成都的“凡樸農(nóng)場”，在十萬畝良田內(nèi)，追求“自然永續(xù)，返璞歸真”的生活方式，營造了一個(gè)具有國際范、原鄉(xiāng)味、可持續(xù)的凡樸生活社區(qū)。這是一個(gè)多元、創(chuàng)新、跨界的鄉(xiāng)村綜合體。
他們堅(jiān)持不砍樹、不拆房、不填塘的“三不原則”，充分挖掘當(dāng)?shù)氐奈幕?，順?yīng)原村民農(nóng)舍的布局肌理，整田、護(hù)林、理水、改院，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游區(qū)和基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)。目前，已成功的培育成了瀾庭敘、稻香農(nóng)莊、菩提苑、老兵農(nóng)莊等一批在地鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目。項(xiàng)目在修建過程中，推行廢材再用、魚菜共生、污水循環(huán)利用、綠色屋頂?shù)染G色環(huán)保技術(shù)，走出了“原鄉(xiāng)生態(tài)、循環(huán)利用”的“凡樸路徑”。
凡樸民宿共建，是按照“公司+集體經(jīng)濟(jì)組織”組建鄉(xiāng)村旅游聯(lián)合體的思路，共同出資600萬元，建成了凡樸生活民宿聚落。收益分配上采取“保底+分紅”的方式，實(shí)現(xiàn)了群眾在產(chǎn)業(yè)鏈上持續(xù)增收。 凡樸農(nóng)場共享，是按照“公司+土地股份合作社”“公司+家庭農(nóng)場”的模式，利用公司在“稻魚共生”“魚菜共生”等方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)土地股份合作社和家庭農(nóng)場實(shí)施稻田綜合種養(yǎng)，發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)。利用農(nóng)戶的閑置資產(chǎn)、傳統(tǒng)手工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)，植入凡樸公司資源優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，開發(fā)鄉(xiāng)村民宿、農(nóng)事體驗(yàn)、特色農(nóng)產(chǎn)品等鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了食材共享、資源共享、利益共享。“凡樸生活” 是一個(gè)以生態(tài)可持續(xù)、健康環(huán)保為主題的田園綜合體，有鄉(xiāng)土、藝術(shù)、創(chuàng)意、創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、教育。集民宿、書吧、生態(tài)餐廳、自然學(xué)校為一體。凡樸生活主要以住宿、餐食、下午茶、手作體驗(yàn)、小型活動(dòng)、主題沙龍、田園攝影為主。可以隨借隨還，同時(shí)還適合公司會(huì)議、員工團(tuán)建、小型家庭親子活動(dòng)、主題宴會(huì)等?？蔀榛顒?dòng)提供餐食、茶點(diǎn)、會(huì)議室、投影設(shè)備。2017年10月開業(yè)，在全國招募了142位義工一起來建設(shè)凡樸生活，每個(gè)木屋的設(shè)計(jì)都不同，每一棟木屋都是住宿，用的是木頭的新老拼接，凡樸生活民宿由7個(gè)國家的志愿者共建而成，實(shí)現(xiàn)了自然與建筑的完美融合。有3棟像小森林的主題木屋，1棟從《龍貓》里走出的樹屋，3棟膠囊旅社。主題木屋（青紅染、竹編香韻、土布鄉(xiāng)情）收費(fèi)在468—498元/棟；樹屋568元/棟；膠囊旅社90元/人/間。凡樸生活的餐食主要以清蒸、清湯、窯烤為主，配上秘制辣椒蘸料，既保留了食材的原汁原味，也滿足了川味特色。竹林小火鍋68元/人（1人1鍋）；披薩58元/個(gè)（8寸）。4、白房子
這是凡樸生活的二期項(xiàng)目，2019年7月正式開啟招募合伙人，2020年1月15日凡樸生活六棟白房子佇立在徐家渡林盤間。經(jīng)過100天從宅基地選址，建筑方案確定，基礎(chǔ)建設(shè)到裝修設(shè)計(jì)建設(shè)，從一個(gè)人的夢(mèng)想，開始變成6個(gè)伙伴一起的詩意生活，白房子用眾籌的方式招募到伙伴，是一個(gè)共創(chuàng)的院子。在白房子，每個(gè)月有一場主題展，凡樸姐姐下沉式客廳也將開放主題對(duì)話。白房子有6棟獨(dú)立的別墅，每一棟別墅有5個(gè)房間，一層有2個(gè)客廳、1個(gè)廚房、1個(gè)公共客廳；二層有1個(gè)1室1廳套房、1個(gè)親子房間、1個(gè)閣樓榻榻米；3棟4棟空間有公共大廚房和會(huì)議空間。價(jià)位在498-888元不等。凡樸搭建了一個(gè)天然的場景做攝影，靠攝影一天收入就可高達(dá)四五萬，門票208含午餐，八個(gè)人配一個(gè)攝影師，每天接待200人，去掉攝影師成本，人均50，去掉午餐成本，人均50，每天的毛利有兩三萬元，另外來的游客以老年人為主，補(bǔ)充了農(nóng)場工作日收入。凡樸之所以能從一個(gè)小農(nóng)場發(fā)展成為一個(gè)小的鄉(xiāng)村綜合體。主要是他們找到了一個(gè)引爆點(diǎn)，從生態(tài)農(nóng)業(yè)出發(fā)，植入親子、研學(xué)團(tuán)體等活動(dòng)，輕資產(chǎn)改建+獨(dú)特的課程設(shè)計(jì)讓顧客迅速了解到凡樸。通過設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)全年365天自運(yùn)營的體系。用攝影板塊解決周中沒有客流的問題。
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