2019上半年,移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了什么大事?移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈現(xiàn)什么趨勢?下一個市場紅利會發(fā)生在哪個領(lǐng)域?近日,QuestMobile發(fā)布《中國移動互聯(lián)網(wǎng)2019半年大報告》,總結(jié)出六大關(guān)鍵點:
1.存量市場的爭奪:移動互聯(lián)網(wǎng)人口紅利天花板已至,各玩家越發(fā)注重用戶價值和可持續(xù)的商業(yè)變現(xiàn)能力。
2.下沉市場的紅利:下沉市場的泛娛樂和消費潛力進(jìn)一步釋放,下沉人群成為各家爭相爭奪的重點。
3.全景生態(tài)軍備賽:BATT的8家平臺與終端企業(yè)集體發(fā)力小程序,全景生態(tài)布局成為獲取用戶有效利器。
4.下一個萬億市場:5G商業(yè)化元年,基礎(chǔ)建設(shè)步伐加快,萬物互聯(lián)時代漸行漸近。
5.私域流量的崛起:私域流量疊加超級會員,打造付費用戶強變現(xiàn)力新模式。
6.品牌營銷新模式:Z世代等新人類的價值感知,促進(jìn)品牌崛起和營銷邏輯改變。
一、2019上半年中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展盤點
1.經(jīng)濟形勢整體向好,互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口常變、廝殺依然激烈
中國消費市場逐漸回暖,經(jīng)歷過4月份的低速增長后,6月社會消費品零售總額增長9.8%,并且保持增長態(tài)勢。
基于云計算、智能終端、大數(shù)據(jù)興起的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),在經(jīng)歷了“概念-政策-路徑”的發(fā)展歷程后迎來爆發(fā)期,新興企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)都成為積極參與者。
巨頭對市場的爭奪越加激烈,BAT三家滲透率均超8成,在移動流量紅利基本消失的情況下,頭條憑借短視頻產(chǎn)品逆勢突圍,月活用戶規(guī)模同比增長超25%,各家對用戶的爭奪愈發(fā)激烈。
2.時長紅利漸行漸遠(yuǎn),小程序仍有機會
中國移動互聯(lián)網(wǎng)月度活躍設(shè)備規(guī)模觸頂11.4億,2019年Q2用戶規(guī)模單季度內(nèi)下降近200萬。
小程序賽道重要性加強:百萬量級以上的小程序數(shù)量同比暴增一倍,應(yīng)用場景更加廣泛。
二、中國移動互聯(lián)網(wǎng)新特點
1.5G商業(yè)化元年,基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)程加快,萬億市場即將爆發(fā)
5G商用進(jìn)度加速,特別是商用牌照正式發(fā)放、行業(yè)發(fā)展進(jìn)入到快車道,萬億市場建設(shè)開始。
2.下沉市場用戶進(jìn)入“悅己時代”
下沉市場成為2019年最重要的戰(zhàn)場,泛娛樂行業(yè)在下沉市場中優(yōu)先獲得紅利,其中以短視頻最為突出,同比增量過億。
下沉用戶對于移動互聯(lián)網(wǎng)的依賴進(jìn)一步加深,娛樂和生活相關(guān)的APP在下沉市場得到最多新用戶。
“品質(zhì)+利益刺激+社交裂變”成為吸引下沉市場用戶的有效手段。
3.多入口流量布局、全景生態(tài)流量的軍備賽開啟
移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭平臺化的競爭繼續(xù)升級,各家紛紛加入全景生態(tài)的爭奪,一年時間宣布發(fā)力的小程序平臺數(shù)量擴充至8家。
