人在社會上，單從職業(yè)大的方面講分兩大類：一是打工，二是創(chuàng)業(yè)。有人看似忙忙碌碌，辛苦工作了十年，生活仍舊沒有起色。有人同樣的時間，早已發(fā)生翻天覆地的改變，尤其回想十年后同學聚會的場景，時常內(nèi)心羞愧不已。
是你不夠勤奮努力嗎？不！這個世界從來不缺少很勤奮努力的人，人與人最大的差別在于思維的不同，一個人的思維決定了他所能達到的高度，如果要過上富足的人生，即便是員工也要擁有老板思維！
01 審時度勢，有未來思維
聰明的老板都具有長遠眼光，審時度勢，提前布局，對于個人而言，要想有滿意的結(jié)果，同樣需要如此。
我的一個朋友啊星，在他最低谷的時候，一天吃飯的問題都難以解決。誰想他曾經(jīng)也是那么輝煌過，曾是一家房產(chǎn)公司的銷冠，曾經(jīng)自己開過公司。
一次偶然的機會，他參加了一場免費公開課，聽一個清華電商老師分享未來創(chuàng)業(yè)方向——互聯(lián)網(wǎng)輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)！他真的用心了，在市場上考察了很多的互聯(lián)網(wǎng)項目，他在選擇時有兩個標準：一是零風險，二是不傷人脈。最終選擇了一個正處于互聯(lián)網(wǎng)風口，新崛起的社交新零售平臺，等我再見他時，簡直判若兩人，他告訴我，努力了五六個月后，現(xiàn)在每月被動收入將近1萬元，從擁擠、簡陋不堪的8人間宿舍搬到了一個寬敞明亮的大房子。
對于個人而言，選擇真的很重要！羅振宇曾說：你現(xiàn)在的人生就是你以前所有選擇的總和。其實每次重大抉擇面前都在考驗一個人的判斷力，所以更應該懂得要審時度勢，有預見未來的能力。
英國咨詢公司曾經(jīng)對5000名成功的經(jīng)理進行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)他們有共同特質(zhì)：會審時度勢，考慮長遠問題，然后帶著明確目標，一路向前。
曾國藩認為，成大事者，最為重要的品質(zhì)就是審時度勢，順勢而為。
懂得審時度勢，具有未來思維，是一個人擁有老板思維的第一個跡象。
人生是設計出來的，但我們一定要在懂得把握趨勢、順應趨勢的基礎上來設計，并付諸于行動，來贏得人生！
02 遇事不回避，主動思維
明朝的《輟耕錄》中，描述了人的工作狀態(tài)：“稍久，曰算盤珠，言撥之則動。既久，曰佛頂珠，言終日凝然，雖撥亦不動。”
意思是說：有的人工作稍久，就開始變懶，就像算盤珠，你撥一撥，他才動一動。
年深日久，就如同佛像頭頂?shù)膶氈?，凝然不動，你去撥它，它也沒反應。
職場里，那些思維被動的人，有個明顯的特征：等、靠、要。
你袖手旁觀，就會停滯不前；你積極主動，才會別開生面！面對復雜的情況還是看似單調(diào)乏味的工作都要積極思考，把碎片化的東西進行梳理整合，再從思考中找到規(guī)律，最后把規(guī)律主動運用于實踐，在實踐中不斷成長、完善。
《致加西亞的信》中談到：“世界會給你厚報，既有榮譽又有金錢，只要你具備一個特點——主動。”
能夠主動思考，是一個人擁有老板思維的第二個跡象！
03 擴寬思維維度，挑戰(zhàn)自我
快餐巨人雷·克洛克之前在一家餐廳打工，幫老板擴大規(guī)模，當生意做得很紅火的時候，老板只顧數(shù)錢，而克洛克卻看到了快餐行業(yè)的巨大潛力，并買斷了所有權(quán)，經(jīng)過幾十年的努力，快餐店做成了全球連鎖企業(yè)——麥當勞！
他開了上萬家分店，每年的業(yè)績超過百億美元?？坡宄闪松毯＞?，而原先的老板，則默默無聞。
老板沒有進取的思維，就會成為平凡的常人；而員工如果有拓展的思維，則能成為富有的老板。
喬布斯說：“很多人的思維一成不變，所以他們的工作，就像唱針繞著唱片的凹槽，周而復始地旋轉(zhuǎn)。但有些人能跳出固定軌跡，就有新的發(fā)現(xiàn)。”
所以睿智的老板，勇于跳出自己的舒適區(qū)，不僅踏實能干，還不斷求新求變，不斷開拓自己的事業(yè)疆土。
在當下快節(jié)奏的時代，身邊很多事物都在更新的狀況下，我們更重要的是要不斷升級我們的思維模式，不能盲目固封在自己的舒適區(qū)。
用過去的思維、方法做當下的事，會越做越累；當我們用未來的思維做當下的事，會越做越容易。在職場上，不要以員工的心態(tài)來定位自己，站在老板的角度，用老板的思維和態(tài)度去做事，你的人生必是另一番景象！
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