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8月中，阿里巴巴發(fā)布了其2018財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)（4.1-6.30），其業(yè)績(jī)耀眼且不說(shuō)了，耐人尋味的是，在其報(bào)告最后有一句“截至2017年6月30日，阿里巴巴擁有57,302 員工，而截至2017年3月31日為50,097名”，三個(gè)月時(shí)間里，阿里竟然新增了7205名員工，單季增長(zhǎng)幅度高達(dá)13%！要知道，過(guò)去幾年阿里巴巴全年的員工增長(zhǎng)率都是個(gè)位數(shù)。
回想2015年底，BAT紛紛傳出停止或收縮招聘：百度宣布停止社會(huì)招聘，騰訊被傳關(guān)閉外包招聘，阿里巴巴宣布調(diào)整人才戰(zhàn)略，縮減校園招聘。再結(jié)合當(dāng)時(shí)的合并風(fēng)潮：攜程旅游網(wǎng)與去哪兒網(wǎng)合并，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)和美團(tuán)網(wǎng)合并，優(yōu)酷土豆合并、滴滴快的合并、58同城趕集網(wǎng)合并，大家都驚呼“資本的寒冬到來(lái)了”，小企業(yè)不得不抱團(tuán)取暖，大企業(yè)只能采取收縮策略熬過(guò)寒冬。
寒冬論的塵埃尚未落定，一年以后，阿里巴巴的船上又涌進(jìn)大量的船員，讓阿里的員工規(guī)模輕松突破5萬(wàn)大關(guān)，直逼6萬(wàn)。而關(guān)于員工數(shù)量，馬云是早有定論的——
最開始的時(shí)候馬云對(duì)阿里對(duì)員工規(guī)模的要求是——“在阿里102年倒閉關(guān)門那一天，我們的員工數(shù)不能超過(guò)五萬(wàn)名員工”，后來(lái)覺(jué)得不現(xiàn)實(shí)，到了2015年，在員工大會(huì)上，馬云發(fā)言認(rèn)為，“阿里發(fā)展太快了，今年（2015）我們整個(gè)集團(tuán)的員工數(shù)不會(huì)增加一個(gè)人，出一個(gè)進(jìn)一個(gè)，我們Freeze我們的HC，目的很簡(jiǎn)單，就是把我們的隊(duì)形整一下，我認(rèn)為三萬(wàn)多人已經(jīng)足夠了?！蓖瑫r(shí)明確表示，在阿里巴巴整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的銷售GMV低于十萬(wàn)億人民幣的時(shí)候，員工不能超過(guò)五萬(wàn)人。
那當(dāng)前阿里巴巴整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的銷售GMV是多少呢？截至2017年3月31日的2017財(cái)年業(yè)績(jī)披露，阿里巴巴全年GMV達(dá)到3.77萬(wàn)億人民幣，比去年增長(zhǎng)21.6%，哪怕按自然年計(jì)算，到今年年底阿里體系的GMV應(yīng)該也只到5萬(wàn)億左右，離10萬(wàn)億還有一半的路要走，但阿里的員工數(shù)量已經(jīng)突破馬云規(guī)定的“五萬(wàn)員工”的上限。
是馬云食言了？還是形勢(shì)變化了？
答案是后者。今天的阿里巴巴已經(jīng)不完全是一家電商企業(yè)，GMV已經(jīng)無(wú)法代表阿里的發(fā)展趨勢(shì)。這一點(diǎn)，從其財(cái)報(bào)就能看出來(lái)，在其二季度公布的財(cái)報(bào)中，阿里將其營(yíng)收共分為四大板塊——核心電子商務(wù)、云計(jì)算業(yè)務(wù)、數(shù)字傳媒和娛樂(lè)、創(chuàng)新戰(zhàn)略，雖然核心電子商務(wù)在營(yíng)收占比上依然占據(jù)絕對(duì)的大頭，但電子商務(wù)的增長(zhǎng)頹勢(shì)是顯而易見(jiàn)的，當(dāng)前阿里在國(guó)內(nèi)的GMV占到了國(guó)內(nèi)電商總GMV的80%，占到了國(guó)內(nèi)社會(huì)零售總額的10%，在如此高的市場(chǎng)占比下，電子商務(wù)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)很難再支撐整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。阿里巴巴需要新的發(fā)展動(dòng)力！所以，阿里巴巴從2015年的雙11過(guò)后就開始琢磨著轉(zhuǎn)型，或者不叫轉(zhuǎn)型，叫新的動(dòng)力尋找之旅。
新的發(fā)展動(dòng)力在哪里呢？技術(shù)！回顧全球的近代發(fā)展史，每一次產(chǎn)業(yè)的革新都是由技術(shù)升級(jí)來(lái)帶動(dòng)的。所以，阿里的轉(zhuǎn)型等方向是：不再?gòu)囊?guī)模中尋找發(fā)展動(dòng)力，而是在新技術(shù)中創(chuàng)造發(fā)展源動(dòng)力。
