Yahoo！雅虎，最后說(shuō)一聲，再見了。
By 金凱娜 | 文 劉晨陽(yáng) | 審編
尖兒組誠(chéng)意出品
掙扎了這么久，雅虎終于公布了與美國(guó)最大電信運(yùn)營(yíng)商 Verizon 的交易案：作價(jià) 48.3 億美元出售包括門戶、搜索、廣告、郵箱等在內(nèi)的核心業(yè)務(wù)。
雅虎，第一代全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍者，曾經(jīng)帶來(lái)無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)概念，也帶給刺猬君無(wú)數(shù)念想和感動(dòng)的老牌科技巨頭，終于走到了最后，這一次，真的要說(shuō)再見了。
有一個(gè)故事，
講的是最初的美好
先來(lái)講一個(gè)故事吧，它有點(diǎn)兒青澀、好奇和生機(jī)勃勃。
小刺記得很清楚，那是一個(gè)冬天的晚上，有點(diǎn)冷，風(fēng)很大，拍著窗戶嗚嗚作響，標(biāo)準(zhǔn)的月黑風(fēng)高夜。耐心地等到爸媽都睡著后，小刺忐忑又激動(dòng)地趁著夜色，偷偷打開了家中那臺(tái)帶著“大尾巴”的方正。
Windows2000的視窗亮起來(lái)時(shí)，小刺覺得，“新世界的大門敞開了?！?/span>
移動(dòng)著鼠標(biāo)，在小屏幕和它背后的大世界里搜尋著一切新鮮事物。這一切對(duì)于年幼的小刺來(lái)說(shuō)都是那么新奇。萬(wàn)維網(wǎng)、伊妹兒……這些存在于計(jì)算機(jī)書上的名詞，終于活生生的出現(xiàn)在了眼前。彼時(shí)的IE是Windows2000系統(tǒng)里唯一的瀏覽器，打開它輸入“伊妹兒”后，排名第一的雅虎郵箱不期而至。
那是小刺和雅虎的初見。
郵箱的注冊(cè)頁(yè)面可以選擇不同的后綴，有com.cn、有cn。不同的后綴適用范圍不同，小刺帶著一點(diǎn)點(diǎn)虛榮心選擇了cn，似乎擁有這個(gè)后綴就能讓自己和整個(gè)世界連接。
幾秒鐘后，小刺收到了人生第一封電子郵件——“歡迎加入雅虎這個(gè)大家庭！”小刺記得很清楚，那封郵件里附著很多鏈接，分別通往雅虎的不同頁(yè)面，有雅虎知識(shí)堂，有雅虎搜索，還有雅虎娛樂(lè)。像一個(gè)從未有過(guò)玩具的孩子突然間來(lái)到玩具店一樣，小刺不知該如何選擇了。
正當(dāng)她猶豫時(shí)，一封新的郵件到了。
這封郵件竟然是來(lái)自北京的同齡人的信，上面寫道：“你好，我是雅虎郵箱的用戶，我在北京，看到了你的郵箱，就想給你發(fā)一封，我們能聊聊天么？”
小刺至今也沒(méi)弄明白他是怎么知道自己郵箱地址的，或許就像她和雅虎的相遇一樣，這也充滿了妙不可言的緣分。
在郵友和網(wǎng)絡(luò)的神奇魅力下，使用雅虎成了小刺的習(xí)慣。每次看到屏幕上大大的紫色logo——“YAHOO!”，小刺總覺得那是在歡迎自己。
往后的日子里，但凡上網(wǎng)，小刺第一步總是點(diǎn)開郵箱，看看新的郵件；再點(diǎn)開雅虎搜索，看看近期的熱點(diǎn)。遇到難題，就上雅虎知識(shí)堂找一找，要是能找到自然最好，若是沒(méi)有，就把問(wèn)題發(fā)布出去。
她至今還記得在知識(shí)堂上問(wèn)的第一個(gè)問(wèn)題，就是關(guān)于郵友和她普及過(guò)的QQ的昵稱問(wèn)題：“問(wèn)——如果名字叫紫藤，你們覺得好聽么？”接下來(lái)的日子里，每一天小刺都盼望著收到別人的答復(fù)。
有人說(shuō)，好聽?。灰灿腥苏f(shuō)，你可千萬(wàn)別姓杜。某種程度上，這機(jī)靈抖得不比現(xiàn)在的知乎遜色。
