歷史資料:
《史記·卷四十·楚世家第十》：是時楚國雖已立比為王，畏靈王復來，又不聞靈王死，故觀從謂初王比曰：“不殺棄疾，雖得國猶受禍。”王曰：“余不忍?！睆脑唬骸叭藢⑷掏??！蓖醪宦?，乃去。棄疾歸。國人每夜驚，曰：“靈王入矣！”乙卯夜，棄疾使船人從江上走呼曰：“靈王至矣！”國人愈驚。又使曼成然告初王比及令尹子晳曰：“王至矣！國人將殺君，司馬將至矣！君蚤自圖，無取辱焉。眾怒如水火，不可救也?！背跬跫白訒懰熳詺?。丙辰，棄疾即位為王，改名熊居，是為平王。
解譯:
戰(zhàn)國時，楚公子圍、子比、子皙和公子棄疾都是楚康王的堂兄弟。后來，公子圍殺了病榻上的楚康王，即位楚王，稱楚靈王。公元前530年，楚靈王率兵攻打徐國來阻止吳國向西擴展，屯兵在乾溪（安徽亳州東南）一年多而未能撤離，結果“后院起火?！弊颖鹊热藦泥噰氐匠?，謀害了靈王的太子祿，子比自立為王，任命子皙為令尹，棄疾為司馬。楚靈王在乾溪得到消息就自縊死在了一個名叫申亥的人家里，但消息并沒有傳開，子比還不知道靈王已死。此時公子棄疾正在趕回郢都的路上，子比的部下觀從勸子比殺掉威望甚高且知道內情的公子棄疾，但子比不忍心下手。公子棄疾從外面回到國都后已然知道靈王已死，棄疾抓住子比依然害怕靈王回來奪王位的心理，謀劃了一個逼殺子比而奪王位的計謀。
公子棄疾自己不露面，而是暗中派人到街閭中和江面的船上在夜間大聲驚呼“靈王回來了?！庇峙伤牟肯侣扇蝗ψ颖群土钜羽f：“靈王快回來了，司馬棄疾也快回來了，你殺了太子自立為王，等靈王一到，國人就會一起來攻殺你，你還是盤算著怎么辦吧，免得到時候蒙羞受辱。”子比和子皙本來就惶恐不安，提心吊膽，聽到滿城的人都在流傳靈王要回來了，十分害怕曼成然講的那種結局，就畏罪自殺了。公子棄疾達到預期目的，馬上即王位，即楚平王。
解析:
借人成事分為活人和死人兩種，有的是借助活人，有的則是借助死人，記得姜文電影《讓子彈飛》里面有這樣一句話:“有時候死人比活人有用”。蔡公棄疾奪取楚靈王之位，即采用此法，利用楚人不知楚靈王下落，使人假稱兵敗。楚靈王兵至，以恐嚇子比子比懦弱，畏罪自殺，坐享其成，攫取楚國王位。
在封建社會里，統(tǒng)治階級的“借人成事”之策略，即利用甲之力量打倒乙，然后從乙手里奪取政權。所以“借人成事”乃篡權之一種過渡方法。
在奪權斗爭中，所以采用“借人成事”，而不直接進行奪權，一是由于力量不足，必須暫時借用他人力量；二是直接奪權輿論壓力太大，必須借用他人進行過渡。此法費力小而成功大亦為權謀家所喜用。其使用方法變化多樣，在今后的文章中我會寫。
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目錄
領導經常提醒你這五個問題，暗示你即將被降職
職場面對領導需要掌握的三大技能，職場紅人必備神技！
如何處理好男領導和女下屬的關系
為什么有些領導對自己心腹批評得最狠，是什么心態(tài)？
男人在職場上如何處理好和女同事的距離？
職場中，如果遇到一個偷奸?；耐屡c你合作，咋辦？
辭職后，為什么之前跟你關系好的人彼此不聯絡了呢？
“職場中，沒有永遠的敵人”你怎么看？
職場如何應對權謀？
升職后的人際關系如何處理？
職場如何形成自己的團體？
同事突然離職，沒有一點征兆，是一種什么體驗？
如何跟一些難相處的同事處好關系？
“在職場，有能力，有人際，才有公道”你怎么看？
員工離職，真的大部分跟直接領導有關系嗎？
人情道往與職場有哪些現象屬于墊腳石？
做事高調，做人要低調，和職場里從事的職位高低有關系嗎？
