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在快手直播一小時(shí)會(huì)發(fā)生什么?有人賣貨兩百萬(wàn),有人售出31臺(tái)壓路機(jī)

只有483位粉絲的企業(yè)賬號(hào)三一重工在快手開(kāi)直播賣貨,超過(guò)700人觀看了直播,在一個(gè)小時(shí)內(nèi),單價(jià)35萬(wàn)以上的壓路機(jī)售出了31臺(tái)。

作者 | 鐵林

編輯 | 石燦

7月23日下午,北京望京一家酒店內(nèi),從鄭州趕來(lái)的徐婉耐心聽(tīng)完快手高級(jí)副總裁馬宏彬的分享后,又趕場(chǎng)到另一個(gè)閉門(mén)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)了聽(tīng)快手電商的新進(jìn)展。

她是鄭州一家傳媒公司的創(chuàng)始人,公司以孵化短視頻IP為方向。過(guò)去的一個(gè)月,公司調(diào)整了業(yè)務(wù)重點(diǎn),將一部分的精力和資金投入到了快手上。

“原來(lái)我不太能理解快手。”徐婉說(shuō),“結(jié)果我發(fā)現(xiàn)身邊很多人都在用,而且很多人以為我們?cè)卩嵵葑龅煤芎昧?,但?shí)際上,比如新鄉(xiāng)(河南地級(jí)市),一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)幾個(gè)人,或者公司都沒(méi)有,人家就有幾十萬(wàn)或者幾百萬(wàn)粉絲。

短視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,徐婉發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在要培養(yǎng)一個(gè)新的主播,“成本太大了,捧紅以后出席一些商務(wù)活動(dòng)什么的,但是變現(xiàn)的路徑比較窄。

快手讓她有些意外。公司一個(gè)月前新培養(yǎng)的賬號(hào)——神獸騷平——迅速漲粉到了28.3萬(wàn)。

像徐婉公司一樣,躍躍欲試的MCN機(jī)構(gòu)很多。今年6月18日,快手創(chuàng)始人宿華、程一笑發(fā)布內(nèi)部信稱,不滿現(xiàn)狀,要在2020春節(jié)之前,沖刺3億DAU(日活躍用戶)。

增長(zhǎng)并不是唯一的目標(biāo)。內(nèi)部信傳出的一個(gè)月內(nèi),快手動(dòng)作頻頻,前有電商的“雷霆行動(dòng)”,后有黑馬游戲直播突然公布的業(yè)績(jī),日活突破3500萬(wàn)。據(jù)QuestMonile數(shù)據(jù),快手游戲直播日活已超過(guò)斗魚(yú)、虎牙DAU之和。

下半年的快手,多條業(yè)務(wù)線,加速狂奔。

快手賣貨,女主播一小時(shí)輕松成交兩百萬(wàn)

“我們過(guò)去給企業(yè)提供服務(wù),做代運(yùn)營(yíng)。”徐婉告訴刺猬公社(ID:ciweigongshe),“后來(lái)發(fā)現(xiàn)這種方式比較慢,比較傳統(tǒng)。

徐婉在尋找新的變現(xiàn)手段,公司前期培養(yǎng)的賬號(hào),非常燒錢,如果找不到更多元的變現(xiàn)方式,“也會(huì)徘徊,到底要不要做”。

娃娃是快手女裝電商的頭部主播,現(xiàn)在成了行業(yè)標(biāo)兵。

她在快手擁有1206萬(wàn)粉絲。過(guò)去,她和老公小亮在廣州夜市靠擺地?cái)倰赍X,窘迫的時(shí)候一個(gè)月的收入不過(guò)上百塊。

2017年,倆人接觸到快手,一年的運(yùn)營(yíng),讓“娃娃”漲粉不少,這些粉絲迅速轉(zhuǎn)化成了娃娃電商業(yè)務(wù)的消費(fèi)者。《快手創(chuàng)作者生態(tài)報(bào)告2019》顯示,快手電商作者的粉絲中,有40%會(huì)轉(zhuǎn)化為意向購(gòu)買者。