那時(shí)候的雅虎知識(shí)堂還有積分制度，回答問(wèn)題越多積分越多，根據(jù)積分的不同，“身份”也有不同，積分能讓一個(gè)用戶從白丁晉升為書童，再?gòu)臅瘯x級(jí)到秀才，最后成為狀元。
不甘于白丁身份的小刺在這種激勵(lì)制度下，開啟了自己回答問(wèn)題之路。
至今小刺仍然記得自己的一個(gè)回答：
Q：芙蓉姐姐和天仙妹妹哪個(gè)更好看，哪個(gè)更有名？
A：當(dāng)然是芙蓉姐姐，她演的郭芙蓉我可喜歡了，武林外傳我每一集都沒(méi)錯(cuò)過(guò)。
后來(lái)她才知道，芙蓉姐姐是天涯上的初代網(wǎng)紅，而不是姚晨演的郭芙蓉。這個(gè)小小的“尷尬”名正言順得成為了小刺關(guān)于雅虎知識(shí)堂最深刻的記憶......
關(guān)于初遇的故事講到這里，也就告一段落。
故事里“小刺”不是最特殊的，也不是最普通的，只不過(guò)她和眾多雅虎用戶一樣，都通過(guò)紫色的“Yahoo!”進(jìn)入了另一個(gè)更加五彩斑斕的新世界。
看著你起高樓，宴賓客
沒(méi)想到也看著你人影疏，燈闌珊
像小刺一樣，刺猬君也不曾預(yù)知，在初識(shí)雅虎的時(shí)候，它已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年英勇。
直到有一次，發(fā)現(xiàn)它的界面從雅虎中國(guó)變成了中國(guó)雅虎，那時(shí)開始，雅虎已經(jīng)在不斷地走下坡路。只是大多數(shù)人依然愿意相信，楊致遠(yuǎn)能帶著雅虎，重回巔峰。
回想雅虎成名的歷史，不得不說(shuō)是少有的一帆風(fēng)順。
酋長(zhǎng)楊致遠(yuǎn)和他的伙伴大衛(wèi)·費(fèi)羅（David Filo）在研究生時(shí)期，建立了一個(gè)名為“杰瑞的網(wǎng)絡(luò)指南”（Jerry's Guide to the World Wide Web）的網(wǎng)站。杰瑞的網(wǎng)絡(luò)指南是一個(gè)網(wǎng)站信息引索，一個(gè)可定制的數(shù)據(jù)庫(kù)，旨在滿足成千上萬(wàn)的、剛剛開始通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)使用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的用戶的需要。他們開發(fā)了可定制的軟件，幫助他們有效地查找、識(shí)別和編輯互聯(lián)網(wǎng)上存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)。
左為楊致遠(yuǎn)，右為大衛(wèi)·費(fèi)羅
后來(lái)，他們覺得這個(gè)名字不夠好，于是更名為“Yahoo！”，Yahoo的含義取自斯威夫特的《格列佛游記》，是被智能的馬所飼養(yǎng)的、與人類長(zhǎng)得一模一樣的牲畜之意。雖然聽起來(lái)不是很好，但就是要反其道而行。
這個(gè)網(wǎng)站迅速地積累了一大批顧客，一年之后，雅虎已經(jīng)開始售賣廣告，而在1996年的第二季度末，每天已經(jīng)有200萬(wàn)網(wǎng)民造訪雅虎。隨著用戶數(shù)量的快速增長(zhǎng)，廣告收入水漲船高，在1998年，雅虎的廣告收入已經(jīng)達(dá)到了2.03以美元。
接著雅虎可以說(shuō)是一路通關(guān)，1996年上市，在1999年底，雅虎股價(jià)突破100美元，巔峰時(shí)期，雅虎的市值突破1000億美元。
“酋長(zhǎng)”帶著雅虎，越走越高，在市值巔峰的時(shí)刻，它已然成神。