如何在職場左右逢源取得更多的資源？
同事變下屬，新的職場關系該怎么處？
職場示弱，傷到只會是自己
你的職場人際關系復雜嗎？你是怎么處理的？
職場中和領導關系一般，沒有遇到過愿意栽培你的好領導怎么辦？
職場男女之間的關系都不單純嗎？
在職場中與每一位相關崗位的同事都搞好關系有必要嗎？
初入職場個人技能提升重要還是跟上級搞好關系重要？
職場中如何正確對待男女關系？
職場上如何把握好上下級的關系？
在職場，技術重要還是人際關系重要
“職場中，要盡量和同事搞好關系”你認同這句話嗎為什么？
職場中，那些人前好姐妹，人后塑膠花的同事關系，你怎么看？
內向的職場新人，如何搞定職場老司機？
在靠關系的職場中，怎樣站穩(wěn)？
“職場中，你和同事永遠是競爭的關系”你怎么看？
職場中，上下級關系是保持一定的距離好，還是親密無間更好？
職場中如何修復糟糕的人際關系？
在職場中，和人打好關系的關鍵在哪里？
職場中人際關系是決定升職的關鍵因素嗎？
職場中遇到關系戶，你接下來怎么做？
職場關系是一場人性游戲
摧毀人職場關系的幾種行為
儒家巧妙的職場的上下關系
職場，有關系做錯事就沒關系
搞好人際關系的秘訣
找出放暗箭的人，保持微妙關系
上班好同事，下班不認識
職場夾縫求生術！
職場關系有種，你們是敵人？對手？朋友？盟友？獨立？
職場種關系要分清！輕率結盟易被奸臣所害墻頭草最需提防
為什么說多一個朋友，多一條出路呢？
在你身邊靠自己起家的人有什么特點？
“靠關系”找到的工作會長久嗎？
做小生意，怎么找資源？
社交圈子很狹窄，如何擴充套件自己的交際面？
人情世故老練與事業(yè)成功的關系
為什么現在富二代比窮二代努力？
無車、無房、無學歷、無技術、無人脈的“五無”青年怎么翻身？
想做蔬菜批發(fā)的生意，如何積累人脈？你有什么好的建議？
沒人脈沒關系沒資金，該如何生存？
“一個沒價值的人，再怎么苦心經營人脈，都是白費力氣”怎么看？
本事與人脈之間的巧妙聯系
找工作沒熟人，沒朋友，沒人脈，怎么辦？
怎樣做大自己的朋友圈
沒學歷、沒人脈、沒資金的人，該怎么發(fā)展？
人到中年，不要炫耀自己的人脈關系和財富
自己卻沒什么東西可以和他互利的，怎么和他處好關系實現共贏呢？什么樣的關系才能稱得上是人脈？
錢，人脈與個人努力相比，到底哪個更重要？
三種人脈你看一下你都有嗎？
人脈和學歷哪個重要？
沒人脈，沒資源，做銷售可以嗎？
職場中的人脈關系重要嗎？
沒有人脈怎么做直銷？
規(guī)劃人脈的的快捷方式
如何規(guī)劃人脈資源？
人脈到底有多重要？
高手做局都藏在他的人脈里
有人脈就有資源，有資源就有人脈
籠絡人脈成功要素
決定一個人能走多遠的三個重要原因
這些人脈正在消耗你，建議馬上扔掉
我們如何做人脈
通過點告訴你如何擴展你的人脈圈
人脈的本質交換
當今社會，人脈有哪些重要性？
建立人脈的五種方法
促進職涯發(fā)展的人脈
人脈就是強大的競爭力
建立人脈關系的原則
人人適用的十大秘訣，助您順利拓展人脈
如何進入管理層的訣竅
人脈對你有哪些優(yōu)勢？
為什么領導人只有這四件事的決策最重要？
領導如何檢視自己的領導盲點
領導者是選擇培養(yǎng)接班人的？
誰是你的老板？
讓組織留不住人的原因？
帶下屬最重要的是同步
天生不強勢的人，當領導該怎么有權威感？
散伙的重要原因
懂看人的領導?常用個問句，找出他想要得那個人
你認為當領導最重要的三點能力或者性格是什么？
在管理能力方面，是文科生好還是理科生好？
