2022年8月29日 星期一 晴
我們?cè)S多人處不好上下級(jí)關(guān)系，其實(shí)，從前我也一樣，不知道如何與上級(jí)、下級(jí)處好關(guān)系，這個(gè)問題困擾了我許多年，自從讀了莊子以后，就懂了一些皮毛，感覺一下子豁然開朗了。
《莊子·人間世》中有個(gè)故事：戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的一天， 楚大夫葉公子高接受了楚王的命令， 要出使齊國(guó)。 因?yàn)辇R國(guó)辦事情喜歡拖拖拉拉，所以葉公子高心里面很擔(dān)心，心想萬一沒完成使命，還不知道這楚王會(huì)怎么處罰呢。
這越想越擔(dān)心，內(nèi)心焦躁擔(dān)憂，內(nèi)火攻心，晚上只能靠喝冰水才能把心里的急火給壓下去一點(diǎn)兒，這就是“朝受命而夕飲冰” 的典故， 可見做下屬的日子不好過啊。這上下級(jí)的關(guān)系應(yīng)該怎樣處理才得當(dāng)呢？
作為下級(jí)就要擺正自己的位置， 千萬不要去給上級(jí)去做主，超出自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情一定要多請(qǐng)示、匯報(bào)，要領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖，要盡全力去完成他的指示， 而且內(nèi)心里面最好能夠順從他。
你要把上級(jí)當(dāng)作是一個(gè)男舞伴，我們知道跳交誼舞的時(shí)候，主導(dǎo)兩個(gè)人的步伐的是男舞伴，他主動(dòng)， 你就被動(dòng)，他前進(jìn)，你就后退，只有順著他，讓他帶著你走，你們才能走得動(dòng)，才能一起翩翩起舞。
要知道古時(shí)候人命真是沒什么保障的，如果直言進(jìn)諫，上級(jí)一下令說殺就殺了，總得先要保住命啊。再就是如果直接跟上級(jí)對(duì)抗的話， 你達(dá)不成目的?。∷J(rèn)為你不服從管理，不換思想就換人，直接換掉你，那么你什么事情都做不成了。
當(dāng)然，想直言進(jìn)諫也不是不行， 但一定要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和措辭，講究方法和策略，要學(xué)會(huì)“投其所好”或者“因勢(shì)利導(dǎo)”，這時(shí)候，事情也就好辦了。
老莊之道有個(gè)基本原則， 叫做“柔弱勝剛強(qiáng)” ，天下沒有比水更柔弱的，但攻堅(jiān)克強(qiáng)卻沒有什么能勝過它，因?yàn)闆]有什么可以真正改變得了它。柔能勝過剛，弱能勝過強(qiáng)。
你是領(lǐng)導(dǎo)， 你是屬于剛強(qiáng)、陽剛， 那我是你的屬下，當(dāng)然就是柔弱、陰柔，我當(dāng)然就得順著你，你帶我怎么走，我跟著怎么走， 但是，這領(lǐng)導(dǎo)如果太鋼、太沖，樹敵太多， 那下屬就要給他幫忙， 提醒他稍微調(diào)和一下，改善一下人際關(guān)系，讓身邊有一個(gè)好的生存環(huán)境。
其實(shí)上級(jí)有時(shí)候也非常可憐， 孤家寡人，有時(shí)候也沒什么人理睬他們，更沒有人真正了解他們。當(dāng)上級(jí)也是挺不容易的，因?yàn)樗膊皇亲罡哳I(lǐng)導(dǎo)， 他的上面還有上級(jí)，其實(shí)他的壓力還大一些。
而且現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)位置越高，手中權(quán)力越大，就越會(huì)有很多人圍獵，在這個(gè)過程中稍微把持不住就容易摔跟斗，而且一旦摔下來可能就是要命的，會(huì)死得很難看。領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)并不好當(dāng)?shù)?，下?jí)要能夠換位思考，這樣才能與上級(jí)保持良好的溝通關(guān)系。