然而榮耀的背后暗藏隱患。就在酋長(zhǎng)帶領(lǐng)著雅虎一路過(guò)關(guān)斬將、把雅虎的框架鋪得越來(lái)越大的時(shí)候，硅谷的其他公司都在忙著在一件事上“鉆”，ebay搶走了雅虎的拍賣，谷歌專注于搜索。
表面上雅虎風(fēng)光無(wú)限，可它卻忘了自己當(dāng)初成功的原因——專注地完善一款產(chǎn)品并把它越做越好。雅虎成了很多公司的老師，卻在教會(huì)徒弟的同時(shí)忘記了也需要提升自己。
雅虎缺乏戰(zhàn)略性的眼光，或者說(shuō)缺乏執(zhí)行戰(zhàn)略的力量。
雅虎就像一個(gè)部落，這個(gè)部落在酋長(zhǎng)的帶領(lǐng)下求得生存，領(lǐng)土意識(shí)極強(qiáng)，寸步不讓，試圖趕走每一個(gè)想搶占它地盤的人。面對(duì)其余部落，自負(fù)又固執(zhí)的它表現(xiàn)得非常高傲，始終認(rèn)為自己是世界上最好的。臣服之人如果不答應(yīng)所有的要求，就是敵人。
當(dāng)然，驕傲的它始終都未曾瞧得起過(guò)那些甘愿匍匐之人。
在這樣的情況下，1998年，雅虎拒絕了一百萬(wàn)美元收購(gòu)谷歌；在2002年再次拒絕用五十億美元收購(gòu)谷歌；2006年壓低收購(gòu)Facebook的價(jià)格，致使本來(lái)就不愿意出售Facebook的公司創(chuàng)始人扎克伯格放棄了交易的想法。
部落不斷壯大，后來(lái)的每一任酋長(zhǎng)都小心翼翼，想讓部落的村民滿意，生怕毀掉最開始的部落榮光。于是“謹(jǐn)小慎微”成了每一任領(lǐng)頭人的注腳。似乎對(duì)于如今和未來(lái)的部落和領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，“守土”成為了比“開疆”重要得多的需求，如履薄冰的酋長(zhǎng)們?yōu)榱司S護(hù)自己的權(quán)威和地位，一次次屈服于那難以捉摸又無(wú)處不在的“原始信仰”。
但事實(shí)證明，領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見和勇氣極為重要。楊致遠(yuǎn)當(dāng)年力排眾議用10億美元投資阿里巴巴，之后阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)，現(xiàn)在看來(lái)是非常正確的決定。
然而這樣的先見之明實(shí)在是太少了，不斷的錯(cuò)過(guò)已然提前讓雅虎進(jìn)入了黃昏，即便楊致遠(yuǎn)再次出山，也無(wú)力再回到巔峰了。
退出中國(guó)的雅虎
無(wú)法登陸的郵箱
后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化。
雅虎卻還在迷茫，到2009年都沒(méi)有一家屬于自己的移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)。
面對(duì)Gmail、QQ和126等的誘惑，大多數(shù)用戶依舊堅(jiān)守著雅虎。可是雅虎卻逼著消費(fèi)者去替代——2013年8月19日，雅虎郵箱退出中國(guó)；2013年10月16日，雅虎郵件提出改版設(shè)計(jì)，引發(fā)強(qiáng)烈客戶反對(duì)。
且不說(shuō)用戶儲(chǔ)存其中的郵件和照片，雅虎退出中國(guó)后，直接影響的是用戶使用雅虎郵箱注冊(cè)或關(guān)聯(lián)的所有賬戶。 除了注冊(cè)和尋找密碼，雅虎郵箱還起著一個(gè)信息平臺(tái)的作用，不同的社交網(wǎng)站上有消息都會(huì)把傳遞到郵箱中，對(duì)上網(wǎng)時(shí)間和次數(shù)有限的用戶來(lái)說(shuō)，雅虎郵箱的一大好處在于，一眼就能看出哪個(gè)社交網(wǎng)站上信息最多，需要快速處理。