BAT角逐小程序,各具特色:微信小程序基于社交流量,對生活及娛樂場景實現(xiàn)賦能;支付寶小程序依靠阿里強大商業(yè)能力,對集團旗下消費業(yè)務(wù)進(jìn)行跨場景用戶拓展;百度智能小程序更加開放,基于開源聯(lián)盟服務(wù)廣泛的垂類互聯(lián)網(wǎng)玩家。
4.私域流量疊加超級會員,打造強變現(xiàn)力新模式
基于內(nèi)容興趣或信任關(guān)系沉淀下來的私域流量,相比公域流量用戶觸達(dá)更精準(zhǔn)更便捷,轉(zhuǎn)化率、客單價和復(fù)購率更高。
淘寶店主通過直播把平臺搜索導(dǎo)流的公域流量變?yōu)榈赇伔劢z,最終通過專屬客服或會員權(quán)益來將公域流量轉(zhuǎn)換為私域流量。
除此之外各大典型平臺的生態(tài)化會員權(quán)益也在不斷完善,以電商為例,除了購買相關(guān)權(quán)益,視頻會員、生活服務(wù)、音樂、閱讀等權(quán)益也逐步加入超級會員全家桶。
5.品牌新零售玩法
傳統(tǒng)零售行業(yè)的數(shù)字移動化發(fā)展進(jìn)程:依托移動端渠道實現(xiàn)多種靈活的品牌拉新和用戶運營玩法。
典型傳統(tǒng)零售商的移動互聯(lián)網(wǎng)流量增長玩法示例:聯(lián)名合作、優(yōu)惠券/抽獎、精準(zhǔn)營銷、線上社群……
典型案例1:依托于“人流量高地+優(yōu)質(zhì)低價+快速迭代”的運營模式,品牌生活百貨零售模式深受市場認(rèn)可,名創(chuàng)優(yōu)品正沖擊IPO,新興的NOME諾米家居亦發(fā)展迅猛,小程序用戶規(guī)模增長顯著。
典型案例2:時尚快消服飾品牌優(yōu)衣庫,通過聯(lián)名潮牌及各類熱門IP,迎合各類人群的興趣偏好,精準(zhǔn)拓展新細(xì)分人群,構(gòu)筑中國市場活力,并拉動銷售額增長。
6.Z世代價值感知改變品牌崛起和營銷邏輯
Z世代人群愛時尚、愛拍照,有個性也容易受到種草大V影響,高顏值、設(shè)計感強的新品牌、新產(chǎn)品產(chǎn)品往往能迅速吸引他們。
Z世代同樣愿意為懷舊和情懷買單,老牌國貨品牌跨界、跨IP聯(lián)合營銷限量銷售,同樣受到他們的追捧,老品牌煥發(fā)出新生命。
三、中國移動互聯(lián)網(wǎng)垂直行業(yè)發(fā)展
電商行業(yè)發(fā)展迎來下半場,行業(yè)整體用戶規(guī)模接近10億,行業(yè)較去年同期凈增1.35億用戶。
下沉用戶成為移動購物平臺爭相爭奪的重點群體,一年以來行業(yè)凈增7000萬;但他們的使用時長增量僅是一線用戶的三分之一,使用習(xí)慣仍需重點培養(yǎng)。
社交電商繼續(xù)保持強勢增長態(tài)勢,增長黑馬產(chǎn)品中一半產(chǎn)品通過社交方式獲得發(fā)展,同時得益于前置倉等設(shè)施不斷成熟、疊加鮮果價格波動因素,生鮮電商開始成今年新的發(fā)力點。
小程序已經(jīng)成為移動購物平臺獲取增量用戶的重要來源,但行業(yè)依舊保持一超兩強的格局,手機淘寶去重用戶規(guī)模達(dá)到以6.8億,拼多多成為第二大電商平臺,用戶規(guī)模接近4億。
移動互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的天花板已經(jīng)到來,下沉市場消費群體成為各家爭相爭奪的重點。各玩家在發(fā)掘更多潛在市場的同時,越發(fā)注重用戶價值和可持續(xù)的商業(yè)變現(xiàn)能力,新零售模式的品牌營銷和私域流量池的建設(shè),成為互聯(lián)網(wǎng)玩家可持續(xù)發(fā)展不可或缺的兩大助力。
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