作者|溫云峰
編輯|島島
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來源:人和島會員
導(dǎo)讀
當(dāng)前全國經(jīng)銷商數(shù)量已經(jīng)達(dá)到29000多家,汽車品牌也達(dá)到100多個。如此激烈的競爭下,買車也變得跟買菜一樣,總要討價還價。隨著車市的放緩,庫存壓力的加大,很多經(jīng)銷商為了生存只能選擇降價促銷。車價一降再降,利潤越來越少甚至虧損,如何賣好價成為許多經(jīng)銷商夢寐以求的事情。然而,受制于管理思維、銷售顧問的議價能力、激烈的市場競爭,“賣好價這件事很難實(shí)現(xiàn)。今天就來說說議價這件事兒,以期能給經(jīng)銷商們帶來一些啟發(fā)。
拋開客戶談銷售都是失敗的,議價也一樣。在議價前,要先了解客戶為什么要議價?不妨問問自己,以下幾個問題搞清楚了嗎?
1、為什么客戶總是認(rèn)為公司的價格還不夠低,想要進(jìn)一步讓價?
2、一些客戶說:“其它的店都送裝潢,為什么你們店不送?”
3、在客戶的疑慮未被打消前,客戶會產(chǎn)生購車行為嗎?
4、價格是客戶非常關(guān)心的項目,但是唯一的決定性因素嗎?
果真是上面說的嗎?其實(shí)不然,銷售顧問應(yīng)該正確的認(rèn)識議價這個問題:
1、客戶要求進(jìn)行協(xié)商議價,說明客戶有成交的可能;
2、低價絕不是成交的唯一條件;
3、協(xié)商議價是對一名銷售顧問全面素質(zhì)的考驗(yàn);
4、協(xié)商議價沒有真正的萬能寶典,只有互利達(dá)成;
5、協(xié)商議價絕不只是價格的談判。
協(xié)商議價需把握的原則:
1、準(zhǔn)確把握協(xié)商議價的時機(jī);
2、獲得客戶承諾;
3、找到價格爭議的原因;
4、讓客戶感覺到“贏”了;
5、不能一來就“脫光”。
先來說說議價的時機(jī),4S店的銷售顧問經(jīng)常會遇到以下兩種情況:
情景一:客戶進(jìn)店就問價格優(yōu)惠,怎么辦?
此時要冷靜的不是客戶,而是4S店的銷售顧問。這個時候客戶真的是關(guān)心價格嗎?銷售顧問報了優(yōu)惠價客戶就會買嗎?客戶有去比過價嗎?客戶的預(yù)算夠買這個車型嗎?客戶喜歡這個嗎?與此相關(guān)的問題,銷售顧問否一無所知。此時報價真的有意義嗎?既然如此,不妨先搞清楚這些情況再報價,那么怎么做呢?
第一步,擋住客戶繼續(xù)往下詢問價格優(yōu)惠。
1、確認(rèn)客戶是否真的喜歡選定的車型;
2、確認(rèn)價格因素是客戶決定是否購買的最終決定因素。
技巧:對于這類客戶,銷售顧問不能直接反問客戶??梢赃@樣說:“優(yōu)惠當(dāng)然有了,我們是一級經(jīng)銷商,什么價格的車型都有,關(guān)鍵看您想要什么樣的車型。我們這兒有……(一大堆車型爆出去)您考慮多少預(yù)算的呢?”
第二步:成功的約束客戶期望后,銷售顧問可以先贊美客戶,再轉(zhuǎn)移話題。
情景二:有些客戶就不聽你的,就問你這車優(yōu)惠多少。
原則:約束客戶的過分要求后,再報價格優(yōu)惠。
應(yīng)對一:客戶總是要求價格進(jìn)一步優(yōu)惠。
遇到這類客戶,銷售顧問可以這樣說:“價格優(yōu)惠要說沒有嘛,我想您也不會相信,不過我在告訴您之前,想先確認(rèn)一個問題,我把優(yōu)惠報給您之后,您還會再往下壓價嗎?如果還要再壓價的話,我報給您的優(yōu)惠就少一點(diǎn),好讓您再壓一次。如果您不再壓價了,我報給您的優(yōu)惠就多一點(diǎn),您看如何?”這個方法可以制約那些一而再再而三的索要優(yōu)惠的客戶。
應(yīng)對二:為什么要有優(yōu)惠?
“4S店的價格優(yōu)惠幅度是依車型而定的,不同的車優(yōu)惠不一樣。有原價車、有優(yōu)惠2萬的、有優(yōu)惠5000的,關(guān)鍵看要什么樣的車型。”不正面回答,勾起客戶的好奇。特價車型是怎么回事?廠家抽樣檢查的車型,多跑了一點(diǎn)公里測試,所以價格便宜點(diǎn)。
反正銷售顧問說4S店是在虧錢賣車也沒人相信,不如告訴客戶為什么要“降價”。
應(yīng)對三:不談優(yōu)惠談補(bǔ)貼。
“優(yōu)惠有的,但對于不同條件的客戶優(yōu)惠是不一樣,有再用車置換嗎?有的話可以享受置換補(bǔ)貼;是公務(wù)員嗎?是的話有公務(wù)員補(bǔ)貼等。沒有優(yōu)勢嗎?沒關(guān)系,我?guī)湍愀愣ā?span style="color: rgb(119, 114, 114);font-size: 16px;">”轉(zhuǎn)被動為主動,設(shè)立門檻,將客戶引入需求背景,再談方案。
如何談好價?變優(yōu)惠為收錢
示例:送裝潢,您看啊,他們家送的出來,我家也有送,只是我們這么談的來,現(xiàn)在我們有個裝潢補(bǔ)貼活動,1000抵3000,交1000即可獲得3000的裝潢補(bǔ)貼,贈送的也就最多值1000,您參加活動呢可以多獲得1000的補(bǔ)貼,哪個更劃算呀?
方法很多,關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變思維和對銷售顧問的長期訓(xùn)練以及做好客戶服務(wù)。多年一線經(jīng)驗(yàn)和無數(shù)個成功案例告訴我們,客情關(guān)系好了談價不再是障礙??颓槎紱]有建立,客戶不跟銷售顧問談價難道談感情嗎?
溫云峰
工作經(jīng)歷:12年從業(yè)經(jīng)歷,梅賽德斯奔馳大客戶經(jīng)理、上汽大眾4S店銷售總監(jiān)、寶馬4S店總經(jīng)理;
輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn):多年4S店培訓(xùn)、經(jīng)營指導(dǎo)工作、歐尚汽車新零售搭建、歐尚汽車客戶管家運(yùn)營指導(dǎo)。
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