2018年,快手電商上線,她的整體營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)三倍,超過(guò)4億,9成以上的訂單來(lái)自快手。去年雙11,她在快手賣出24.6萬(wàn)單,成了全網(wǎng)女裝類目銷量第一。現(xiàn)在,她在快手開(kāi)播一小時(shí),平均可成交兩百萬(wàn)以上。

除了電商,直播打賞、快接單(廣告)、內(nèi)容付費(fèi)都可以成為主播的主要收入來(lái)源。

比如流浪歌手胡子歌,他在流浪近20年后,意外走紅快手。除了夜間的直播收入,他個(gè)人的原創(chuàng)音樂(lè)作品,可以通過(guò)“快手音樂(lè)人計(jì)劃”變現(xiàn)。

徐婉來(lái)了北京才真正感受到,做得厲害的博主,到底有多掙錢。

據(jù)統(tǒng)計(jì),過(guò)去?年,快?給創(chuàng)作者帶來(lái)的收益超過(guò)200億,涵蓋直播、電商、廣告、知識(shí)付費(fèi)等多種形式,共有超過(guò)1600萬(wàn)用戶在快手上獲得收益。

“我覺(jué)得挺好的,下定了這個(gè)決心,快手好像真的是從用戶的角度考慮,說(shuō)要做電商,就圍繞電商做很多的工作,也有很多的扶持。”徐婉說(shuō)的,是快手昨日下午最新公布的“光合計(jì)劃”。

百億元流量扶持優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者

“光合計(jì)劃”是快手提出的一項(xiàng)服務(wù)于創(chuàng)作者的項(xiàng)目。

馬宏彬在現(xiàn)場(chǎng)宣布,未來(lái)一年,快手將拿出價(jià)值100億元的流量,為至少10萬(wàn)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的成?加速。

快手高級(jí)副總裁馬宏彬

他告訴刺猬公社,過(guò)去快手以算法推薦為主,有可能會(huì)忽視掉一部分優(yōu)質(zhì)賬號(hào)。現(xiàn)在,快手將通過(guò)流量扶持,把更多外界的“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”吸收進(jìn)快手。

比如,在其他平臺(tái)走紅的李佳琦,快手用戶同樣也會(huì)感興趣。

此外,快手將更加開(kāi)放地與內(nèi)容專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行深入合作。按照計(jì)劃,今年內(nèi),快手將與MCN、媒體、自媒體和服務(wù)商等至少2000家機(jī)構(gòu)達(dá)成合作。

目前入駐快手的MCN機(jī)構(gòu)超過(guò)800家,約8000個(gè)賬號(hào)覆蓋了美食、二次元等20多個(gè)垂直領(lǐng)域,獲得了超過(guò)18.5億粉絲關(guān)注。

“光合計(jì)劃”還包括打造“創(chuàng)作者平臺(tái)”,開(kāi)放對(duì)公結(jié)算、數(shù)據(jù)中心、多賬號(hào)管理系統(tǒng)給創(chuàng)作者使用。

乍看之下,用流量扶持一部分人,似乎并不符合快手過(guò)去的價(jià)值觀。

“快手仍然堅(jiān)持公平普惠原則,公平普惠對(duì)所有人,也包括機(jī)構(gòu)生產(chǎn)者,我們非常開(kāi)放地與專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行深入合作,快手用戶每天創(chuàng)作的作品量非常大,這樣一個(gè)情況(流量扶持)對(duì)整個(gè)平臺(tái)生態(tài)的影響,我們認(rèn)為是可控的。”馬宏彬說(shuō):

“我們今天有這么大的體量,一定要跟業(yè)界保持緊密的聯(lián)系,跟在座各位(創(chuàng)作者)有緊密聯(lián)動(dòng)對(duì)整個(gè)平臺(tái)生態(tài)變好是有幫助的,我們能更多發(fā)現(xiàn)自己平臺(tái)當(dāng)中的漏洞,我們還是會(huì)堅(jiān)持公平普惠原則,這個(gè)大原則沒(méi)有變化,因?yàn)樗屛覀冏叩搅私裉?,但此刻快手有更加開(kāi)放的心態(tài)來(lái)合作。

