也加入了AI能力，根據(jù)兩者的各項(xiàng)數(shù)據(jù)對比看，與麒麟970差別不大。而2018年9月華為又發(fā)布了7nm的全球最快、功耗最低的麒麟980芯片，支持LTE Cat.21,峰值下載速率1.4Gbps，達(dá)到業(yè)內(nèi)最高，而同級別的高通驍龍855仍未上市。
芯片之于手機(jī)，就像發(fā)動機(jī)和變速箱之于汽車。沒有這個核心技術(shù)，就必然在產(chǎn)品供應(yīng)鏈、競爭力、定價權(quán)等方面受制于人。君不見，高通驍龍只要斷供，一些手機(jī)廠商就要“耍猴”。在發(fā)布會上，也只能拿高通的雙頻GPS當(dāng)自己的 “黑科技”秀一秀。
華為在芯片研發(fā)上投入了十10多年，百億的研發(fā)資金。這些真金白銀的投入是可以獲得超值回報的。搭載麒麟955的華為P9手機(jī)第一次創(chuàng)造了單型號1000萬臺的銷量，而搭載全球最快AI芯片麒麟970的華為P20系列手機(jī)，僅上市半年銷量就突破1000萬臺，2018年底有望賣出1500萬臺，若以每臺平均4000元的價格計(jì)算，僅P20系列總營收就超過600億元！。
在定價上，華為可以讓高端的P和Mate、榮耀均使用麒麟旗艦芯片，讓其他走量的機(jī)型使用上一代麒麟芯片，實(shí)現(xiàn)了全價位段的覆蓋。P20系列已經(jīng)可以賣到5000以上價位，新發(fā)布的Mate20 Pro最高賣到6799元。顯然，華為成功進(jìn)入了全球旗艦機(jī)俱樂部，與蘋果、三星共享手機(jī)行業(yè)利潤。
此前，數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)總是報道蘋果和三星占據(jù)全球90%以上手機(jī)利潤，我想以后的報告中會加入華為了。
短板與長板
木桶原理告訴我們，一只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊木板。一只木桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損。
如果說，芯片是所有手機(jī)企業(yè)的一塊短板，那么華為麒麟系列芯片則彌補(bǔ)了華為手機(jī)的短板。同時，由于自己擁有基帶芯片，讓華為又有比蘋果具備一塊長板，讓華為手機(jī)無論在高鐵、車庫，總是信號最強(qiáng)。蘋果iPhone信號差，一直被吐槽，在最新的iPhone XS系列上再收獲一堆差評批評。
那么，華為手機(jī)還有沒有短板？顯然，軟件是重要短板之一。任正非在很多場合都不避諱這個短板。2016年5月，任正非在與華為Fellow座談會上提出：“未來可能是軟件世界，你能抓一把在手上嗎？所有人類智慧的顯示是終端（不僅指手機(jī)），因此終端未來的發(fā)展前景應(yīng)該是方興未艾。”
任正非還曾說：“這個世界未來是質(zhì)量的世界。飽和經(jīng)濟(jì)時代的特征就是走向高質(zhì)量。提高質(zhì)量就要不吝投入。要以勝利為中心，而不是以省錢為中心。”
在全球高科技企業(yè)普遍迷惘，不愿投入研發(fā)的時候，華為在2017年研發(fā)投入104億歐元，位居全球第六，超越了蘋果。余承東曾在P20發(fā)布上說，華為手機(jī)的研發(fā)投入是友商的至少10倍！
而為了彌補(bǔ)軟件的短板，華為給EMUI研發(fā)團(tuán)隊(duì)配備超過3000名研發(fā)人員，這幾乎是幾家?guī)准覈a(chǎn)手機(jī)品牌所有研發(fā)人員的總和。在神秘的華為2012實(shí)驗(yàn)室中，有個“歐拉實(shí)驗(yàn)室”，專門做操作系統(tǒng)方面的研發(fā)。而全球第一款搭載華為AI系統(tǒng)的手機(jī)——榮耀Magic就出自2012實(shí)驗(yàn)室。
此后，利用華為在芯片和軟件上的研發(fā)實(shí)力，推出一款“很嚇人的技術(shù)”——GPU Turbo技術(shù)，能讓“圖形處理效率提升 60%，SoC 能耗降低 30%”， 這項(xiàng)技術(shù)打通了EMUI操作系統(tǒng)以及GPU和CPU之間的處理瓶頸，實(shí)現(xiàn)了整個手機(jī)系統(tǒng)的圖形處理效率的極大提升。從根本上解決Android系統(tǒng)的卡頓問題。
以懟友商聞名的錘子科技CEO的羅永浩豎起大拇指說：“華為還是技術(shù)功底比較扎實(shí)的，這（GPU Turbo）是華為獨(dú)家的，至于其他的所謂黑科技，我不是說那一家不行，我是說在做的各位，都是供應(yīng)商的，你在那裝什么XX呢。”
當(dāng)華為手機(jī)在芯片和軟件上均通過強(qiáng)大投入做研發(fā)，不僅僅補(bǔ)齊了與蘋果之間的短板，并讓華為手機(jī)在信號、GPS、WIFI、續(xù)航能力、充電速度、應(yīng)用啟動速度等木板變得更長。
你會發(fā)現(xiàn)而領(lǐng)先的企業(yè)，都會必然有自己最大的長板，正如iPhone一直以來的長板是iOS，華為手機(jī)也要在通信和續(xù)航的長板之外，再打造出自己的另一塊長板——徠卡拍照。
