摘要：柳傳志說站在風(fēng)口上豬也能上天，其他大佬還說了什么？
媒體訓(xùn)練營12月6日報道 文|王弘
WISE獨角獸大會于12月6日到7日在北京舉行。36氪創(chuàng)始人兼CEO劉成城表示，互聯(lián)網(wǎng)上半場是做廣度和流量，而下半場是要做深度和服務(wù)。成立五年來，36氪初步實現(xiàn)了從創(chuàng)投媒體到為創(chuàng)業(yè)公司提供全方位服務(wù)的轉(zhuǎn)型。36氪的下半場，要進(jìn)一步提升為“下半場”的創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的能力，將36氪打造為中國最大的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新綜合服務(wù)科技集團(tuán)。
6日的會議現(xiàn)場，柳傳志、王石、李開復(fù)等大佬及獨角獸公司CEO們出席會議并發(fā)表演講。以下為演講干貨提煉：
大佬們總結(jié)、反思、暢想未來
柳傳志：站在風(fēng)口上豬也能上天
劉成城與柳傳志的對話，以訪談形式進(jìn)行。
柳傳志表示，“剛開始的創(chuàng)業(yè)的時候，其實還是更想體現(xiàn)自己的價值。到現(xiàn)在，我獲得了兩個自由：財務(wù)自由（我沒有馬云那么闊，財務(wù)雖然自由，但是我相信比王石自由度還是大點兒）和時間自由。”
由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展機(jī)會到來了，站在風(fēng)口上豬也能上天，這是機(jī)會。當(dāng)一個人抓住機(jī)會以后，創(chuàng)業(yè)成功之后干什么要好好思考。如果不思考的話錢花了出去，和北京郊區(qū)的“拆遷戶”沒有區(qū)別。
但是抓住這個機(jī)會以后能不能待得住，這本身是能力的問題，不僅是機(jī)會的問題了。所以在抓住機(jī)會之后是不是能夠生存得住，這是一個能力。創(chuàng)業(yè)需要不斷向前的能力，同時又要有根據(jù)形勢怎么調(diào)整自己的戰(zhàn)略，怎么凝聚隊伍等等，這些東西是創(chuàng)業(yè)者必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)的，這些東西要是躲不過去的話，機(jī)會一過就會掉下來。
王石：要站在巨人的肩膀上借鑒往前走
由于被柳傳志直接點名提到“自由”，王石認(rèn)為在企業(yè)家中，自己是比較自由的。王石也可以看作是第一個開始個人演講的嘉賓。
王石表示，年輕人不要被金錢所勞累，更不要被金錢把你鎖閉，一定要非常明確。當(dāng)然自由是非常重要的，但是金錢絕對不是目的，它只是一個結(jié)果，它只是一個謀生的手段。
所以我想跟大家說：第一，不要為大而大，獨角獸是一個結(jié)果。第二，成功不成功我們要有參照系。第三，我們要站在巨人的肩膀上借鑒往前走。
小的時候我們都有偉大的理想，我們想改變這個世界，當(dāng)我們再大的時候發(fā)現(xiàn)不這么容易，我們希望改變這個社會、改變這個國家；當(dāng)我們年紀(jì)大的時候，我們知道國家是改變不了的，我們希望改變我們的家庭、改變我們的周圍的人；當(dāng)我們真正病入膏肓的時候，我們才發(fā)現(xiàn)我們家庭、周圍的人也改變不了。如果我們在年輕的時候我們改變自己，也許我們會影響和改變我們周圍的人，改變了周圍的人，也許我們會改變這個國家、這個世界。
李開復(fù)：未來十年出現(xiàn)最多的獨角獸公司，肯定是人工智能公司
從柳傳志到王石到李開復(fù)，似乎是按年齡順序，40后到50后再到60后的接力賽。李開復(fù)談了對未來獨角獸的看法。
未來十年，出現(xiàn)最多的獨角獸公司，肯定是人工智能公司。另外，獨角獸，或希望做獨角獸的公司，在你們公司發(fā)展中，也必須了解人工智能。
在未來十年，世界上50%的工作，都會被人工智能所取代。尤其是，助理、翻譯、保安等，這些工作真的都會被取代。
人工智能崛起，中國有一些很特殊的機(jī)會。比如：世界上的人工智能論文，43%都是中國人寫的；可以快速訓(xùn)練大批的年輕人；傳統(tǒng)企業(yè)比美國落后，但是表示人工智能注入進(jìn)去，就會產(chǎn)生很大的價值；美國領(lǐng)先的公司，無論是Google、坦斯福羅，或者微軟、CNTK、Facebook，在中國都會很難本土化等等，都是我們中國公司的機(jī)會。
古永鏘：未來是“融合”和“鏈接”
最近一年，全世界的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境跟金融環(huán)境，都在巨變。在這樣一個環(huán)境里面做創(chuàng)業(yè)、做創(chuàng)投，古永鏘用“融合”和“鏈接”兩個詞形容了他看到的未來。
古永鏘認(rèn)為，阿里文化娛樂要做三個事情，事情一：投資；事情二：賦能；事情三：鏈接。投資第一步分三個I的方向。
投資的第一步分三個I的方向：1、IP。圍繞內(nèi)容要升級為知識產(chǎn)權(quán)，雖然現(xiàn)在內(nèi)容太多了，但是什么內(nèi)容作為爆款，什么可以在垂直化領(lǐng)域有粉絲，大家愿意買單，這個才是真正的知識財產(chǎn)；2、創(chuàng)新。我們看到在中美甚至日韓有很多這方面的創(chuàng)新的機(jī)會。3、國際化?，F(xiàn)在在中國的資產(chǎn)所有的PE值非常高，很多的好資產(chǎn)都在國外，現(xiàn)在因為中外互聯(lián)網(wǎng)在打通的過程當(dāng)中，我們看到很多的協(xié)同以及賦能的機(jī)會。
