錢鐘書說：婚姻就像圍城，外面的人想進來，里面的人想出去，再配上小說《圍城》崇高的歷史地位，于是“圍城”常被拿來形容“進進出出”之類的情況：皇宮是圍城，一線城市北上廣深是圍城，機關(guān)也是圍城。現(xiàn)在，處在風(fēng)口浪尖的互聯(lián)網(wǎng)大廠也都成了圍城。隨著大廠接連被曝出996工作制、夜鶯計劃等等，本來光鮮的互聯(lián)網(wǎng)白領(lǐng)瞬間變成“碼農(nóng)”或者單調(diào)機械的貼標簽機。有一些老員工覺得這樣的人生沒有意義，想要離開，但應(yīng)屆畢業(yè)生在選擇就業(yè)時，依舊會優(yōu)先選擇互聯(lián)網(wǎng)大廠。如此悖論就出現(xiàn)了，更尷尬的是：應(yīng)屆畢業(yè)生想擠進圍城，非常難，老員工想要離開，更難！
在很多就業(yè)指導(dǎo)的演講上，都會談到類似的概念：小公司做事，大公司做人。相信應(yīng)屆畢業(yè)生聽到這句話的時候，也是一臉懵逼，確切地說：不懂大小公司的差異，更不懂如何做適應(yīng)社會的人。在這種心境中，互聯(lián)網(wǎng)大廠所能拿出來的offer更加誘人，且兼具社會光環(huán)以及向上流動的通道，能瞬間吸引應(yīng)屆畢業(yè)生的眼光也是情理之中的事兒。
擠進圍城，畢業(yè)生為什么青睞大廠？
互聯(lián)網(wǎng)大廠996工作制、計時如廁、35歲魔咒等新聞，頻頻出現(xiàn)在熱搜平臺上，隱隱約約傳來一股“死亡”的味道。但如前文所述，剛剛畢業(yè)的大學(xué)生依舊青睞大廠，簡直是要捧著簡歷，跪在應(yīng)聘者面前，以獲得offer.如此悲催的畫面，一方面來自于大廠offer的誘惑力，另一方面則來自于畢業(yè)生自己的就業(yè)壓力。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2021年中國有1000萬應(yīng)屆畢業(yè)生，扣除考研吸收的100萬，還有900萬畢業(yè)生在嗷嗷待哺。如果再加上一直沒有就業(yè)的往屆畢業(yè)生，湊到一起，求職規(guī)模較去年增加44.5%。這些“新人”簡直是跟蛆蟲一般，擠在人才市場內(nèi)，或者說，是擠在生命最低、最尷尬之處。
現(xiàn)如今，信息非常發(fā)達，剛剛畢業(yè)的學(xué)生雖然缺少社會經(jīng)驗，但專家觀點、總結(jié)和指導(dǎo)早在網(wǎng)絡(luò)上飄得滿世界都是。相信80后這一代的畢業(yè)生，總會有點兒“想自己干，想當(dāng)老板”的沖動，但00后這一代已經(jīng)完全沒有這樣的沖動，他們更理智和保守。
自2010年之后，中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的寡頭效應(yīng)越來越明顯：社交、游戲都干不過騰訊；搜索、排名都干不過百度；電商、支付都干不過阿里巴巴。加上，京東、小米、字節(jié)跳動、快手等知名品牌，已經(jīng)占據(jù)消費者生活的方方面面，普通創(chuàng)業(yè)者或者正處于創(chuàng)業(yè)期的小公司根本無法突圍，最好的結(jié)果也只不過是類似美團、摩拜搭上巨頭的順風(fēng)車而已。況且，這么多的互聯(lián)網(wǎng)大廠已經(jīng)足夠應(yīng)屆生們挑選，如果爬到中高層，整體收入會遠遠超過創(chuàng)業(yè)收益；如果再能管理一個事業(yè)群，或者單獨主導(dǎo)一個項目，同樣會有“自我實現(xiàn)”的高級感覺?；诖耍ヂ?lián)網(wǎng)大廠的offer勢必會更具有吸引力：
首先，大廠承諾的薪水都是板上釘釘?shù)?，跳票的風(fēng)險極小，絕對數(shù)字也不比小公司低；其次，大廠的穩(wěn)定性更高，百度、阿里、騰訊這些企業(yè)根本不會倒閉，完全不用擔(dān)心失去陣地。如此安全感是小公司給不了的，亦能勝過創(chuàng)業(yè)期所謂的瀟灑激情；最后也是最重要的，互聯(lián)網(wǎng)大廠能清晰地規(guī)劃出“向上流動的通道”，具體點說，大廠里會有很多精英，他們在十年前有可能做著和畢業(yè)生一樣的工作。如此遐想，非常容易令人上癮。
逃離圍城，職場老鳥們?yōu)槭裁瓷岵坏秒x去？
顯然，互聯(lián)網(wǎng)大廠對年輕人有著強大的吸引力，收入穩(wěn)定，有向上流動的通道，但是大廠也存在諸多問題。大家熱議的996工作制，讓員工們的生活嚴重失衡，再加上偶爾的猝死，會徹底令他們失去生活。此外，大廠還有最令人心神憔悴的復(fù)雜人事關(guān)系，站隊、潛規(guī)則這些東西非常容易引起焦慮。長期的心理負擔(dān)再加上超長的工作時間，最后都會體現(xiàn)在身體的病痛之上，更恐怖的是，這些事情之于員工心理和生理健康的消耗，猶如細菌繁殖、病毒傳播、蜘蛛結(jié)網(wǎng)，是一種經(jīng)年累月的微小傷害。平日里察覺不到，但只要一察覺到，就已經(jīng)為時已晚。相信猝死員工臨走前的一刻，也不會想到自己有生命危險。
職場老鳥已經(jīng)看得很透，也明顯感覺到體力不支，再這么做下去可能會非常危險，但尷尬的是，他們要做出一個“離開”的決定，也是非常艱難的。這里面的因素非常復(fù)雜，包括離職成本、再就業(yè)風(fēng)險以及自身能力問題。
毫無疑問，996工作模式對身體有傷害，但KPI制度擺在面前，就好像一些無形的皮鞭，狠狠地抽著大家前進。同時，基于KPI和績效獎金，很多互聯(lián)網(wǎng)大廠的員工也構(gòu)建出一套“相對高標”的生活體系，一旦失去工作，生活架構(gòu)會立馬坍塌；還有，現(xiàn)在的大廠都會把工作分解得非常細致，更多地是依照體系來運作，而非員工的個人能力，也就是說，職場老鳥們雖然有經(jīng)驗，但只不過是有經(jīng)驗的“螺絲釘”而已。長年累積下來的技能，可遷移性非常差，即便是華為、阿里巴巴這樣知名企業(yè)的員工，年薪幾十萬，也會常常感嘆：離開了平臺，我們可能什么都干不成了。最后，互聯(lián)網(wǎng)大廠都有一套標準的晉升系統(tǒng)，創(chuàng)造出很多的臺階。職場老鳥拼了十幾年的命，爬上三、五個臺階，一旦離開，只能從新開始。事實上，很多人在心理上無法接受“歸零”，大廠也常常借助此種心態(tài)，把員工困在圍城里。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）
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