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背水一戰(zhàn)還是風(fēng)光無限：頭條系動了騰訊的基本盤？

新用戶6646Rwa6 >《待分類》

2020.08.26

關(guān)注

頭條系落子如飛，騰訊步步驚心，兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰(zhàn)爭才剛剛開始，就已經(jīng)是驚風(fēng)密雨。

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圖片源于網(wǎng)絡(luò)

文 / 高春亮

5月13日，騰訊發(fā)布2020年第一季度財(cái)報(bào)，一篇名為《騰訊的背水一戰(zhàn)》的文章刷屏了。

《騰訊的背水一戰(zhàn)》認(rèn)為，日前閱文新合同以及肖戰(zhàn)風(fēng)波背后，是在抖音等短視頻平臺的瓜分下，騰訊為了搶占流量支配權(quán)、解決流量瓶頸，提出的“新文創(chuàng)戰(zhàn)略”。通過控制最上游內(nèi)容生產(chǎn)，打通“網(wǎng)文-動漫-影視劇”、流量明星、綜藝等內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈。

騰訊公司公關(guān)總監(jiān)張軍發(fā)微博表示“行甚于言”，并配圖“加入騰訊公關(guān)，和我背水一戰(zhàn)！”。

騰訊的業(yè)績看不出任何背水一戰(zhàn)的跡象：季內(nèi)騰訊營收1080.65億元，同比增長26%；凈利潤270.79億元，同比增長29%。

5月14日騰訊控股股價(jià)一度漲3.352%，報(bào)444港元，市值為42416.21億港元，反超阿里巴巴的41786.09億港元，登頂中國第一大市值公司。

騰訊四大業(yè)務(wù)板塊中，增值服務(wù)業(yè)務(wù)收入為624.29億元，同比增長27%，其中網(wǎng)絡(luò)游戲收入同比增長31%至372.98億元，占總收入的30.35%，社交網(wǎng)絡(luò)收入增長23%至252.31億元，占總收入的23.35%；金融科技及企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的收入為264.75億元，同比增長22%，占總收入的24.5%；網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入為177.13億元，同比增長32%，占總收入的16.39%；其他收入14.48億元。

金融科技及企業(yè)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告等ToB業(yè)務(wù)，環(huán)比出現(xiàn)下滑。

騰訊財(cái)報(bào)稱：疫情期間騰訊控股實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的運(yùn)營及財(cái)務(wù)增長，未來預(yù)期游戲內(nèi)消費(fèi)將隨著各地復(fù)工恢復(fù)到正常水平，同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)將面臨挑戰(zhàn)。

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用戶收割機(jī)：月活用戶突破12億

微信進(jìn)，QQ退。財(cái)報(bào)顯示，截止2020年一季度末，微信及Wechat合并月活用戶突破12億，環(huán)比增長3.2%，同比增長8.2%。QQ月活用戶6.93億，環(huán)比增長7.2%，同比下降1%。以12億月活人口計(jì)，騰訊算得上全球第三大人口大國，僅次于中國與印度。

騰訊財(cái)報(bào)顯示：我們的通信平臺引入新功能，以滿足用戶在不同垂直領(lǐng)域的最新需求。在線教育方面，教師可以利用有關(guān)小程序?qū)Q群組工具欄進(jìn)行個性化配置；QQ群已成為主流的網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺，每日為數(shù)千萬師生及家長提供服務(wù)。疫情期間，在線教育需求猛增。這成為QQ用戶環(huán)比增長的主要原因。

騰訊財(cái)報(bào)顯示：得益于日用品購買和民生服務(wù)的需求，小程序日活躍賬戶已經(jīng)超過4億，小程序推出時(shí)間是2017年1月，僅僅3年多時(shí)間。

騰訊視頻會員數(shù)同比增長26%至1.12億，騰訊音樂會員數(shù)同比增長50%至4300萬。

騰訊旗下的閱文集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示，閱文2019年平均月活躍用戶從2018年的2.14億增至2.2億，月付費(fèi)用戶則從2018年的1080萬降至980萬。