為了讓這塊長板變得更具有競爭力，華為與知名相機(jī)公司“徠卡”合作推出第一款搭載徠卡鏡頭的華為P9系列手機(jī)，一推出變震驚全球，銷量迅速突破千萬臺。接著，又與徠卡成立聯(lián)合研究院，共同研發(fā)鏡片、算法等一系列拍照技術(shù)。
華為P20 Pro是華為AI拍照手機(jī)的集大成者，三攝拍照效果位居所有拍照手機(jī)之首。而在Mate20系列上，再搭載長焦、廣角鏡頭，實(shí)現(xiàn)廣角和超微距拍攝，這讓Mate20系列真正成為手機(jī)拍照的王者。
徠卡拍照，成為華為手機(jī)重要的標(biāo)簽之一，也是華為手機(jī)最大的長板之一。你可能就是為了擁有更出色的拍照效果而選購華為，這，這塊長板也讓華為P20系列僅半年就銷售1000萬臺，成為歐洲和中國最暢銷的手機(jī)。預(yù)計(jì)，Mate20系列還將再創(chuàng)造出新的輝煌。
決戰(zhàn)智慧生態(tài)市場，成為領(lǐng)導(dǎo)者
任正非曾說：“蘋果公司很有錢，但是太保守了；我們沒有錢，卻裝成有錢人一樣瘋狂投資。我們沒錢，都敢干，蘋果公司那么有錢，為什么不敢干呢？如果蘋果公司繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)人類社會往前走，我們可以跟著他們走；如果蘋果公司不敢投錢，就只能跟著我們，我們就會變得像蘋果公司一樣有錢。”
華為2017年的研發(fā)投入已經(jīng)超過了蘋果，在芯片、人工智能、5G技術(shù)、理論數(shù)學(xué)、量子計(jì)算、云計(jì)算等方面在全球開設(shè)實(shí)驗(yàn)室，做了大量的研發(fā)工作。任正非號召員工發(fā)揚(yáng)“一杯咖啡吸收宇宙的力量”，與全世界的科學(xué)家交朋友。
同時，華為又將公司戰(zhàn)略定位在：數(shù)字世界使能者，希望通過人工智能和云計(jì)算技術(shù)使能全球。華為也是全球首個將人工智能技術(shù)進(jìn)行清晰定義，并給出“全棧全場景化”解決方案的企業(yè)。
華為的人工智能按照應(yīng)用場景分為兩類：面向消費(fèi)者的HiAI和面向企業(yè)、政府的EI。
華為HiAI，包括了手機(jī)、筆記本電腦、智能穿戴、智能汽車、智能家居等一系列IoT設(shè)備。華為除了自己在做手機(jī)、電腦、手表、路由器、智能音箱之外，還通過Hilink平臺與AI芯片將賦能給更多合作伙伴，構(gòu)建一個屬于華為HiAI的智慧生態(tài)。
在Mate20系列發(fā)布會上，華為宣布其線下智能體驗(yàn)館將開設(shè)3000家，館里會展示和銷售華為自有的終端產(chǎn)品，以及HiAI生態(tài)合作伙伴研發(fā)的智能攝像頭、智能插座、智能臺燈、智能門鎖等各類IoT設(shè)備。
這類似于蘋果Homekit智能家居平臺，區(qū)別在于華為Hilink不僅提供產(chǎn)品的認(rèn)證和平臺接入，還提供AI芯片、云計(jì)算等一系列賦能服務(wù)。
目前，華為HiLink生態(tài)已牽手智選品牌超過150個，涉及智能終端產(chǎn)品400余款、連接用戶約4億人。
由于iPhone售價過高，無法覆蓋到更多普通手機(jī)用戶，這也讓蘋果Homekit的生態(tài)范圍無法與華為Hilink相提并論，這正是華為智慧生態(tài)的最大優(yōu)勢。
在手機(jī)終端產(chǎn)品之爭上，華為手機(jī)通過核心技術(shù)上的突破，快速追上蘋果。在下一階段的AI生態(tài)之戰(zhàn)中，華為又做了比蘋果更具前瞻的布局，為華為替代蘋果成為終端世界下一個階段的領(lǐng)導(dǎo)者奠定了地位。
寫到這里，我不由地感慨，2016年任正非給余承東及團(tuán)隊(duì)潑冷水——銷量上的超越不是真的超越，真的超越是產(chǎn)品、生態(tài)、服務(wù)和利潤上的綜合表現(xiàn)。
如今，余承東應(yīng)該可以自豪的向任老板交上一份工作報告了表態(tài)了。
11月1日，余承東轉(zhuǎn)發(fā)了6年前他發(fā)的一條微博，向外界宣布了他執(zhí)掌終端業(yè)務(wù)后的七大調(diào)整：“1、從ODM白牌運(yùn)營商定制，向OEM華為自有品牌轉(zhuǎn)型。2、從低端向中高端智能終端提升。3、放棄銷量很大但并不賺錢的超低端功能手機(jī)。4、啟用華為海思四核處理器和Balong芯片。5、開啟華為電商之路。6、啟動用戶體驗(yàn)Emotion UI設(shè)計(jì)。7、確立硬件世界第一目標(biāo)。”
他既是回顧自己六年前臨危受命時的痛苦心情，也是為華為終端業(yè)務(wù)今天取得的成就而自豪。自己六年前訂立的七大調(diào)整目標(biāo)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了六個，成為硬件的世界第一目標(biāo)也越來越近。
在這里，我也真誠的祝福老余，祝福華為終端，以更穩(wěn)的步伐邁向世界的第一硬件制造商目標(biāo)。環(huán)顧四周，你我都會清楚的看到，華為是唯一擁有這種能力和機(jī)會的全球化的中國企業(yè)！
最后，再問一下各位讀者，你們覺得華為是否超越了蘋果？（完）
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