領導和下屬本質是一種利用與被利用的關系，你同意這種說法嗎？在職場上，如何培養(yǎng)自己的親信？優(yōu)秀的領導用這三個方法
如何面對不聽話的下屬？
當今社會需要什么樣的人才？
為什么大領導一般都很和善？
做為領導怎樣帶好下屬
領導的本質是什么？
領導如何帶好下屬？讓下屬服服貼貼？
古代帝王之術到底都教什么呢？
曹操一生權術到底是自學成才還是有高人指點？
商業(yè)的最大道德是什么？
人際關系潛規(guī)則，可以適當妥協(xié)，卻不能過分卑微
作為領導，如何去管理一些有功的老員工？
新領導如何駕馭下屬
職場偽裝術，擷取領導信任的權術大招，徹底顛覆下級思維極限
如何去迅速管理好新團隊中的老資格？
有作為的領導，需要兩個方面“無能”
領導怎樣管理才能使下屬心服口服？
如何提高在職場中的存在感和認可感？
中層領導如何做好管理
搞定人的權術，內部攻心使換術精講
基層新升任的領導如何管理下屬？
如何提升管理層領導力
領導為什么喜歡小人？
領導怎么選擇司機？
駕馭下屬三大手段，會玩的都是高手
領導人出爾反爾，是為了生存
上司多半都是靠烏龜哲學成為大贏家
老板善變分兩種?遇到這一種，建議你事先有所防備
解讀什么是權術
擁有哪些素質才能駕馭權術
句權術秘訣
為什么領導總是煽風點火挑起下屬內斗
懲罰才是收攬人心之術
如何處理那些干預你做事的人
識人術，天下一等一的學問。
想取代必須先入為主
權謀的核心是比'技術'看誰更會'裝
聰明的領導訓練下屬如喂狗
聰明的主管如何玩轉職場
下屬與領導發(fā)生沖突離不開這幾點原因
領導者的關鍵在于授權
職務越高人們就越盲從
為什么你的領導總擺“架子”？實際這是一種權謀心里學
領導的駕馭力，主要就集中在兩點“認同”上。
掌握領導授權十要訣
所有領導重視的人，都有這四種特征
你的剛愎自用源于你沒有智囊團
作為一名領導，下面的員工不團結，不信服，該怎么辦？
你覺得什么樣的優(yōu)點能讓你在職場上比其他人更加出色？
你有沒有過覺得自己已經做的很好了，但還是總發(fā)生錯誤，達不到領導的要求？
同事因為領導接二連三的辭職了，我該怎么辦？
領導說，想干就好好干，不想干就滾蛋！如果你是下屬該怎樣回答？
領導想開除一個人開除不了，會怎么辦？
領導看不上自己，要不要離職？
領導總是去大領導處告我的狀說明什么？
為什么不可以與同事爭寵？
職場掌握什么技能能讓你成為不可替代的人？
職場上有一種人為人很實在，最后卻混的越來越差，這是為什么呢？員工是不是要表現的各個方面都不如領導嗎？
說話跟放屁一樣無原則，無能力，無腦子，無邏輯的領導
為什么強者都是冷漠的？
底層攻擊性強，不可隨意揣測。
遇見“裝怪”領導怎么辦？
如何看待職場中的“孤立”現象？
如果和領導有分歧，該不該放棄自己的見解，附和領導的觀點？
如今社會的領導與下級，人與人，人與事都是什么關系？
酒上最低地位的人要不要敬酒?怎么敬酒？
領導讓你多干活帶下屬，卻把榮譽和好處給了別人，什么意思？
如何做一個讓上司放心的下屬？
人生三種最快的成長捷徑
工作中和領導發(fā)生了矛盾，就應該辭職嗎？
現任領導能否只選擇權力交接，而不接受組織債務責任？
被同事孤立，我該怎么辦？
領導答應調動卻遲遲不動？
手下一員工能力可以但喜歡越級匯報，大家怎么處理？
遭遇喜歡在領導那里告狀的同事，怎么處理？
職場中，你更喜歡親力親為的領導還是授權給下屬的領導？
如何跨越階級和高層領導做朋友？
為什么失敗的人迷戀道德，成功的人喜歡權謀？
接待領導禮儀常識？
你遇到過套路嗎?你如何看待套路?
