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英國(guó)有哪些著名的時(shí)尚品牌

英國(guó)的服裝和皮包品牌在全球時(shí)尚潮流領(lǐng)域獨(dú)樹(shù)一幟,也有幾款大牌聞名于世。英國(guó)民眾會(huì)定期舉辦許多時(shí)裝表演,尤其是位于英國(guó)倫敦等大城市的人們特別熱愛(ài)奢侈品和時(shí)尚,許多世界頂級(jí)品牌在倫敦各地也都開(kāi)設(shè)了自己的展廳。

Vivienne Westwood 

1941年4月8日,英國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)師薇薇安·伊莎貝爾出生在英國(guó)的德比郡。她被認(rèn)為是世界上最直言不諱的時(shí)裝設(shè)計(jì)師之一,她在20世紀(jì)70年代末聲名大噪。

她的早期設(shè)計(jì)幫助朋克搖滾愛(ài)好者塑造了運(yùn)動(dòng)的形象。她兩次被評(píng)為英國(guó)年度最佳設(shè)計(jì)師,并在1992年被授予了英國(guó)最優(yōu)秀設(shè)計(jì)師勛章。 

Burberry

1856年由托馬斯·巴寶莉創(chuàng)立,最初專注于戶外服裝的生產(chǎn),隨后這家時(shí)裝公司隨后向高端時(shí)裝市場(chǎng)進(jìn)軍,開(kāi)發(fā)基于巴寶莉特定的格子圖案圍巾、風(fēng)衣和其他時(shí)尚配飾。

漢弗萊·鮑嘉、奧黛麗·赫本、彼得·塞勒斯和羅納德·里根等著名演員、知名領(lǐng)導(dǎo)人、音樂(lè)家和運(yùn)動(dòng)員都曾在穿過(guò)這家時(shí)裝公司的衣服。

巴寶莉最著名的是它的風(fēng)衣,英國(guó)女王伊麗莎白二世和威爾士親王已向該公司授予了“英國(guó)皇家認(rèn)證”。

Mulbery

瑪葆儷是由當(dāng)時(shí)年輕的英國(guó)企業(yè)家羅杰·索爾于1971年創(chuàng)立。羅杰的父親當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)著當(dāng)?shù)匾患抑钠ぞ邚S,這家皮具廠的名字叫“clarks”,中文名字叫其樂(lè)。

羅杰很好地繼承了他父親的設(shè)計(jì)知識(shí)和創(chuàng)作熱情,Mulberry的早期系列產(chǎn)品用馬鞍皮革制作并詮釋了一種特定的英式風(fēng)格的鄉(xiāng)村生活而聞名,自此受到了很多英國(guó)人的喜愛(ài),很快就風(fēng)靡全島。

Alexander McQueen

英國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)師亞歷山大·麥昆出生于1969年。他在1996年至2001年間擔(dān)任過(guò)紀(jì)梵希首席設(shè)計(jì)師,并創(chuàng)立了自己的亞歷山大·麥昆品牌。他在時(shí)尚領(lǐng)域的成就為他贏得了四個(gè)英國(guó)年度設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)以及2003年CFDA的國(guó)際年度設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)。麥昆于2010年自殺,享年40歲。 

Paul Smith

保羅·史密斯生于1946年是一位英國(guó)設(shè)計(jì)師,他的生意和聲譽(yù)主要是基于他的男裝服飾。他的服飾主打傳統(tǒng)的英國(guó)風(fēng)格,他也對(duì)英國(guó)時(shí)尚界產(chǎn)生了些許影響,并于2000年被英國(guó)女王伊麗莎白二世封為爵士。

1970年,保羅·史密斯創(chuàng)立了自己的公司,起初的他只有一家店鋪,然而今日在全球擁有300多家店鋪。

Belstaff

1924年,伊萊·貝洛維奇和他的女婿哈里·格羅斯伯格在斯塔福德郡成立了貝達(dá)弗,起初主要為摩托車騎手生產(chǎn)全天候夾克。該公司后來(lái)生產(chǎn)了用于其他用途的防護(hù)夾克、護(hù)目鏡、手套和其他幾種用于保暖、干燥、安全防護(hù)的服裝。

Marks and Spencer

由于種種原因,許多英國(guó)品牌都在苦苦掙扎,銷量正在走下坡路。一個(gè)常見(jiàn)的例子就是瑪莎百貨的例子。瑪莎百貨曾經(jīng)是英國(guó)島內(nèi)無(wú)可爭(zhēng)議的商業(yè)街之王,尤其是在服裝方面。但現(xiàn)在已經(jīng)不是這樣了。年輕的消費(fèi)者普遍認(rèn)為瑪莎的衣服款式太古板、保守,價(jià)格還很昂貴。

現(xiàn)在的瑪莎百貨的服裝在市場(chǎng)中處于尷尬的中間位置,沒(méi)有明確的顧客群體,它也不是真正的優(yōu)質(zhì)奢侈品,但價(jià)格卻比像Zara、Asos、Topshop、Primark等時(shí)尚零售品牌商的更貴。這使得他們向年輕人推銷服裝尤其困難。

每當(dāng)瑪莎在一個(gè)服裝系列取得重大營(yíng)銷成功時(shí),通常會(huì)很快賣光,然而他們的供應(yīng)量卻不夠。 

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