莊子講了我們應(yīng)該如何跟上級(jí)相處，當(dāng)然也講了如何管理下屬。莊子講了一個(gè)“朝三暮四”的故事，他說有一個(gè)養(yǎng)猴子的人沒錢了，需要減少提供給猴子栗子的數(shù)量，跟猴子商量， 說以后的食物要控制一下了， 給你們?cè)缟铣匀w栗子， 晚上吃四顆栗子。
猴子們都很生氣，它們說：怎么早上只有三顆呢，猴子大概只聽到一半。那么這個(gè)人說：好吧， 我們倒過來， 以后早上你們吃四顆栗子， 晚上吃三顆栗子，你們覺得怎么樣呢？ 猴子們聽了都很高興。其實(shí)三加四等于七， 四加三也是七， 結(jié)果不都是一樣嗎？
莊子在這里強(qiáng)調(diào)的是栗子數(shù)量與語言表達(dá)方面的關(guān)系，這個(gè)養(yǎng)猴人最后給猴子栗子的總數(shù)與原先一致，只是將早上和晚上的數(shù)量進(jìn)行了調(diào)換，實(shí)際上猴子最后得到的總數(shù)量并沒有增加或減少，養(yǎng)猴人只是偷換了一下概念，猴子就轉(zhuǎn)怒為喜。
所以作為一個(gè)管理者， 一定要記得，在安排工作或者進(jìn)行分配的時(shí)候，要注意語言，注意表達(dá)的方式方法，避免讓員工有任何情緒困擾，這是因?yàn)榍榫w困擾對(duì)于工作的傷害最大，很多人一鬧情緒啊，整天坐在那邊也不辦公了，也不做事了。所以你要避免讓他們有情緒問題，這個(gè)時(shí)候就要設(shè)法用一些技巧。
當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你一定要能夠做到一種高瞻遠(yuǎn)矚，盡量在上面看到全局、整體，盡量能夠安撫下面的情緒，不讓自己跟著下屬一起瞎起哄，這樣才能應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜變化的問題。
當(dāng)你要領(lǐng)導(dǎo)別人的時(shí)候，你不要感覺到別人是在被你領(lǐng)導(dǎo)，而是要用言辭來抬舉別人，把下屬的作用抬高，出了成績(jī)要說都是大家齊心協(xié)力、共同奮斗，我才能成事。有了問題，要敢于擔(dān)當(dāng)，要讓下屬心甘情愿為了這個(gè)團(tuán)體而奉獻(xiàn)自己。而且不要事無巨細(xì)都去管，要學(xué)會(huì)放手，學(xué)會(huì)無為而治。
就比如大漢第二功臣曹參，既是英勇善戰(zhàn)的名將，也是無為而治的名相。蕭何逝世以后， 按照劉邦的遺囑是要由曹參來繼任相國(guó)?？墒遣軈⒌饺沃?，很少有什么舉措，啥也不干，于是別人問他說，你怎么什么都不干啊。 他說我問你，你我的智慧能超過蕭何嗎？別人說不出來。他又說了，我等只要繼續(xù)執(zhí)行前任相國(guó)清靜無為、與民休息的政策措施就行了。
曹參也不是那種沒有能力的人，也并非是膽小怕事的人，而他的這種無為而治恰是一種成竹在胸、居高臨下的大智慧。
我們生活在這個(gè)世界上的大多數(shù)還是普通人，我們?yōu)榱嘶钪?，為了活得精彩，就?huì)為一個(gè)個(gè)的目標(biāo)，不斷去奮斗、去努力，我們難免就會(huì)處于上下級(jí)關(guān)系之間。
如果這種關(guān)系處不好，不僅影響你事業(yè)的發(fā)展，更會(huì)影響你的心情，在一個(gè)高度緊張、動(dòng)蕩不安的環(huán)境里生存是非常難的。所以學(xué)點(diǎn)莊子來處理好上下級(jí)關(guān)系，讓我們可以跳出現(xiàn)實(shí)生活中的是非榮辱，超脫于眼前的蠅營(yíng)狗茍，擁有一種大境界和大胸懷，如此才能在工作做得開心，保持身心健康。
聯(lián)系客服