如果你的下屬到處說你壞話，甚至誣陷你，你會怎么辦？
領導為什么愛拍馬屁的下屬？
如實向領導匯報工作，認為自己在打小報告，還威脅自己怎么辦？
越是勤快的人，活越來越多。懶惰的人越來越清閑。領導不知道嗎？領導想培養(yǎng)你，讓你做你沒有接觸過的事情，怎么辦？
得知下屬在背后說領導壞話怎么辦？
為什么感覺很多工作能力差的人當了領導？
工作中為什么越老實工資越還低？
領導沒有領導能力是怎樣的一種體驗？
如何拒絕工作中領導安排的不合理任務？
當吃別人飯的時候，你有沒有發(fā)現是局？
職場經常背黑鍋怎么辦？
職場中，員工該如何合理有效的向上級領導提意見？
改變對借口的態(tài)度，會讓你更成功
在職場上懂得拒絕誘惑，才能避禍！
為什么努力工作，能力又強反而被排擠？
跟隨領導他只做了這三點，讓人驚訝的竟然連連升職?。?！
職場中常見的三種小人，你遇到過嗎
業(yè)務好，在單位遭到領導打壓。怎么辦？
揭露權謀家尋找靠山手段。
辦公室里有一個規(guī)律
如何與上司相處
如果你不會拍馬，你可以學一些對付馬屁精
職場被當炮灰如何自救
教你不加班的方法
職場再強的領導也存在這些軟肋
如果你發(fā)現這幾種行為那一定你領導在陰你
面對領導批評四招化解
獲取權力的四種行為
底層人通往職場權力的兩把鑰匙
職場中面對各類人各種治理方法
做錯了事不知道怎么跟領導說，你可以這么辦
與各個階級交往要有手腕
職場高學歷荒廢法
領導逼迫你做你不愿意做的事如何巧妙應對
別人看得清楚，就你不知道，領導讓你干這些活就是瞧不起你
身為底層權力來源有哪些？
領導們的心腹他們都干哪些活
搞定這幾點你就是職場贏家
職場上這幾種人無論怎么干都沒有用
要是能搞懂這些不升職都難
有人擋住你的晉升之路怎么辦？
與小人共處有方法
對付卑鄙之徒最好的回擊
沒有了靠山怎么混？
看清你與領導之間的關系
如何正確面對拉幫結派
從中層升到高層該如何領導？
來自小人的打壓該如何反擊
看不見的潛規(guī)則
看看你是否已經被人利用了
為什么同事突然要排擠你？
如何拒絕職場不合理要求
小人得逞的關鍵因素
破解上司制衡術
對付職場老油條這幾招就夠了
在辦公室里要掌握這些說話技巧
小心職場有人用這幾種方式抹殺你的利益
職場拼的不是人多勢眾，而是跟對人
職場要懂得潛伏
發(fā)現沒有職場上越不讓你做的越重要
職場領導不易發(fā)覺的三個缺點
職場女性該懂得權謀
權謀家?guī)湍鉀Q職場甩鍋
職場中過于耿直是怎么一種體驗？
底層的成長源于是否擁有以不變應萬變的能力。
職場中，如何脫離打雜的命?