今天的阿里巴巴正在從一家電商企業(yè)逐步走向一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司，技術(shù)正在推動(dòng)其各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，同時(shí)也加強(qiáng)了核心電商以外業(yè)務(wù)的市場(chǎng)地位，螞蟻金服通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)將用戶數(shù)據(jù)打造成征信的基石，已經(jīng)成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)金融公司；阿里云憑借多年三位數(shù)增速，已經(jīng)成為世界第三大的云計(jì)算服務(wù)公司。憑借著持續(xù)的創(chuàng)新、阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)，讓資本市場(chǎng)對(duì)阿里的發(fā)展前景愈加看好，阿里巴巴的整體市值已經(jīng)逼近甚至超過(guò)其長(zhǎng)久以來(lái)模仿的對(duì)象——亞馬遜。
在技術(shù)上初嘗甜頭的阿里，在追逐新技術(shù)的路上更是一發(fā)不可收拾。在昨天（11日）開幕的2017年阿里巴巴“飛天智能云棲大會(huì)”上，會(huì)議的議題覆蓋云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、智能硬件、VR、AR、芯片技術(shù)、金融科技、量子計(jì)算等前沿領(lǐng)域。
而更重磅的是，阿里巴巴宣布成立全球研究院阿里巴巴達(dá)摩院，計(jì)劃在全球各地組建前沿科技研究中心，設(shè)立不同研究方向的實(shí)驗(yàn)室，3年計(jì)劃投資1000億人民幣。此金額一出，全球嘩然，要知道，阿里巴巴2017財(cái)年（2016.4.1-2017.3.31）的凈盈利為578.71億元。3年1000億，每年330億，這意味著阿里巴巴接下來(lái)每年要拿出一半的利潤(rùn)用于達(dá)摩院。從另外一個(gè)角度，截至2017年6月30日，阿里巴巴集團(tuán)持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和短期投資總額為人民幣1481.52億元，如果阿里在接下來(lái)3年內(nèi)利潤(rùn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)的話，達(dá)摩院在未來(lái)3年將會(huì)耗盡阿里巴巴所有的現(xiàn)金儲(chǔ)備。
可見(jiàn)，阿里巴巴毫無(wú)保留地把所有的寶都?jí)涸诹恕靶录夹g(shù)”這個(gè)杠桿的一端，希望通過(guò)新技術(shù)能撬動(dòng)阿里未來(lái)的地球轉(zhuǎn)動(dòng)。
回頭再看新增的7200人，我查閱了今年上半年阿里的收購(gòu)案，3月份全資收購(gòu)了大麥網(wǎng)，而大麥網(wǎng)員工數(shù)量在2000人左右。那剩下的5000多人，阿里藏兵何處、劍指何方？
沒(méi)有人知道。但從近一年來(lái)阿里集團(tuán)以及各版塊的一級(jí)、二級(jí)子公司，包括淘寶系，支付寶系， B2B系，阿里云，還有UC、高德、阿里影業(yè)、阿里健康等等，這些公司的招聘情況來(lái)看，技術(shù)崗位數(shù)量的占比高達(dá)70%。另外，今年以來(lái)阿里巴巴集團(tuán)新增四位合伙人，其中兩位是技術(shù)大拿，截至目前，阿里巴巴一共擁有36位合伙人，阿里巴巴“36大盜”中超過(guò)1/4是干技術(shù)活兒的。從這個(gè)情況來(lái)看，早在“達(dá)摩院”籌建的很長(zhǎng)時(shí)間里，阿里已經(jīng)在默默地加強(qiáng)技術(shù)力量的儲(chǔ)備。
以前，人們?cè)u(píng)論BAT常用一句話——“百度的技術(shù)，阿里的運(yùn)營(yíng)，騰訊的產(chǎn)品”，接下來(lái)，這個(gè)格局可能會(huì)發(fā)生重大的變化。馬云說(shuō)，“我不懂技術(shù)，所以我老是覺(jué)得不懂的東西要出事。BAT里面，騰訊也好、百度也好，創(chuàng)始人都是工程師出身。他們的判斷基于這件事情技術(shù)能不能完成；我的判斷基于這件事情不完成明天會(huì)不會(huì)死人。”所以從這個(gè)角度看，馬云對(duì)技術(shù)決定未來(lái)企業(yè)生死這個(gè)事情，觸覺(jué)更加靈敏。
今天不擁抱新技術(shù)，明天可能真的會(huì)死。
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