過(guò)去,快手公平普惠的價(jià)值觀,激勵(lì)了用戶內(nèi)容拍攝的多樣性。

去年十月,東北大興安嶺某快手用戶,發(fā)布的一個(gè)在大雪中包餃子的視頻,幫助該用戶幾天內(nèi)漲粉一百萬(wàn)。快手內(nèi)部開(kāi)始分析,為什么會(huì)出現(xiàn)類似的情況,同樣的視頻,用戶過(guò)去也天天發(fā)。

馬宏彬認(rèn)為,這是“生產(chǎn)繁榮遇到消費(fèi)繁榮”,拍攝的用戶首先知道自己“有機(jī)會(huì)”被看到,從消費(fèi)端來(lái)看,在下雪天包餃子的視頻,滿足了大家對(duì)下雪的期待,多樣的內(nèi)容滿足了用戶多樣的消費(fèi)需求。

目前,快手日活超過(guò)2億,日均評(píng)論量超過(guò)3億,月活已經(jīng)超過(guò)4億。在公平普惠的生態(tài)里,快手粉絲量達(dá)到百萬(wàn)以上的賬號(hào)超過(guò)5000個(gè)。

擁抱私域流量,實(shí)現(xiàn)多元變現(xiàn)

流量的價(jià)值終究要通過(guò)變現(xiàn)來(lái)體現(xiàn)。

徐婉在快手看到的,除了流量,還有主播商業(yè)化的機(jī)會(huì)。快手的首頁(yè)設(shè)置與其他短視頻平臺(tái)最大的不同在于,放大了私域流量對(duì)博主的照顧。私域流量可幫助用戶打通多種變現(xiàn)路徑。

私域流量的概念走紅于今年。

與私域流量相對(duì)的,是公域流量。相應(yīng)來(lái)說(shuō),公域流量更多的屬于平臺(tái),比如快手的發(fā)現(xiàn)頁(yè)。一旦用戶通過(guò)發(fā)現(xiàn)頁(yè)關(guān)注到了某位感興趣的博主,在一段時(shí)間的了解后,對(duì)博主產(chǎn)生興趣,并長(zhǎng)期關(guān)注,就成為了該博主真正的私域流量。

私域流量是私域社交關(guān)系的沉淀集合。

快手商業(yè)副總裁嚴(yán)強(qiáng)在分享時(shí)提到,“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容幫助創(chuàng)作者沉淀了非常多的社交關(guān)系,有溫度、有忠誠(chéng)度、有信任度。內(nèi)容+社交再遇上我們商業(yè)需求,(可以發(fā)現(xiàn)更多)商業(yè)的可能性。

快手商業(yè)副總裁嚴(yán)強(qiáng)

在快手,粉絲不多的賬號(hào),只要找到自己的忠實(shí)用戶,就可以有針對(duì)性的實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。

此前,只有483位粉絲的企業(yè)賬號(hào)三一重工在快手開(kāi)直播賣貨,超過(guò)700人觀看了直播,在一個(gè)小時(shí)內(nèi),單價(jià)35萬(wàn)以上的壓路機(jī)售出了31臺(tái)。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是形成良好私域流量的基礎(chǔ)。快手將加強(qiáng)運(yùn)營(yíng),來(lái)推動(dòng)更多垂類的發(fā)展。

“快手以前的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是偏社區(qū)安全的,最近我們才正式組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。我們肯定要找一些有經(jīng)驗(yàn)的同學(xué),我們已經(jīng)建立起這樣的團(tuán)隊(duì)了。”馬宏彬在接受采訪時(shí)說(shuō),快手運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)是希望團(tuán)隊(duì)能夠真正理解快手的生態(tài)。