如果領導當眾羞辱你？你會怎么說？怎么做？
如何獲得升遷
溝通失敗常見的狀況：權力不平等
職場生存：揣摩上意是必要本領
職場上小心這種煽動情緒的假好心
應酬有哪些原則，哪些該去，哪些可以不去？
應酬時扮演好這四種角色跟老板一起成功
五個必學應酬技巧讓你在職場少走冤枉路
怎么喝酒才不會醉？年應酬經驗
為什么高明的領導，面對下屬的矛盾，從來不批評？
注意你身邊的這幾種人，否則你會輸的很慘
職場沒背景、沒人脈、沒金錢也可以混的好。
職場死循環(huán)論
職場上兩種人似友是敵、似敵是友
當下屬如何拿捏和領導相處的分寸
小人如何陷害公司同事
馬屁怎么拍才會又響又不違背良心
職場上好相處的人不等于好人
讓關系變緊的秘訣，又能讓對方倚賴你
破讀肢體語言，了解小人行徑
老板的三種類型及應對策略
人脈豐富的秘訣一善用弱連帶
開會是為了讓大家知道誰是老大
職場上職位越高的人，配備抽屜也越多
被上級“不喜歡”該如何翻身
如何避免授權委托人成為“替罪羊”
學會這些話術，可以彌補你的先天不足
在單位掌握了這五點，做事才不會得罪領導
認錯的態(tài)度與職位有關
小人，多是溫良恭儉讓的完人
見招拆招破解辦公室權謀游戲
不要在制定規(guī)則者面前，講道理
怎樣與無能的領導相處？
如果領導指鹿為馬，逼著自己做違背原則的事，怎么辦？
第三，無原則之人，聽從領導的指揮。
職場：跟領導溝通工作時，這句話說得越多，領導越喜歡你
領導強迫你做不想做的工作，你會怎么辦？
如何與領導更好的相處
領導問多久能完成怎么回懟？
有能力但是在領導面前不會表達自己？
老領導指點：在復雜的情勢下，高智商的秘書，會留這幾個心眼兒
人際關系潛規(guī)則，可以做個好人，但千萬別當老好人
職場中壞訊息該如何跟領導匯報？
職場上和生活中如何對待惡人先告狀的人？
如何跟下屬搞好關系？
領導在提拔下屬前的談話，都談些什么？
職場上領導總是安排你做一些無關緊要的事，是不是快要淘汰了？職場中大領導與直屬領導，到底要聽誰的？具體參照這種情況
職場中，拼命工作無法感動領導，一個選擇，三個環(huán)節(jié)讓領導重用你
向上管理：成為老板眼里的好下屬
給領導幫忙自己受到損失怎么辦？
為什么越是大老板越是低調，沒有架子，沒有瞧不起人，說明什么？遇到人品差，但專業(yè)能力強的領導，該不該跟？
當一個勢利的人是一種怎樣的體驗？
職場上，領導最看重下屬的這六種表現，你都有嗎？
在職場上，怎樣看待做事情能力不太強，卻能討好領導的人？
為什么認真配合領導工作，領導卻得寸進尺？
為什么領導總是不停的開會？
能力越強的下屬越難管理，怎樣才能讓下屬乖乖聽話？
碰到喜怒無常的上司怎么辦？
如何能平淡的看待小人使壞得志？
因工作能力強遭上級打壓怎么辦？
不知怎么得罪了領導，你先從這幾方面找原因了嗎？
跟著這種領導才能活下去
反應快又能干為何不受重用，職場最忌不長眼：千萬別幫老板下決定！為什么許多職場人最終卻死于嚴以律己？
就算是對的事，領導說不能做，就千萬別做！
復制成功模式，不會讓你成功！
領導交辦的事做不來、不敢問問題?怎么做？
面臨部屬搞小團體，身在其中該怎么處理
工作中那些無理取鬧，不講道理的下屬員工應該怎么應對？
你如何看待“因為你比較年輕，所以把工作安排給你”這種行為？
如何克服膽小，不敢在眾人面前開口說話，害怕說錯話？？
無意間聽到領導商量找人替換我，我該怎么做？
領導會喜歡怎樣的下屬？
年輕人當領導如何提升領導力
為什么有些人深得領導喜歡？？？
因為同事的交代遺漏造成自己工作失誤領導向自己發(fā)脾氣怎么辦？
陪領導吃飯，千萬不要有這種低情商表現，否則會被領導厭惡
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