騰訊財(cái)報(bào)指出：隨著閱文集團(tuán)新管理團(tuán)隊(duì)上任，將深化與閱文集團(tuán)的合作。

網(wǎng)絡(luò)游戲收入增長，主要由于智能手機(jī)游戲（如《王者榮耀》及《和平精英》）的收入增長以及個人電腦客戶端游戲（包括《英雄聯(lián)盟》）的收入貢獻(xiàn)所致；社交網(wǎng)絡(luò)收入增長，主要由于用戶于居家期間對游戲虛擬道具的消費(fèi)增加以及旺季影響所致。

金融科技和企業(yè)服務(wù)同比增長主要由于商業(yè)支付及理財(cái)平臺的收入增加以及通過把握在線視頻、教育及零售行業(yè)的機(jī)會而帶來的云業(yè)務(wù)的收入增長貢獻(xiàn)。環(huán)比下降主要由于居家期間商業(yè)支付交易減少以及云項(xiàng)目交付推遲。

網(wǎng)絡(luò)廣告收入同比增長主要是移動廣告聯(lián)盟及微信朋友圈的廣告庫存及曝光量增加。環(huán)比下降主要在于是處在電商活動淡季。

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破局管道化：閱文是新文創(chuàng)的基本盤

《騰訊的背水一戰(zhàn)》一文被刷屏了，有人贊同、有人批評，及其口水無數(shù)。

之后不久，《騰訊的背水一戰(zhàn)》一文顯示內(nèi)容被投訴且經(jīng)審核涉嫌侵權(quán)，無法查看。

《騰訊的背水一戰(zhàn)》指騰訊通過“新文創(chuàng)”的戰(zhàn)略遏制短視頻平臺對自己流量的爭奪，狙擊字節(jié)跳動，閱文內(nèi)容免費(fèi)就是“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略的重要一環(huán)，是一場流量保衛(wèi)戰(zhàn)。

這篇文章的邏輯是：騰訊的模式是“流量+業(yè)務(wù)”，之所以是流量而不是社交，因?yàn)樯缃还ぞ呤橇髁康墓艿馈?/span>

《騰訊的背水一戰(zhàn)》的觀點(diǎn)盤點(diǎn)如下：一、騰訊通過社交搶占流量，通過游戲、廣告、金融等進(jìn)行流量變現(xiàn)；二、字節(jié)跳動通過短視頻搶占流量，然后走騰訊路線，通過游戲、廣告等變現(xiàn)；三、騰訊受到字節(jié)跳動的強(qiáng)勢攻擊；四、騰訊通過“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略——“圍繞IP，工業(yè)化流水線式的內(nèi)容生產(chǎn)”從內(nèi)容源頭狙擊頭條。

文章有一個預(yù)測，只要短視頻占據(jù)了用戶時(shí)長，必然會向剩下的全部娛樂場景開戰(zhàn)。社交通訊，手機(jī)游戲，影視劇，甚至網(wǎng)絡(luò)小說和綜藝都在這個打擊范圍內(nèi)。

今日頭條被稱為APP工廠，上一個APP工廠，也正是騰訊，新時(shí)代的浪潮來了，但這個舞臺上，站著一個演技戲路都和騰訊高度類似的演員。

騰訊新文創(chuàng)的模式是，不是去和短視頻平臺拼刺刀，而是去控制最上游的內(nèi)容生產(chǎn)，“圍繞IP，工業(yè)化流水線式的內(nèi)容生產(chǎn)”。

這也是閱文集團(tuán)高管離職、騰訊親自下場的原因。

持續(xù)保住閱文老大哥的地位，才能保證游戲、影視的IP，從而進(jìn)一步穩(wěn)住騰訊收入的基本盤。

【人物】

馬云 | 李彥宏 | 張勇 | 陸奇 | 雷軍 | 陳天橋

王小川 | 劉強(qiáng)東 | 賈躍亭 | 蔡文勝 | 鄒勝龍

俞永福 | 姚勁波 | 楊元慶 | 孫宏斌 | 井賢棟

何小鵬 | 王功權(quán) | 周鴻祎 | 史玉柱 | 胡勝利

龔宇 | 傅盛 | 馮鑫 | 康莊 | 張瑞敏 | 張一鳴

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