摘要：近年海信在南非、澳洲躋身市場(chǎng)第一的位次。
媒體訓(xùn)練營(yíng)11月15日?qǐng)?bào)道
文 | 劉路陽(yáng) 編輯 | 左遠(yuǎn)良
昨日（11月14日），海信集團(tuán)旗下上市公司海信電器股份有限公司與東芝株式會(huì)社昨日在東京宣布：東芝映像解決方案公司股權(quán)的95%正式轉(zhuǎn)讓海信。該項(xiàng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓金額暫計(jì)為129億日元(約合7.58億元人民幣)，預(yù)期將于2018年2月底完成交割。
轉(zhuǎn)讓完成后，海信電器將享有東芝電視產(chǎn)品、品牌、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等一攬子業(yè)務(wù)，并擁有東芝電視全球40年品牌授權(quán)。
日系衰落的縮影——東芝
擁有142年歷史的東芝在顯示技術(shù)領(lǐng)域引領(lǐng)了日本乃至世界科技潮流，全球科技品牌價(jià)值排行榜位居前列。1960年?yáng)|芝生產(chǎn)了日本第一臺(tái)彩電顯像管電視機(jī)，被認(rèn)為是日本的“彩電之父”。
在當(dāng)時(shí)90年代，東芝曾與索尼、夏普、松下、日立、三洋號(hào)稱日本彩電六巨頭稱霸全球市場(chǎng)。直到時(shí)間走到90年代中后期，一系列國(guó)產(chǎn)牌子崛起（海信、長(zhǎng)虹、TCL等），包括東芝電視在內(nèi)的外資電視品牌遭受擠壓，到2010年，中國(guó)液晶電視銷(xiāo)量當(dāng)年超3500萬(wàn)臺(tái)，東芝電視銷(xiāo)量不到50萬(wàn)臺(tái)。
根據(jù)媒體報(bào)道，即使2010年?yáng)|芝在全球液晶電視的銷(xiāo)量達(dá)1400萬(wàn)臺(tái)、占全球市場(chǎng)8%，但在中韓品牌激烈競(jìng)爭(zhēng)下，東芝2011年開(kāi)始出現(xiàn)連年虧損，實(shí)施了數(shù)輪業(yè)務(wù)改革，仍未能重整旗鼓——在歐美市場(chǎng)退出自主研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，2013年底在中國(guó)停止電視機(jī)自主生產(chǎn)。
加之日本福島核事故，引起東芝旗下美國(guó)核能業(yè)務(wù)公司西屋電氣在美核電項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)重拖期超支（近90億美元的損失），東芝的財(cái)務(wù)狀況持續(xù)惡化。
2015年末，東芝以約2500萬(wàn)美元的價(jià)格，把印度尼西亞自主彩電生產(chǎn)工廠和二槽式洗衣機(jī)生產(chǎn)制造基地的土地和建筑資產(chǎn)出售給中國(guó)公司創(chuàng)維集團(tuán)。2016年，東芝又把以洗衣機(jī)、冰箱等主營(yíng)白色家電業(yè)務(wù)的子公司出售給了美的。
體現(xiàn)在財(cái)報(bào)上，東芝2016年收入27億元，虧損5.69億元；2017年上半年收入11.95億元，虧損2.47億元，凈資產(chǎn)-8.9億元。
不久前，東芝芯片的出售，也以美國(guó)私募股權(quán)公司貝恩資本牽頭的“日美韓聯(lián)合體”以約2萬(wàn)億日元（約合180億美元）結(jié)束。
如今東芝又將全球范圍的40年品牌授權(quán)出售給了海信，海信集團(tuán)總裁、海信電器董事長(zhǎng)劉洪新表示，收購(gòu)后，海信將整合雙方研發(fā)、供應(yīng)鏈和全球渠道資源，快速提升市場(chǎng)規(guī)模，加快國(guó)際化進(jìn)程。
東芝的衰落只是一個(gè)時(shí)代的縮影，90年代世界500強(qiáng)榜單上日企可達(dá)149家的日子已經(jīng)過(guò)去，2015年時(shí)，只有54家日企仍在榜單之上。而上文提及的日本彩電六巨頭，除了索尼以及松下仍保持著獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)之外，也大多花落中國(guó)企業(yè)之手。
國(guó)產(chǎn)興盛的代表——海信
抓住了平板電視興起機(jī)會(huì)的海信，在2004年-2008年其成為國(guó)內(nèi)平板電視銷(xiāo)量第一的品牌，隨后海信又抓住了液晶電視的潮流，發(fā)展成為與TCL等領(lǐng)導(dǎo)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌。
而近年來(lái)，海信電視加大力度投入海外市場(chǎng)，通過(guò)贊助歐洲杯、世界杯等頂級(jí)賽事來(lái)為品牌做宣傳。海信在2016年成為歐洲杯頂級(jí)贊助商、在2017年4月6日宣布成為2018年俄羅斯世界杯官方贊助商。
海信在南非、阿爾及利亞、墨西哥等地?fù)碛猩a(chǎn)基地，在美國(guó)、歐洲、澳洲、日本等地設(shè)有銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品銷(xiāo)售遍及歐洲、美洲、非洲、東南亞等130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在日本，海信是本土品牌之外市場(chǎng)份額最大的外資品牌。
如今海信收購(gòu)東芝，對(duì)海信進(jìn)一步打開(kāi)日本市場(chǎng)具有重要的戰(zhàn)略價(jià)值。雖然東芝在全球范圍內(nèi)衰落，但根據(jù)數(shù)據(jù)，2016年?yáng)|芝在日本彩電的零售量占比是15.2%，仍位居日本前三。
在向海外擴(kuò)展中，并購(gòu)是一種很有效的手段，不論是此前蘇寧并購(gòu)三菱重工空調(diào)在中國(guó)的品牌運(yùn)營(yíng)權(quán)、TCL收購(gòu)三洋電視墨西哥工廠及品牌運(yùn)營(yíng)公司90%股權(quán)，還是在鴻海收購(gòu)夏普之前，海信收購(gòu)了夏普美洲地區(qū)的電視業(yè)務(wù)以及品牌授權(quán)。如今趁著日系品牌日益衰落的機(jī)會(huì)，并購(gòu)獲得品牌資產(chǎn)以及專利資產(chǎn)，都是很不錯(cuò)的擴(kuò)張機(jī)會(huì)。
不過(guò)發(fā)展正盛的海信，仍有需要加強(qiáng)的短板——面板業(yè)務(wù)。自去年以來(lái)，全球電視面板供應(yīng)緊俏，擁有面板生產(chǎn)業(yè)務(wù)的公司將會(huì)擁有更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
最后，附上海信近些年的一些數(shù)據(jù)：
海信電視占有率連續(xù)13年中國(guó)市場(chǎng)第一；
在南非、澳洲躋身市場(chǎng)第一的位次；
2015年、2016年位居全球第三；
海信電視的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)用戶規(guī)模也保持著中國(guó)市場(chǎng)第一。
【人物】
王小川 | 劉強(qiáng)東 | 賈躍亭 | 蔡文勝 | 鄒勝龍
龔宇 | 王功權(quán) | 馮鑫 | 張瑞敏 | 周云杰
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