之前，如果說(shuō)坊間還對(duì)2012年上任的CEO瑪麗莎·梅耶爾抱有一點(diǎn)點(diǎn)希望的話，這脆弱的希望在中國(guó)雅虎郵箱被砍后大多只剩下了憤怒。她砍掉的不僅僅是一款產(chǎn)品，更是眾多用戶對(duì)雅虎的最美好回憶，甚至還有青春。
就在雅虎宣布售賣價(jià)格時(shí)，刺猬君嘗試著登陸雅虎郵箱，被告知無(wú)法登陸。不過(guò)，因換郵箱而被廢棄的微博還能登陸。
兩年了，微博可以等用戶回來(lái)，而找回微博的人卻再也找不到雅虎。
空學(xué)風(fēng)格與脾氣
難見天賦真本事
瑪麗莎·梅耶爾年少成名，在接任雅虎CEO的時(shí)候不少人看好她，她也自比喬布斯，認(rèn)為自己會(huì)和喬布斯一樣，讓雅虎重回巔峰。
只可惜，她不幸地有了喬布斯的脾氣，卻缺了喬布斯的能力。
她試圖改變，想把雅虎變得年輕，能迅速地建立自己的威信。
她勒令員工回到辦公室，讓雅虎陷入危機(jī)的氣氛，用11億美元買下Tumblr；甚至還拿公司最重要的產(chǎn)品雅虎郵件開刀，在她的主力推導(dǎo)下，郵件二次改版，然而用戶體驗(yàn)非常不好，有專門的線上小組要求雅虎收回改版。甚至有人諷刺這次改版是她想過(guò)一把將雅虎郵箱改成Gmail的癮，她是谷歌派來(lái)的臥底。
當(dāng)事件的反饋沒(méi)有達(dá)到預(yù)期時(shí)，她總是希望投資人能給她更多的時(shí)間，經(jīng)典的理由還是喬布斯——喬布斯用了五年的時(shí)間開發(fā)了iPod，希望你們也給我更多的時(shí)間。從她的行動(dòng)上來(lái)看，她要的還不僅僅是時(shí)間，還有那種獨(dú)斷專行的權(quán)力。
按照自己的作息時(shí)間做事，不管有時(shí)差的歐洲高管，想遲到就遲到，也不回復(fù)重要合作對(duì)象的郵件；更能體現(xiàn)她對(duì)于權(quán)力掌控欲望的,是她在媒體方面的冒進(jìn)。
就像砍掉雅虎郵箱一樣，她砍掉了每年能帶來(lái) 4500 萬(wàn)收入的致力于女性服務(wù)的雅虎 Shine，然而卻邀請(qǐng)了一個(gè)自稱想為雅虎做點(diǎn)大事的柯麗克去制作一個(gè)訪談節(jié)目，但沒(méi)有人愿意去點(diǎn)開這樣的視頻。
就這樣，她讓雅虎錯(cuò)過(guò)了媒體和科技融合的又一個(gè)好機(jī)會(huì)。
在做了這么多措施，砍了一條又一條盈利的線路，增加了雅虎的官僚作風(fēng)，卻無(wú)法力挽狂瀾后，她說(shuō)，我喜歡雅虎，不愿意離開。
她當(dāng)然喜歡雅虎，那種被眾星捧月當(dāng)做皇后的感覺，那種想做什么就做什么的任性，谷歌給不了，雅虎卻給她了。
雅虎到底走到今天這個(gè)地步，CEO脫不了干系——楊致遠(yuǎn)的過(guò)度驕傲，讓雅虎錯(cuò)失收購(gòu)他人的機(jī)會(huì)，也錯(cuò)過(guò)自己被收購(gòu)的時(shí)機(jī)；梅耶爾出身谷歌，來(lái)到雅虎，更多的是想讓自己的事業(yè)和聲望再上一個(gè)階梯，從她的種種決策上看，她既不懂得雅虎的風(fēng)格，又沒(méi)有對(duì)雅虎的一點(diǎn)點(diǎn)喜愛。偏激一點(diǎn)地說(shuō)，和楊致遠(yuǎn)的小心不同，她只是揮霍著各種CEO的權(quán)力，一心想模仿喬布斯。
然而不同的公司有不同的風(fēng)格，谷歌追求數(shù)據(jù)，可雅虎不是；喬布斯能有做出iPod的想法，她沒(méi)有。
