近日，再一次傳出百度外賣(mài)將出售給餓了么的消息。交易一旦完成，外賣(mài)O2O市場(chǎng)將從百度外賣(mài)、美團(tuán)外賣(mài)、餓了么三足鼎立的時(shí)代進(jìn)入餓了么、美團(tuán)外賣(mài)對(duì)峙的雙寡頭時(shí)代。
百度外賣(mài)
消費(fèi)市場(chǎng)從來(lái)不缺競(jìng)爭(zhēng)者，而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們則一次又一次冷靜下來(lái)思考該如何借助互聯(lián)網(wǎng)模式來(lái)改造傳統(tǒng)行業(yè)以彌補(bǔ)市場(chǎng)空白，真正意義上解決用戶(hù)痛點(diǎn)？
依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的鏈接能力、圍繞高度普及的移動(dòng)支付技術(shù)、配合龐大的地面配送資源，O2O團(tuán)購(gòu)模式之后O2O外賣(mài)模式出現(xiàn)并迅速在消費(fèi)市場(chǎng)鋪展開(kāi)來(lái)。作為可承載BAT三巨頭從互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有效過(guò)渡的模式之一，O2O外賣(mài)業(yè)務(wù)也引起了他們的足夠重視。
李彥宏
相對(duì)于阿里巴巴和騰訊而言，百度似乎更加重視這一次的過(guò)渡機(jī)會(huì)。原因是阿里關(guān)聯(lián)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)做的風(fēng)生水起，騰訊的網(wǎng)絡(luò)社交在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依然游刃有余。唯獨(dú)做搜索業(yè)務(wù)的百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代想抓住卻總也抓不住。
新浪財(cái)經(jīng)資料顯示：百度先后斥資200億砸向O2O業(yè)務(wù)，此外，百度數(shù)據(jù)、技術(shù)，以及主力移動(dòng)APP等，均全力參與這場(chǎng)O2O戰(zhàn)爭(zhēng)。到今天百度外賣(mài)要賣(mài)身餓了么，很顯然在這場(chǎng)O2O戰(zhàn)爭(zhēng)中，百度并沒(méi)有取得優(yōu)勢(shì)。
回到標(biāo)題上，為什么說(shuō)百度O2O業(yè)務(wù)間接賣(mài)給了阿里？
餓了么大股東
數(shù)據(jù)顯示：2016年8月，阿里巴巴和螞蟻金服一起向餓了么投資了12.5億美元。2017年4月，阿里巴巴和螞蟻金服又進(jìn)一步增持了餓了么，總投資金額為4億美元。至此，阿里系對(duì)餓了么持股約占比32%，成餓了么最大股東。百度外賣(mài)出售給餓了么自然也就間接賣(mài)身阿里了。
再談百度外賣(mài)出售給餓了么跟李彥宏丟了互聯(lián)網(wǎng)金融練兵場(chǎng)有什么關(guān)系。
移動(dòng)支付、互聯(lián)網(wǎng)普惠金融產(chǎn)品出現(xiàn)之后，又一次引得BAT們開(kāi)啟新一輪的競(jìng)技賽。盡管馬云把移動(dòng)支付、互聯(lián)網(wǎng)普惠金融做到了行業(yè)最高峰，但這一路仍有不少追隨者。
數(shù)據(jù)來(lái)自艾瑞咨詢(xún)
2014年百度錢(qián)包品牌發(fā)布，這也意味著專(zhuān)注于搜索業(yè)務(wù)的百度開(kāi)始踏上互聯(lián)網(wǎng)金融探索之路。相對(duì)于阿里基于濃郁的電商氛圍、騰訊基于強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)社交而展開(kāi)的移動(dòng)支付、互聯(lián)網(wǎng)金融探索之路，百度的搜索業(yè)務(wù)對(duì)于移動(dòng)支付似乎幫不上什么忙。加上百度的電商、社交失敗之后，O2O模式下的百度外賣(mài)和百度糯米成了百度互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)唯一的練兵場(chǎng)。
試問(wèn)，沒(méi)有百度外賣(mài)、百度糯米的存在，百度錢(qián)包的消費(fèi)應(yīng)用場(chǎng)景有多少？
不過(guò)，至少百度糯米還在？
文丨李民民
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