雖然他也認(rèn)為要真正理解快手的生態(tài)并不是一件簡(jiǎn)單的事情。與其他平臺(tái)相比,快手會(huì)發(fā)現(xiàn),平臺(tái)上很多的內(nèi)容分類完全不同于其他平臺(tái)。

“生活”是快手上最大的內(nèi)容分類,約占整體內(nèi)容比例的28%。美食、美妝、表演、游戲等雖然也是快手上內(nèi)容相對(duì)豐富的類別,但遠(yuǎn)低于生活類內(nèi)容所占比重。

快手運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人韓敘在會(huì)上說(shuō),今年快手將會(huì)重點(diǎn)發(fā)力,美食、體育、政務(wù)、媒體、二次元、時(shí)尚、游戲、音樂(lè)、汽車、搞笑、寵物等垂類內(nèi)容。

跟快手接觸這么久,最大的感覺(jué)是保持敬畏。人間百態(tài),什么樣的人什么樣的想法在上面都層出不窮。所以大家來(lái)快手發(fā)展就很好了,快手本身也是一個(gè)特別值得認(rèn)真發(fā)展的平臺(tái)。”馬宏彬說(shuō),“快手上整個(gè)用戶群的分布相對(duì)來(lái)講已經(jīng)比較均勻的,做任何切面,比如切到北京一天幾百萬(wàn)日活量,你想要的這一塊用戶群真的已經(jīng)足夠大了。另外,我們開(kāi)放溝通的渠道,技術(shù)層面也在不斷地迭代。大家來(lái),只要用心相信一定會(huì)更好。像我因?yàn)楣ぷ髅?,所以漲粉絲比較難。

快手正在持續(xù)增長(zhǎng)

近期動(dòng)作頻頻的快手,摘掉了“佛系”的帽子,取而代之的是“激進(jìn)”一詞,不管是用戶增長(zhǎng)還是商業(yè)化。

馬宏彬到快手兩年半,先后負(fù)責(zé)過(guò)經(jīng)營(yíng)分析,用戶增長(zhǎng)與運(yùn)營(yíng)。他覺(jué)得快手現(xiàn)在像一個(gè)小學(xué)生,摸索著和整個(gè)行業(yè)接觸。3億DAU并不是一個(gè)“激進(jìn)”的目標(biāo),在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),很多東西是“打”出來(lái)的。

快手公平普惠的底層邏輯在持續(xù)發(fā)揮作用。“快手依然保持著非常旺盛的增長(zhǎng),2016年年底我們?nèi)栈钔黄?000萬(wàn),2018年12月底我們突破1.6億,2019年5月份我們?nèi)栈钔黄苾蓛|。”馬宏彬表示,快手仍然保持著高速、健康的用戶規(guī)模增長(zhǎng)。

平臺(tái)豐富的內(nèi)容,孕育了很多意外的垂類生態(tài)。比如游戲直播。受益于快手的推薦機(jī)制,許多沒(méi)有用戶基礎(chǔ)的游戲主播可以通過(guò)快手成長(zhǎng)起來(lái),并成為某類游戲的頭部主播。據(jù)悉,快手在2019年將新引入不少于500個(gè)頭部游戲內(nèi)容創(chuàng)作者。

從價(jià)值觀層面來(lái)看,快手還是原來(lái)的快手,公平普惠是前提。但從發(fā)展策略來(lái)看,快手正在主動(dòng)迎戰(zhàn)短視頻賽道競(jìng)爭(zhēng)。

干預(yù)更多體現(xiàn)到了“服務(wù)”創(chuàng)作者上。

徐婉回鄭州后,公司還會(huì)繼續(xù)加大投入,運(yùn)營(yíng)快手賬號(hào)運(yùn)營(yíng)。畢竟現(xiàn)在,她和快手官方接觸的途徑越來(lái)越多,得到的指導(dǎo)也越來(lái)越多。

一個(gè)彩蛋,掃二維碼可看到《快手創(chuàng)作者生態(tài)報(bào)告2019》完整版~

鐵 林

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