現(xiàn)在看過(guò)去，似乎每一個(gè)大公司聲望的巔峰期，都是在創(chuàng)始人的帶領(lǐng)下完成實(shí)現(xiàn)的，不論是比爾蓋茨的微軟，還是喬布斯的蘋果，亦或是楊致遠(yuǎn)的雅虎，又或者是中國(guó)的BAT。創(chuàng)始人身上的“殺氣”和“狼性”，大大地推動(dòng)了公司的發(fā)展。更不可否認(rèn)的是，這些創(chuàng)始人都各有不同，他們身上的風(fēng)格也大大影響了公司未來(lái)的發(fā)展。每一個(gè)CEO都應(yīng)該是獨(dú)一無(wú)二的，一樣的經(jīng)歷不會(huì)再來(lái)第二次，盲目地模仿更是南轅北轍。
畢竟，世界上是有一個(gè)喬布斯，而且，他已經(jīng)去世了。雅虎就應(yīng)該是雅虎，而不是試圖去成為其他。可惜梅耶爾始終不明白這個(gè)道理。
聚時(shí)一團(tuán)火
散作滿天星
雅虎即將落幕，這一次，是最后一次說(shuō)再見了。
但雅虎依然不會(huì)就此消失，它還有阿里巴巴的股份，在日本依然有著絕對(duì)“領(lǐng)地”。除了冷冰冰的股份和公司，那些雅虎出來(lái)的人，依然還在，雅虎開創(chuàng)的精神，依然流傳。
《浪潮之巔》的作者吳軍在12年這樣評(píng)價(jià)楊致遠(yuǎn)：
“一百年后，如果人們只記得兩個(gè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)貢獻(xiàn)最大的人，那么這兩個(gè)人很可能是楊致遠(yuǎn)和費(fèi)羅（David Filo）。他們對(duì)世界的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)不止是創(chuàng)建了世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站雅虎公司，更重要的是制定下了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)全世界至今遵守的游戲規(guī)則——開放、免費(fèi)和盈利。也許一百年后雅虎公司會(huì)不再存在，但是人們會(huì)把他們和愛迪生、貝爾和福特相提并論。”
楊致遠(yuǎn)在很久以前就辭去了雅虎的全部職務(wù)，現(xiàn)在，他是滴滴董事會(huì)觀察員和高級(jí)顧問(wèn)，要幫助滴滴走向國(guó)際化。
當(dāng)2015年雅虎北京研究中心關(guān)閉的時(shí)候，雅虎的人才成為各家科技公司搶奪的重點(diǎn)，“雅虎”兩個(gè)字，擁有著非比尋常的吸引力，尤其是在中國(guó)科技公司人才缺口重大的情況下。
《財(cái)經(jīng)天下》的一篇關(guān)于雅虎的文章中，有位員工曾這么說(shuō)，“你知道美國(guó)有個(gè)Paypal幫嗎，這一次雅虎北研關(guān)閉，我感覺未來(lái)雅虎幫會(huì)發(fā)展起來(lái)的?！?/span>
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，科技公司競(jìng)爭(zhēng)激烈，商場(chǎng)斗爭(zhēng)更是瞬息萬(wàn)變，是非成敗轉(zhuǎn)頭空，但刺猬君面對(duì)陪伴自己已久的雅虎，卻始終硬不下心尋常對(duì)待。
希望下一次聽到Y(jié)ahoo的時(shí)候，是有人在說(shuō)，我想謝謝雅虎，我在雅虎的經(jīng)歷給了我很大的幫助。我想謝謝它。雅虎的精神讓它從未遠(yuǎn)離。
最后一次，再見了雅虎。看著你起高樓，宴賓客，沒(méi)想到也看著你人影疏，燈闌珊。
Gmail和126再好，Yahoo也只有當(dāng)年那一個(gè)。
完
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