獨角獸CEO們在問題中成長
滴滴CEO程維：全世界排名前五的獨角獸里可能一半以上都是分享經(jīng)濟(jì)公司
程維表示，還相信分享經(jīng)濟(jì)。過去兩三百年，工業(yè)時代最重要的是擁有，所有家庭都希望擁有越來越多的商品，這種擁有的欲望拉動了整個社會化的分工和大生產(chǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)時代，那些最瓶頸資源的領(lǐng)域，開始涌現(xiàn)出分享經(jīng)濟(jì)。現(xiàn)在全世界排名前五的獨角獸里面，可能有一半以上，都是分享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)公司。我們相信，分享經(jīng)濟(jì)是互聯(lián)網(wǎng)時代的大趨勢、大背景。
瓜子二手車直賣網(wǎng)CEO楊浩涌：創(chuàng)始人需要知道的投資人最關(guān)注的三件事情
楊浩涌表示，投資人最關(guān)注的是三件事情：第一件事情：用戶的購買成本。你花了多少錢，不管是線上還是線下買這個流量。第二件事情：用戶的留存，你有多少的用戶在第一個月、第三個月或者未來半年、一年會在這個平臺上留下來。這是你花廣告的效率，和你產(chǎn)品體驗的一個非常好的表彰。第三件事情：用戶產(chǎn)值。用戶在你的平臺上到底會為你貢獻(xiàn)多少錢。
餓了么CEO張旭豪：人的“懶”是未來創(chuàng)業(yè)的機(jī)會和突破點
張旭豪在發(fā)表演講時提及：“我覺得人的趨勢是越來越懶了，如何抓住這個懶可能也是我們今天未來創(chuàng)業(yè)的一個非常重要的機(jī)會和一個突破點。”他認(rèn)為，未來的路還很漫長，互聯(lián)網(wǎng)的下半場不是代表終點，可能是代表一個新的行業(yè)的開始。
ofo CEO戴威：ofo成長的兩個引擎是“互聯(lián)網(wǎng)+出行”和“共享經(jīng)濟(jì)模式”
戴威分享了公司成長的兩個引擎：引擎一：互聯(lián)網(wǎng)+出行。他表示，技術(shù)帶來出行效率的提升，ofo 從誕生的第一天起想做的事情就是連接車而不是生產(chǎn)車，讓單車出行，短途橫行的效率提升。第二點是共享經(jīng)濟(jì)模式，共享經(jīng)濟(jì)帶來單車?yán)寐实奶嵘Ａ硗?，他透露明年ofo的電子鎖將是一個非常智能的鎖，這將使得百億終端連接起來。
樂信集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO肖文杰：國內(nèi)普惠金融面臨三個核心問題
國內(nèi)普惠金融面臨著三個最核心的問題：第一，人群極度分散，中國的土地太大了。所以整個的覆蓋難度非常大；第二，信息不對稱，缺乏足夠的數(shù)據(jù)和依據(jù)來評估這個人群的信用和風(fēng)險，風(fēng)險比較難管理。第三，人群的收入低，沒有人愿意借1000塊錢給你，收你幾十塊錢的利息，這種東西按照銀行的流程來做，他的審批所有的東西都過不了，因為他不賺錢，做多少虧多少錢。
途家聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍：途家住宿分享是經(jīng)濟(jì)模型上的商業(yè)模型
羅軍分享了幾點關(guān)于途家的思考：從商業(yè)邏輯上來說，理論上要有海量的需求，當(dāng)然這個需求是高頻的那最好，第二個是需要海量的供應(yīng)，這個供應(yīng)最好是符合市場需求的。在中國會碰到一個問題，它的誠信度怎么樣。在經(jīng)濟(jì)模型層面，分享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是它的機(jī)會邊際成本趨向于零，當(dāng)這種模型成立，大量的資源會被復(fù)用，這個消費升級會往前走很大的一步。途家包括我們的住宿分享是上面經(jīng)濟(jì)模型上的商業(yè)模型。
一下科技CEO 韓坤：直播未來有三個發(fā)展方向
關(guān)于直播的未來，韓坤認(rèn)為會有三個方向。第一，成為標(biāo)配。就像現(xiàn)在的視頻網(wǎng)站一樣，有大型的視頻網(wǎng)站，但是每家也可以有視頻，比如像電商，我覺得就完全可以做直播，比如游戲公司，也可以去做直播，每個行業(yè)領(lǐng)域都可以做直播，但能夠形成大的直播平臺的，一定要結(jié)合著社交的屬性，一直播就結(jié)合了微博。第二，垂直。直播是垂直品類產(chǎn)品流量變現(xiàn)的一個重要手段。一直播一開始可能美女是主流，但隨著直播的周期拉長，越來越多的垂直內(nèi)容，和美女是一樣的量級了。第三，平臺。只有擁有流量和關(guān)系的直播產(chǎn)品，才能贏得未來。
結(jié)語：
去年，所有人都在想著如何燒錢、如何發(fā)展得更快，所有的人都是對創(chuàng)業(yè)抱著極大的熱情和興奮，全民都要沖進(jìn)來，中國好像創(chuàng)業(yè)是遍地黃金。
但是今年似乎完全不一樣了，資本寒冬到來，人們逐漸回歸理性。這也未嘗不是一個好現(xiàn)象，行業(yè)更理性，有利于淬煉出更好的、能夠持續(xù)性發(fā)展的商業(yè)模式，從而推動整個行業(yè)的進(jìn)步。
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